产品创新课程体系
PM-016-苹果给我们的产品创新启示V5.0 课时:6H
|课时:6小时(1天)||苹果给我们的产品创新启示||---谈谈乔布斯说说产品创新||国内第一门苹果产品创新课程||前言|2012年1月13日,是苹果公司在中国大陆城市专卖店销售iPhone4S新品的日子,在中国市场引起久违的抢购狂潮,成千上万的“果粉”不避严寒,通宵排队。最终,北京三里屯门店门前由于聚集人群过多,考虑到消费者和雇员的人身安全,不得不暂时停止...
讲师:江新安在线咨询下载需求表
PM-012-产品创新管理V5.0 课时:12H
|课时:12小时(2天)||产品创新管理||前言|帮助贵公司的新产品开发方向有明确的产品创新战略来指导?贵公司的产品线组合是否合理?贵公司的新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场?贵公司众多的新产品中是否缺乏真正的创新?您是不是对本公司推出的新产品的市场表现不甚满意?如何从有限的研发资源中取得最大化的投资回报? 贵公司的新产品开发是否具有清晰的从产品创意到市...
讲师:江新安在线咨询下载需求表
商业银行理财业务监管政策解读、产品创新与营销实战 课时:6H
《商业银行理财业务监管政策解读、产品创新与营销实战》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行理财经理、零售部总经理【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于理财产品营销服务的疑惑和难点?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。课程内容第一部...
讲师:汪含在线咨询下载需求表
商业银行理财业务监管政策解读、产品创新与营销实战 课时:6H
《商业银行理财业务监管政策解读、产品创新与营销实战》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行理财经理、零售部总经理【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于理财产品营销服务的疑惑和难点?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。课程内容第一部...
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《大数据分析与产品创新规划设计》——基于战略效益、体验和创新的产品创新规划设计方法论全解析主讲:季猛•这个课程主要讲什么?这是一个完整描述“如何通过大数据分析,发现市场机会,将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程!用于提升产品开发设计的效益,提升新产品孵化的成功率!主要包括以下内容:•专有技术——“基于PLM大数据分析的产...
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《大数据分析与产品创新设计》——如何通过大数据分析来进行成品的创新设计?主讲:季猛课程背景•如何通过消费者研究,开展产品的改进和创新?提升产品吸引力?•产品如何创新?创新的方向和维度有哪些?•现有产品如何进行功能、质量、性能和成本的创新和改进?•新的产品、新的业务如何基于企业现有的资源进行延伸?•传统的产品模式面临“瓶颈”,如何向附加值更高的产品模式转型升级...
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《产品创新、规划设计和快速孵化技术》——基于战略效益、体验和创新的产品创新规划设计方法论全解析主讲:季猛这个课程主要讲什么?这是一个完整描述“如何将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程!用于提升产品开发设计的效益,提升新产品孵化的成功率!专有技术——“基于PLM大数据分析的产品创新和孵化技术”:◆该技术涵盖从“产品创意→市...
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《产品创新:改进现有产品,还是开发新业务?》——产品改良、转型和新业务开发三大创新模型全解析!主讲:季猛课程背景目前企业受到国内外经济环境、成本上升、互联网冲击等因素影响导致企业经营出现了一些压力,主要有:——产品没吸引力,客户不感兴趣,打不开渠道和市场!——产品同质化,遭遇激烈价格战,利润非常低!——新产品市场前景不明,技术不成熟,市场不认可,企业承受很大...
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《产品创新规划设计》 课时:12H
《产品设计研发创新》主讲:季猛课程背景这是一个完整描述“将一个产品机会转化为可投产的产品全过程”的关于产品规划设计方法的课程!该课程可用于——◆一个全新产品的规划设计;◆对现有产品在质量、功能、设计上进行改良升级;◆既涵盖了对产品技术上的创新设计,也包括了营销模式上的创新策划两个板块!◆适用各种形态的项目、产品、服务、平台的策划设计,在五十多家大中型企业产品...
讲师:季猛在线咨询下载需求表
课程会引用市面上主流产品创新示例。有的甚至是老师的随身物品,例如新秀丽箱包、苹果电脑、IPAD、黑莓手机、随身便携路由器等等。课程大纲就不一一列举一、生平乔布斯的生平介绍二、思想乔布斯的10大管理思想三、精神硅谷海盗专注偏执的完美主义只用顶尖聪明的人创新角斗士风格永不枯竭的创新精神近乎“疯子”般地注重细节的精神不倒的冒险家精神四、产品深刻洞察人性需求本质;基...
讲师:江新安在线咨询下载需求表
新产品市场表现和产品创新模型¨新产品市场业绩的评价标准新产品的定义新产品业绩评价指标¨成功的产品创新模型¨成功关键因素:战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境如何拟定产品创新战略¨产品创新战略对企业影响¨产品创新战略的要素如何根据企业的各个要素确定产品创新领域产品创新领域的进入策略产品创新战略的战略部署:资源投入、优先级和战略资源分配战略性产品...
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课程会引用市面上主流产品创新示例。有的甚至是老师的随身物品,例如新秀丽箱包、苹果电脑、IPAD、黑莓手机、随身便携路由器等等。课程大纲就不一一列举一、生平乔布斯的生平介绍二、思想乔布斯的1大管理思想三、精神硅谷海盗专注偏执的完美主义只用顶尖聪明的人创新角斗士风格永不枯竭的创新精神近乎“疯子”般地注重细节的精神不倒的冒险家精神四、产品深刻洞察人性需求本质;基于...
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课程大纲章市场调研项目的实施一、市场分析与产品管理:什么在影响产品绩效?1.市场分析什么?管理什么?目的是什么?2.思考:一个奶茶店的利润下滑是什么原因造成的?3.影响产品绩效的四个角色:消费者、竞品、企业、市场环境4.四力博弈下的产品绩效分析:这四个角色是如何联动影响产品绩效的?5.模型分析:为什么找老婆这么难?6.“四力博弈下的产品绩效分析”模型解析:系...