中国式领导力修炼
中国式领导力修炼详细内容
中国式领导力修炼
【上篇】认识之道
**讲：剖析中国式领导力
1、何谓中国式领导力
※中国式领导力的3个认知
2、中国式领导力的3大来源
※思维方式来源的3个核心
※角色来源的3个层级
※影响力来源的2个方面
3、中国式领导力提升的6个关键
◎视频赏析：亮剑
◎参与体验式情景游戏：流程管理
◎案例研讨：ABC谁之过
◎辅助教学方式：视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨
【中篇】改善之法
第二讲：中国式领导力的五项修炼
1、中国式SZS组织领导力修炼
※高层的指挥系统
※中层的创新系统
※基层的执行系统
2、中国式WS情境领导力修炼
※中国式领导行为2维模式与被领导者行为4分图
※下属成熟度（能力与心理）剖析
※中国式情境领导力修炼的4大权变
3、中国式PSCM性格领导力修炼
※让温和型P振奋起来
※让活泼型S统筹起来
※让力量型C缓和下来
※让完美型M快乐起来
4、中国式PAC情绪领导力修炼
※父母情绪心态P
※成人情绪心态A
※孩童情绪心态C
5、中国式3Q华商领导力修炼
※智商IQ修炼
※情商EQ修炼
※逆商AQ修炼
◎视频赏析：青年医生 / 后厨
◎参与体验式情景游戏：掰腕子
◎案例研讨：项目K/W
◎辅助教学方式：视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨
【下篇】提升之术
第三讲：中国式领导艺术的三大核心 （1天课时，略讲）
1、中国式领导服人的3种方式
※领导关系是一把双刃剑
※领导和下级是绩效伙伴
2、解读中国式领导艺术的3大核心
※决策
※行为
※执行
3、中国式“影响决策”的3个方向
※侧面影响上级的决策
※间接影响平级的决策
※直接影响下级的决策
4、中国式“规范行为”的2种管理
※绩效管理
※文化管理
5、中国式“完善执行”的2大重点
※授权充分，控权不足
※授权欠缺，控权过度
◎视频赏析：三国演义 / 锋刃 / 快乐的鱼市 / 四渡赤水
◎参与体验式情景游戏：21点
◎案例研讨：如何对待不同类型的下级 / 我们帮李四想想办法
◎辅助教学方式：视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨
第四讲：打造中国式团队领导力 （仅2天课时讲）
1、中国式团队领导的4种角色
2、中国式团队领导的T P体系
3、构筑中国式团队领导力的4个基础
4、中国式团队领导力的“2法”修炼
※技法层面
※心法层面
5、基于“以人为本”的中国式团队领导力修炼
6、中国式团队领导力修炼的3个阶段
※人治阶段
※法治阶段
※人治阶段
◎视频赏析：走向共和 / 后厨
◎测试：团队角色认知测试
◎案例研讨：王五做这样合理吗
◎辅助教学方式：视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨
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