互联网课程体系

移动互联网背景下的人力资源管理针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方...

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互联网时代的人力资源管理(2天版)针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关...

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互联网时代的绩效管理   课时:12H

互联网时代的绩效管理针对痛点:❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。旧的绩效管理方式已经不适合❖互联网+时代的客户对企业、员工对企业都缺少忠诚度。生活压力增加,跳槽频繁,旧的绩效管理思想与方法已经不适用❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方式去应对❖不知道如何...

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互联网+形势下的管理变革针对痛点:❖互联网+不仅改变了生活与工作,也改变了人们的思想。管理不得不随之改变❖管理有时候是被动适应,或者由于以往惯例的惯性而不愿意适应互联网+❖管理不改变,或者工作效果差,或者根本无效、消极作用很大培训后感受与关键收获❖感受:互联网+的巨变社会形势下,“变”是永恒的❖知道:管理必须和社会形势、员工需求接轨❖掌握:根据社会发展、公司...

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互联网、大数据背景的人力资源管理针对痛点:❖互联网、大数据背景下,旧的人力资源管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾❖跟随互联网成长起来的90后进入职场,...

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互联网+思维形势下的工会工作的创新与实践【针对痛点】❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界,也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候,传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中【培训收获】❖感受:管理必须跟上时代的变迁...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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