营销人,八小时之外你在干什么?

 作者:于斐    82


系列专题:营销人在路上

  可以这么说,人与人之间原本是没多大差别的,相似的经历、相同的年龄,彼此从事着维系生存和发展的不同工作,其职业运行轨迹大多按部就班,随岁月的流逝和资历的积累而调整变化。尤其是营销人,置身于同一战壕一起风雨同舟,荣辱与共,通过自身的拼搏和努力,执着和韧性,在曾经空白或贫瘠的土地上留下了播种的艰辛和收获的喜悦。市场,唯有市场才是最好的学校和导师,在企业运作和产品推广这场马拉松似没有终点的智力与体力较量中,有的掉队,有的落伍,有的淘汰,只有极少数才会成就精英,赢得价值。

  我们认为,人与人之间的差别,其实就在八小时之外。

  白天的忙碌和喧嚣是属于为了工作和生存的奔波,趋利的本能和施展才华的期待是最现实的理由,每天都在竭尽全力。的确,置身于领导的眼皮底下和周围客户的纷扰之中,马虎是堕落的代名词,每人的表现都属积极向上,消极和懒惰所带来的前景没落常常刺激某些人不甘平庸的神经,他们还不想拿青春和未来做赌注。

  那么,八小时以外呢?许多人恰恰在这个阶段迷失了自己。

  工作的艰辛、领导的责备、家人的误解、亲朋的猜疑……有许多理由麻痹着自身的意志,喝酒、赌博、泡妞,一种世纪末的迷惘开始浸润着不坚定的思想,一朝醒来,感觉后悔,可常常控制不住自己。

  作为世界级成功人士,比尔·盖茨有许多成功的经典话语常常让人回味再三,作为不甘平庸成就事业的每个人都会悟到平实的语言所蕴含的深邃思想。蓝哥智洋团队经过整理后愿与各位营销人士共享:一、成功是你的人格资本。这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。成就是人生的最高境界,成功可以改变你的人格和尊严,自负是愚蠢的。二、事事自己动手,不要总靠别人活着,要凭借自己的力量前进。三、做该做的事。电视并不是真实的生活。在现实生活中,人们实际上得磨开咖啡屋去干自己的工作。四、别希望不劳而获。成功不会自动降临,成功来自积极的努力,要分解目标,循序渐进,坚持到底。五、时间,在你手中。生活不分学期,你并没有暑假可以休息,也没有几位雇主乐于帮你发现自我。自己找时间做吧,决不要把今天的事情拖到明天。六、从错误中吸取教训。如果你陷入困境,那不是你父母的过错,所以不要尖声抱怨。

  营销人,是我们这个时代最可爱的英雄。不断学习,使我们睿智,探索,使我们有拓展的勇气,哪怕前进路上的一丁点成功,使我们自信会不断攀上新的台阶,看起来琐碎有时带有重复性的劳动,只要我们一如既往的赋予热情,八小时以外不断耕耘头脑中原本荒芜的田野,那我们的未来还需要焦虑吗?

于斐
 营销,八小时,之外,你在,干什么

扩展阅读

在位于北京CBD中心的一个由厂房改造的创意园区里,记者见到了刚刚搬来此处办公的凤凰网COO李亚。  在见到李亚之前,他微博上题为《保卫方舟子,捍卫韩寒》和《当求真遭遇为善:超越韩战》的博文给记者留下

  作者:李欣详情


传统企业转型数字化营销面临着哪些难题? 传统企业进行数字化转型的目的是为了接触终端用户,了解用户的本质需求,进行精细化运营,从而发掘用户的更大价值。 但是,百分之90多的传统企业在进行数字化转

  作者:杨建允详情


不管是传统品牌方,还是电商品牌,都很依赖渠道商或者平台方,都无法直接触达用户。所以对用户不敏感,无法感知用户的真实需求,所做的市场营销活动,效果自然难以保证。 有人问,DTC和传统渠道的逻辑有什么区

  作者:杨建允详情


作为厂家的管理层,为了规范销售人员的工作行为,提升效率,助力销售,会编制一套营销规范管理制度出来,内容厚达上百页,所包括的内容也是方方面面。诸如厂家发展历史,行业状况,相关法规,厂家文化,品牌故事,产

  作者:潘文富详情


据贵州电视台旗下民生栏目《百姓关注》报道,端午假期,“村超”举办地贵州榕江县共接待游客35.89万人次,同比增长345.84,实现旅游综合收入4.44亿元,同比增长404.55。据机构预估,受“村

  作者:杨建允详情


如今中国网民上网的主流行为已偏向移动化,用户的媒体消费形态也逐渐向移动端转移。据中国互联网络信息中心(CNNIC)《第32次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示,截至2013年6月底,我国网民数量

  作者:李欣详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有