当慈善变得太沉重
作者:张小平 300
2010年11月8日,王健林向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿元人民币,成为有史以来最大数额的单笔个人捐赠。欢喜之余,质疑不断:重建大报恩寺一直是南京市政府想做的事情,苦于资金短缺,王健林的捐助无异于雪中送炭,万达当时在南京的地产项目如火如荼,此举背后难免存在政府公关等商业目的。
无独有偶,2007年6月5日,农夫山泉曾“一分钱”公益活动,声称“每卖出一瓶农夫山泉就为水源地的贫困孩子捐出了一分钱”,舆论一片哗然,认为此举存在借公益进行商业炒作之嫌。2008年汶川地震后,王老吉也曾以“捐款一亿元”为热点大肆宣传,使此前名不见经传的凉茶品牌一夜爆红,网友却一脸鄙夷,认为企业拿慈善做广告不道德。
陈光标也同样遭遇过以上诸种责难。他口无遮拦的“裸捐”、“暴力慈善”言论没少为他带来麻烦。尽管没有王石那样伤痕累累,不过他现场发钱的做法,就避免了陈发树、曹德旺等人所忍受的煎熬,群众用雪亮的双眼时刻紧盯他们的“空头支票”何时兑现。
广告炒作也罢,政府公关也好,实际上慈善捐款与商业目的本身并不矛盾,凡是心怀感恩、乐善好施的企业家,都具有强烈的社会责任感,其产品、服务质量必然令消费者满意,口碑也就悄然树立,自然财源滚滚。可是,目前社会各界显然对慈善不够包容,过于苛责。毕竟慈善家们都在身体力行,拿出真金白银来帮扶有困难的弱势群体,尽管他们可能存在高调炒作、商业投机的目的,但若没有违反法律,只是行善方式上的瑕疵,公众应该原谅。更何况我国目前的慈善事业处于起步阶段,任何微小的善举都如雨后甘霖、雪中送炭,应该受到尊重和鼓励,而不是围观之后的指责和谩骂。
因此,全国工商联鼓励企业家把慈善当成一种投资行为,一种商业行为。换而言之,只有将成熟的商业模式应用到慈善中,才能够促进慈善体制良性循环,实现可持续发展。
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