新常态下业绩突破的新模式

培训讲师：君鸣

讲师背景：
君鸣老师（北京）---致力于团队升级与业绩突破的终身推动者★国务院国资委研究中心特邀专家（2012年）★年底冲刺与年初开门红激情训练专家★心法课程体系设计者与落地者★全国心理普及工作联盟特聘讲师★鞋服、金融、保险机构销售团队升级与业绩突破长详细>>

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新常态下业绩突破的新模式详细内容

新常态下业绩突破的新模式

**模块：心突破——自我系统升级

1、人与人之间为什么不同？

Ø “信念”不同，所以，“目标”不同

Ø “目标”不同，所以，“思维”不同，

Ø “思维”不同，所以，“行为”不同，后，“结果”不同！

2、每个人都有自己的“主人”，因而形成了自己的“财富增长年轮箍”。

3、我就是我“思想”的作品。

Ø 卓越信念、卓越思维、卓越行为必定创造卓越的你！

4、卓越业绩13格言

沉淀与深化：

1、**模块的学习心得与收获

2、**模块培训后的自我改善与落地计划

第二模块：突破之切——业绩突破的迫切性和必要性向

1、为什么百年老店少之又少

2、占据前三名

3、你比竞争对手强多少

4、何时该突破？

Ø 自我高原判断法

Ø 竞争对手对比法

沉淀与深化：

1、第二模块的学习心得与收获

2、第二模块培训后的自我改善与落地计划

第三模块：突破之难——为什么业绩突破如此艰难

1、组织基因

Ø 由中国足球想到的

Ø 组织基因问题是突破艰难的根源

2、群体黑洞

Ø 何谓群体黑洞

Ø 群体黑洞的特征

Ø 组织人现象

3、NEC管理磨难模型

Ø 何谓NEC管理磨难模型

Ø 竞争态对企业业绩突破的影响

Ø 从平常态发展到期望态的阻碍力量

4、领导者是克服突破之难的关键

Ø 领导者是重要的组织基因

Ø 领导力与管理力

Ø 当官者、一般管理者与领导者的本质区别

沉淀与深化：

1、第三模块的学习心得与收获

2、第三模块培训后的自我改善与落地计划

第四模块：突破之路——寻找业绩突破的方向

1、业绩突破公式

2、业绩突破中两条线路的斗争

Ø 舒服线

Ø 痛苦线

3、自我升级

Ø 企业经营者的级别各不相同

Ø 企业经营者三大分类

Ø 如何升级自己

4、升级企业

Ø 3.5企业发展驱动模型

Ø 选择正确的突破之路

沉淀与深化：

1、第四模块的学习心得与收获

2、第四模块培训后的自我改善与落地计划

第五模块：突破之点——六个突破克服难题

1、突破目标

Ø 企业目标的三种类型

Ø 三类目标对应三类企业经营者

Ø 可预测的未来与不可能的未来

2、突破团队

Ø 丢掉不字

Ø 推离舒适区

Ø 跨越四道障碍

Ø 变革八步

Ø 善于庆功

3、突破基因

Ø 有冲撞才有突破

Ø 用大白话改造企业

Ø 宗教般的文化

4、突破力量

Ø 领导者应具备的素质

Ø 力量从哪里来

Ø 修炼力量

5、突破行为

Ø 突破领导者行为

Ø 推动惰性飞轮

6、突破根源

Ø 突破的根源是领导者

Ø 领导者为何难以改变

Ø 突破不了，怎么办

沉淀与深化：

1、第五模块的学习心得与收获

2、第五模块培训后的自我改善与落地计划

第六模块：突破之法——业绩突破方法与步骤

1、业绩突破飞扬七步曲

2、1 5业绩突破法

Ø 判断优先性

Ø 什么是“1 5业绩突破法”

Ø 为什么要制订“1 5业绩突破方案”

Ø “1 5业绩突破法”的特点

Ø 如何制订公司的“1 5业绩突破方案”

沉淀与深化：

1、第六模块的学习心得与收获

2、第六模块培训后的自我改善与落地计划

第七模块：总结沉淀：心生未来感恩企业

1、成功源于主动学习、敢于学习

2、修炼不好自己的心，永远找不到未来的路

3、敢于面对现实，唤醒沉睡的自己。

4、升级自己，改变自己心态、迎接成功。

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