员工大会成功十大要素
作者:詹耀东 226
要点:人人都是小诸葛,没有优秀的个人,只有优秀的团队!
十、大会结束前总结
会议最后由直营经理做总结性的发言,再次灌输本次会议的重点,通过会议带来新的学习知识再次做强调,并再次鼓励先进,激励落后,最后口号激励,会议圆满结束。
要点:总结工作重点、学习重点、土气鼓舞。
为员工搭建施展个人的舞台,学习分享的平台,个人提升的梯台,让员工月度大会成为员工的兴趣大会!只有提升了员工的个人,才能有强大的终端团队,才能有持续倍增的业绩!才能达到月会的最终核心目的——持续提高终端的综合盈利能力!开好月度员工大会应是大到每个企业,小到各部门组织都应重视的大会!
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