国学养生课程体系
一、影响工作效能的原因是什么?1、专业因素(20)操作流程生产规范专业技能.2、非专业因素(80)心智模式人际关系工作能力二、高效高能之路1、心智模式——五情管理(1)负面心智模式——工作心态怒:怒发冲冠、抗上喜:好高骛远、急躁思:固执多疑、抱怨悲:患得患失、计较恐:退缩不前、自卑(2)改变之道——培养五心恻隐之心—好德(禄)—仁辞让之心—富贵(喜)—礼敬畏...
讲师:吴孟恩 咨询电话:010-82593357下载需求表
篇:老子与《道德经》1、美妙传说便民间2、太史公笔下的老子3、孔子对老子的评价4、万经之王《道德经》5、《道德经》中的成语第二篇:向老子学幸福事佛可至福吗?祸兮福之所倚,福兮祸之所伏塞翁失马,焉知非福现实版的福祸相依人役物,非物役人中国人眼中的福老子的十条幸福智慧第三篇:向老子学生活1、上善若水:做水一样的女人2、我有三宝:慈爱处事、俭故能广、不敢为天下先3...
讲师:吴孟恩 咨询电话:010-82593357下载需求表
国学中的领导智慧 课时:12H
国学中的领导智慧这是一堂促进领导者开启智慧修炼心灵的培训课程!学古贯今为明智,尚道通达以致用!【课程价值】领导者的思维方式、文化底蕴和视野胸怀决定了企业发展的高度,而国学始终一贯地观乎“心性”、“生命”、“人生”,领导者正是需要从这样的高度来解读企业发展的规律和洞悉人的心灵。国学中的人生智慧可以帮助企业领导者重构其核心价值体系,继承和发扬中华民族传统文化的优...
讲师:高睿可 咨询电话:010-82593357下载需求表
《国学智慧解码企业执行力》 课时:12H
《国学智慧解码企业执行力》主讲:辛雪峰【培训目标】从基层员工、中层管理、企业运营等方面,全面系统剖析执行难的根本原因与解决之道。【培训对象】企业管理层【培训时间】2天【课程大纲】案例:从“两罐奶粉”看执行第一部分:关于执行力1.什么是执行力2.执行力备受关注的根源3.企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分:解码员工个人执行困局1.心态浮躁急功近利1、心猿...
讲师:辛雪峰 咨询电话:010-82593357下载需求表
《国学智慧与企业管理》 课时:12H
《国学智慧与企业管理》主讲老师:辛雪峰一、【课程大纲】第一部分:被误解多年的国学智慧1.何为“三纲”?2.何为“五论”?3.何为“人定胜天”?4.何为“人善被人欺”?5.上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中最基本价值和意义?第二部分:管理有“道”1.何为“道”?2.解读老子的智慧:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.企业管理为何必须遵循四道?(天道、师道、...
讲师:辛雪峰 咨询电话:010-82593357下载需求表
一、领导之本,修身修心sup2;服人者,德服为上,才服为中,力服为下sup2;小胜靠智,大胜靠德◆领导者心性修炼:心、性、品、智、能sup2;正心、修身、齐家、治国、平天下孝心:小孝治家、中孝治企、大孝治国感恩心:学会感恩,感恩塑造忠诚,忠诚成就自我包容心:海纳百川有容乃大乐学心:朝闻道,夕死可矣随喜心:建立随喜心,构建和谐团队忠义之心:忠义之道是为人之道,...
讲师:高睿可 咨询电话:010-82593357下载需求表
【课程大纲】部分:被误解多年的国学智慧一、何为“三纲”?二、何为“无论”?三、何为“人定胜天”?四、何为“人善被人欺”?五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中基本价值和意义?第二部分:管理有“道”一、何为“道”?二、解读老子的智慧:人法地,地法天,天法道,道法自然。三、企业管理为何必须遵循四道?(天道、师道、孝道、仁道)第三部分:管理有“法”一、何为“法”...
讲师:辛雪峰 咨询电话:010-82593357下载需求表
【课程大纲】案例:从“两罐奶粉”看执行部分:关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分:解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马,随便应付2、打工心态,无法专注3、消极抱怨,借口太多4、浅尝辄止,缺乏恒心5、推卸责任,不愿担当6、感觉吃亏,回报太少7、心蒙灰尘,不懂感恩《大学》之道:正心诚意提...
讲师:辛雪峰 咨询电话:010-82593357下载需求表
部分:被误解多年的国学智慧一、何为“三纲”?二、何为“无论”?三、何为“人定胜天”?四、何为“人善被人欺”?五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中基本价值和意义?第二部分:管理有“道”一、何为“道”?二、解读老子的智慧:人法地,地法天,天法道,道法自然。三、企业管理为何必须遵循四道?(天道、师道、孝道、仁道)第三部分:管理有“法”一、何为“法”?二、解析孟...
讲师:辛雪峰 咨询电话:010-82593357下载需求表
案例:从“两罐奶粉”看执行部分:关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分:解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马,随便应付2、打工心态,无法专注3、消极抱怨,借口太多4、浅尝辄止,缺乏恒心5、推卸责任,不愿担当6、感觉吃亏,回报太少7、心蒙灰尘,不懂感恩《大学》之道:正心诚意提升个人执行二...
讲师:辛雪峰 咨询电话:010-82593357下载需求表
案例:从“两罐奶粉”看执行部分:关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分:解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马,随便应付2、打工心态,无法专注3、消极抱怨,借口太多4、浅尝辄止,缺乏恒心5、推卸责任,不愿担当6、感觉吃亏,回报太少7、心蒙灰尘,不懂感恩《大学》之道:正心诚意提升个人执行二...
讲师:辛雪峰 咨询电话:010-82593357下载需求表
【课程大纲】部分:被误解多年的国学智慧一、何为“三纲”?二、何为“无论”?三、何为“人定胜天”?四、何为“人善被人欺”?五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中基本价值和意义?第二部分:管理有“道”一、何为“道”?二、解读老子的智慧:人法地,地法天,天法道,道法自然。三、企业管理为何必须遵循四道?(天道、师道、孝道、仁道)第三部分:管理有“法”一、何为“法”...