获得晋升的十四条军规

 176

  专家指出,对时事不闻不问的人注定是失败者。虽然在这资讯爆炸的年代,电脑和电子出版物是受欢迎的媒介,但从不看报纸的人肯定吃亏。

  十一、不要埋怨

  从你的字典中删除“这不是我的工作范围”一句吧!当你被要求完成额外的工作时,应欣然地接受,这可能是一个看你是否愿意多负责任的试探。一个斤斤计较的员工不会被考虑晋升,你梦寐以求的职位可能被一个愿意多做工作的员工获得。

  十二、亡羊补牢

  当一个重要的决定出台后,你赫然发现出了错误,应怎样去处理?如果能快速地了解情况,并设法补救,然后与上司讨论,提出可行的办法也许为时未晚。不要采取鸵鸟政策,期望问题自动消失。还有,切莫走到上司面前问:“我应该如何解决?”你应自己先想好对策,再跟上司商讨。

  十三、面带阳光

  没有人喜欢一脸官司的人,而这样的上司也只会令士气低落。要让别人觉得自己重要,应展示灿烂的一面,即使在情绪低落的时候,也别表现出没精打采。

  十四、在会议中表现自己

  有技巧地与别人沟通是一门高深的学问。公司看重的是一些有较高交际能力的人。以下是在会议上有效而清楚地表达自己的办法:选择会议室接近中央的位置入座,因两旁的位置很容易被忽视;在与会者打瞌睡前发言;只说有事实根据的重点,省略不必要的枝节;避免说一些抽象或不切实际的话,例如:“我觉得”“我 希望”或 “这虽然未必对”等等;不要被动等待发言机会,在适当的时机争取发言吧;说话时不要像机关枪,若你说的不是废话,别人会耐心去听的。
 军规 四条 晋升 十四 获得

扩展阅读

勤劳致富只是说说而已,其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急,工作上的事情总喜欢一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望,或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感,

  作者:潘文富详情


系列专题:向韩非学管理原文:子产相郑,病将死,谓游吉曰:“我死后,子必用郑,必以严莅人。夫火形严,故人鲜灼;水形懦,故人多溺。子必严子之形,无令溺子之懦。”子产死。游吉不忍行严刑,郑少年相率为盗,处于

  作者:王山详情


不对称创新——挑战者的成功之道通过创造不对称局势,挑战者可以避开和强大对手的正面竞争,在领先者的阴影下获得生存发展的宝贵空间,形成积极主动、有利于己的态势。但是经营企业要取得成功,仅仅考虑创造和强大对

  作者:吴振海详情


第一章 挑战者的成功之道(十一)不对称创新——挑战者的成功之道通过创造不对称局势,挑战者可以避开和强大对手的正面竞争,在领先者的阴影下获得生存发展的宝贵空间,形成积极主动、有利于己的态势。但是经营企业

  作者:吴振海详情


通常来说,大多数工业品销售,其利润主要来自价格顺差。品牌知名、产品附加值高时,价格空间比较大,一番比拼下来还是能保持合理利润。而通路货则没有这么幸运,销售好不容易上去了,价格却惨不忍睹。单打销售利润这

  作者:叶敦明详情


直播短视频从2019年开始,发展迅猛,日新月异,吸引着互联网的绝大部分流量,每天都吸引着几亿用户的注意力,超过十亿用户都多多少少看过直播和短视频。 快手电商2021年虽然日活与营收都被抖音压着打

  作者:杨建允详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有