世界500强坚决不用的13种人

 作者:程惠红    216

不要任由坏情势发展下去,那绝对关你的事。

如果发现问题,应及时的处理或反应,以免带来恶果。

但在企业里有许多事情因“贝类人”消极地“紧闭双唇”和“那不关我的事”,使得小事变大事,直至变成坏事,并一味地发展下去,从而丧失阻止、改变它的大好时机,最终导致企业“沉船”的厄运。
  别让自己的心扉挂上锁

打开心扉的锁,你能走出去,别人也好走进来,因为只有敞开,里面才会有亮的。

有了矛盾并不可怕,只要你手中握有“沟通”这把金钥匙,再难打开的锁也关不住你寻求和谐、合作的脚步。
  第六种人——不注重资讯汇集的白纸

白纸白白净净,很是可爱,但是它却不能给你提提供任何信息,给你任何帮助。

像白纸一样的人,脑子里一片空白,他们对外界信息无动于衷,他们不肯思考,不肯判断,不肯分析,也不愿搜集,记忆有关信息,懒得理会“知己知彼,百战百胜”这句名言。他们的人生画卷形如一张白纸,没有丝毫可做鉴赏的价值,他们对企业的发展来说一无是处,一文不名。
  百无一用“白纸人”

在激烈的市场竞争中,世界500强之所以能成为商界世鳌,绝非偶然或者靠了几分幸运,他们的胜出在很大程度上取决于对信息的广泛收集、归纳、整理和分析。
  白纸如何成美文
有机会而没有利用,就等于没有机会。利用了好的机会,白纸才会变美文。

个资讯人,知己知彼百战不殆。
  第七种人——没有礼貌的海盗

粗鲁的“海盗人”

——“海盗人”在职场的待遇绝不会高过一只苍蝇。

“海盗人”的下场

——在小节上对文明的漠视,必将遭受大惩罚。

不做“海盗人”

——你的形象将决定别人对你的态度。
  第八种人——只会妒忌的孤猿

“孤猿人”的妒忌是一种最无能的竞争

“孤猿人”挥舞着一把双刃剑

远离“孤猿人”
  第九种人——没有知识的小孩

职场的“小孩”——因为自以为“已知”,而被时代抛弃的弃儿;

“小孩”看不到另一扇窗;

“小孩”不识时务。
  第十种人——不重视健康的幽灵

可拍的“幽灵人”

幽灵最怕快乐人

驱散幽灵的秘诀
  第十一种人——过于慎重消极的岩石

“岩石人”没有希望;

激情能战胜一切;

心态不同命不同。
  第十二种人——摇摆不定的墙头草
铲除墙头草,坚定才有机会,机遇在摇摆中丧失。

第十三种人——自我设限的家畜

钻进牛角的牛,知足未必常乐,跳出自设的篱笆。
500强永远为这些人敞开大门

尽职尽责的牧羊犬、忍辱负重的骆驼、团结合作的蚂蚁、严格守时的公鸡、目标远大的鸿雁、感恩图报的山羊、脚踏实地的大象、机智应变的猴子、善解人意的海豚、用于创新的猩猩、适应环境的变色龙、勇敢挑战的狮子、目光锐利的老鹰。

 种人 决不 坚决 不用 世界

扩展阅读

中国的国庆假日期间,在大洋彼岸的美国华盛顿Georgetown大学,一场热烈的演讲和现场讨论进行着——作为全球第四大互联网公司,来自中国的,首家市值超过1000亿美元的互联网公司,腾讯网络媒体事业群

  作者:李欣详情


企业管理没有最好的模式,只有合适不合适。  由于企业所在的行业不同,所处的市场环境不同,所处的发展阶段不同,管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄,更不能张口可口可乐,闭口IBM、通用公司。中国

  作者:董栗序详情


——访天津天狮集团总裁李金元文/陈亮李金元 [图片] 简介:河北省沧州人,1958年生。现任天津天狮集团董事长、总裁,天津市政协委员,天津美景国际爱心基金会会长。他1995年组建天狮集团,十多年来,天

  作者:陈亮详情


联合早报报道:英国邦瀚斯拍卖行(Bonhams)将于下月8日举行拍卖会,拍卖两件珍贵的圆明园流失文物。  两件文物分别是“清嘉庆白玉镂雕凤纹长宜子孙牌”和“清乾隆青玉雕仿古兽面纹提梁卣”,前者估价

  作者:金久皓详情


经销商,工业品企业的重要业务伙伴,可若要走进他们的世界,做到“知彼”,却并不容易。我、我的世界、整个世界,构成了经销商的三个世界,明白它们各自的特点,以及转换的条件,工业品销售经理,你就能更好地服务经

  作者:叶敦明详情


在西安建设国际化大都市背景下,高新区、经开区、曲江新区、浐灞生态区、沣渭新区、国际港务区、航天基地、航空基地“五区一港两基地”不仅成为产业聚集区,也成为带动西安跨越发展的新引擎。  2013年,

  作者:王晖详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有