互联电商课程体系

《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个...

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PIT-精深化内训师-【PerfectIntensiveTrainer】-——或称TTT《培训培训师》——或称PTT《专业培训师技巧训练》【课程背景】组织的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争,组织的发展已经从过去的规模化传统型到现在的人才化学习型转变。随着企业内外部人才的压力,越来越多的企业意识到需要将优秀员工的知识、技能以及工作态度萃取出来...

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互联网时代下的银行获客之道主讲:王鑫伟课程背景:互联网的发展让各大股份制商业银行加大把客户引流到线上的力度,然而,客户引流线上后,传统物理网点作为“社交场所”的功能开始弱化,传统相对稳定的客群关系开始变得脆弱,客户的忠诚度降低,营销刺激的效果开始降低。其根本原因,是因为商业银行虽然利用强大的技术力量、通过考核导向,强制性地把客户引流到线上,却没有深谙互联网的...

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互联网思维下的企业管理针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界,也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候,传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中培训后感受与关键收获❖感受:管理必须跟上时代的变迁❖知道:互联...

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移动互联网背景下的人力资源管理针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方...

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互联网时代的人力资源管理(2天版)针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关...

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互联网时代的绩效管理   课时:12H

互联网时代的绩效管理针对痛点:❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。旧的绩效管理方式已经不适合❖互联网+时代的客户对企业、员工对企业都缺少忠诚度。生活压力增加,跳槽频繁,旧的绩效管理思想与方法已经不适用❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方式去应对❖不知道如何...

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互联网+形势下的管理变革针对痛点:❖互联网+不仅改变了生活与工作,也改变了人们的思想。管理不得不随之改变❖管理有时候是被动适应,或者由于以往惯例的惯性而不愿意适应互联网+❖管理不改变,或者工作效果差,或者根本无效、消极作用很大培训后感受与关键收获❖感受:互联网+的巨变社会形势下,“变”是永恒的❖知道:管理必须和社会形势、员工需求接轨❖掌握:根据社会发展、公司...

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互联网、大数据背景的人力资源管理针对痛点:❖互联网、大数据背景下,旧的人力资源管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾❖跟随互联网成长起来的90后进入职场,...

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互联网+思维形势下的工会工作的创新与实践【针对痛点】❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界,也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候,传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中【培训收获】❖感受:管理必须跟上时代的变迁...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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