人力资源课程体系
卓越执行力心态建设 课时：6H
卓越执行力心态建设--课程大纲主讲：冯老师课程目的：1、掌握执行力对企业和个人的重要意义2、深刻认识执行力是职业意识、职业能力、执行态度、执行过程、执行结果的综合，而不是仅仅限于行动力或我做了3、在实践中学会自动自发：兵愿意服从和行动，培养自己结果导向的思维方式和行为方式4、提升团队协作能力授课方式：讲授+体验适合对象：中层全员时间：1-2天课程大纲：一、认...
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中基层人员职业化素质提升 课时：12H
中基层人员职业化素质提升----课程大纲主讲：冯老师培训目标-提高卓越管理者的角色认知和职业化心态-提高卓越管理者的管理技能，快速有效的解决各种管理问题-提高卓越管理者的工作效能，有效达成个人和部门的工作目标-提升卓越管理者对组织的贡献，通过有效的管理创造绩效培训对象中层、基层管理人员培训时间:2天(12H)培训大纲第一阶段：管理者的职业心态与角色定位第一部...
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优秀员工职业化建设 课时：12H
优秀员工职业化建设---课程大纲主讲：冯老师课程推出背景：中国企业管理不断发展的过程分为三个阶段，第一阶段在企业管理初期，企业管理认为企业主要瓶颈问题是工艺流程、管理制度和薪酬考核办法上对员工的激励出现问题，于是花了大量的财力和物力，采取多种方式引进先进的工艺流程和借鉴先进企业的管理制度，在工作效率提升和员工积极性上有所改善，但仍存在一些差距；第二阶段，企业...
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情绪与压力管理 课时：12H
情绪与压力管理----课程大纲主讲：冯老师课程介绍一、课程背景：一个人能否做好工作，能否与人友好相处15靠智商，85靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。情绪管理和工作心态激励已经成为２１世纪企业组织中所有阶层的主要问题，由于压力问题，而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。二、授课方式：案例讨论、头脑风...
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时间管理 课时：6H
时间管理--课程大纲主讲：冯老师学习目标： 1、了解时间管理的重要性2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的3、学习到几个实用的时间管理的工具4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段课程对象：企业中高层管理者、班组长课程时间：1天（6H）课程大纲：第一章：时间概况1、什么是时间2、时间的四个特性3、时间是如何被消耗的4、什么时间管理案例：死神的账单第二章：...
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凝聚心灵卓越团队终极特训营 课时：12H
凝聚心灵卓越团队终极特训营----课程大纲主讲：冯老师课程收益：采用目前国际上最盛行的体验式教学，通过设置一系列模拟真实的情境及事件，使参与者在参与活动的体验过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、学习型团队的训练课程课时安排：2天1夜（全封闭式）授课对象：中高层管理人...
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目标管理 课时：6H
目标管理----课程大纲主讲：冯老师课程背景：你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。-------美国成功学大师拿破仑希尔！您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业弦似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？对于与艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。所以，您需要...
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高效会议管理 课时：12H
高效会议管理---课程大纲主讲：冯老师学习收获：1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，成为一名掌控会议的高手培训对...
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企业培训师21项修炼 课时：3H
企业培训师21项修炼课时:2-3天第一项修炼：对症下药培训需求调查如何做好需求调查？如何真正的掌握学员需求，如何掌握学员真正的需求，如何运用各种工具调查需求？现象呈现：常见的五种需求调查的失误传道：需求调查的原理一、关于需求调查的两个管理学原理二、导致需求调查存在问题的原因三、需求调查的四个作用授业：需求调查的类型和流程和方法一、需求调查的三种类型二、需求调...
