做生意发大财的三十条经典法则

 作者:未知    114

做生意赚钱首先要选择好的经营地点,再者遵循“顾客是上帝”的理念永远是赚钱的不二法则。
   1.生意是为社会大众贡献服务的,因此,利润是它应得到的合理报酬。
   2.不可一直盯着顾客,不可纠缠?隆?
   3.地点的好坏,比商店的大小更重要;商品的好坏,又比地点的好坏更重要。
   4.商品排列得井然有序,不见得生意就好,反倒是杂乱无章的小店,常有顾客登门。
   5.把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持,决定商店的兴衰。
   6.销售前的奉承,不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
   7.要把顾客的责备,当作“神佛的话”,不论是责备什么,都要欣然接受。
   8.不必忧虑资金的缺乏,该忧虑的是信用不足。
   9.采购要稳定,简化。
   10.只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
   11.不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的东西,而是卖对顾客有益的东西。
   12.要多周转资金。一百元的资金周转十次,就变成了一千元。
   13.遇见顾客前来退换货物时,态度要比原先出售时更和气。
   14.当着顾客的面斥责店员,或夫妻吵架,是赶走顾客的“妙方”。
   15.出售好商品是件善事,为好商品作宣传更是件善事。
   16.要有这样坚定的自信和责任感:如果我不从事这种销售,社会就不能圆满活动。
   17.对批发商要亲切。有正当要求,就要坦诚地原原本本地说出来。
   18.即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。
   19.既然要雇店员为自己工作,就要在待遇,福利方面订立合理的制度。
   20.要不断创新。美化商店的陈列,也是吸引顾客登门的秘诀之一。
   21.浪费一张纸,也会使商品价格上涨。
   22.商品售完缺货,等于是怠慢顾客,也是商店要不得的疏忽。这时,应郑重道歉,并说,“我们会尽快补寄到府上。”要留下顾客的地址。
   23.严守不二价。减价反而会引起混乱和不愉快,有损信用。
   24.儿童是福神。对携带小孩的顾客,或被派来购物的小孩,要特别照顾。
   25.经常思考当日的损益,要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。
   26.要得到顾客的信誉和夸奖:“只要是这家店卖的,就是好的。”
   27.推销员一定要随身携带一、两件商品及广告、说明书。
   28.要精神饱满地工作,使店里充满生气活力,顾客自然会聚集过来。
   29.每天的报纸广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么,是商人的耻辱。
   30.商人没有所谓景气不景气。无论情况如何,非赚钱不可。
 做生意 十条 法则 生意 经典

扩展阅读

潘文富关于生意的发展,有几个基本点:1.生意的发展,不在乎起步时的规模大小,关键是起步后的发展速度。2.生意没有原地踏步,要么前进,要么后退,萎缩,甚至关门。3.基于成本的固定增长和竞争的加剧,生意只

  作者:潘文富详情


首先,经销商生意的技术含量不高,对经营者的学历和专业技术并没有太高要求,且进入门槛也低,规模大小自定,只做一两个街区的批发也可以,做整个中国的总经销也行。不过,从生意运营形态来划分,经销商的生意可初步

  作者:潘文富详情


  我之所以把我所总结的这些销售的模式和方法称之为终端销售的黄金法则,是因为我发现,在我们的终端培训和培训管理过程中,我们的导购人员总是找不到顺利成交的技巧,总是在低水平的成交技巧上徘徊。在培训的实践

  作者:崔学良详情


 终端店长的能力将决定终端的销售能力,终端的销售能力将决定企业的销售能力,企业的销售能力将决定企业的发展能力。在这个循环的过程中,终端的销售能力是企业发展的关键和基础,因此,我们要高度重视终端店长对企

  作者:崔学良详情


  在终端的销售过程中,当顾客已经开始对我们的产品产生兴趣,并且已经开始接受我们的建议的时候,我们的导购就要开始进入产品介绍的环节。产品的推介不仅仅是一个产品推销的过程,更重要的是一个让消费者接受并且

  作者:崔学良详情


2006年9月初中国《直销法》两大条例正式出台,否定了直销业的通行法则“多层直销模式”。在法律正式生效前的3个月内,企业的转型尝试和政府的博弈才刚刚开始。  据记者了解,许多内外资直销企业主要都在两

  作者:陈亮详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有