6、按图索骥（理想的图和不规范的图）

　　2000年11月，深圳某大公司由于开拓海外市场的需求，决意在北京、上海搞大型招聘会，耗资近10万人民币，结果，招聘小组回来报告，没有招到一个合适人员，我感到十分诧异，问其招聘标准及当时的作法，顿时大悟，请看他们的标准中的三条：（1）英文水平：流利地进行书面和口头交流；（2）工科背景，至少对通信技术较为精通；（3）有二年以上的相关产品的销售经验和对外工作或外贸经验。不说其他条件，仅以上三条，集于一身的人恐怕“罕见”。虽然，这个标准可能过于理想化，但更主要问题不在于此，而在于面试官，没有考虑实际情况，而是忠实地按图索骥。他们说：“标准是不能改变的，领导说过‘宁缺勿滥’。”我问他们，碰到一些比较优秀的应聘者没有，他们说，有不少人在一个或几个方面的确不错，但比较全面的人几乎没碰到，一条“海外销售”经验，就把百分之九十九的人员拦在外边了，不过，这也没办法。这是一种成熟规范的按图索骥，还有一种“不规范”的按图索骥，那就是面试官根本不管职位要求，而是根据自己心中标准-甚至是想象或习惯进行选择。

　　我与一些高层管理人员谈招聘经验，未料到，都有一些怪论：

　　C某：千万别招上海和北京人，上海人刁钻，斤斤计较，北京人眼高手低，言过其实。

　　A某：离过婚的或家中父母有离婚史的人最好不考虑。

　　W某：我们的销售人员不招从农村出来的，不招专业技术人员，最好招体育系学生。

　　E某：人品要好，有学习创新精神，善于思考，发展要平衡，35岁

　　Q某：白白胖胖的我不考虑，这种人常常养尊处优，吃不了苦，我发现，几乎每个面试官心中都有一张独特的，以其个人价值观和人生经验构成的“图”。

　　这些图对一个面试官来说是十分有用的。“成熟”的按图索骥，大多数是理想状况，脱离实际，“不规范”的按图索骥，则已使面试官的选择标准步入歧途。

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