《如何快速提升单店销售业绩》课程大纲（蒋萌）   11.01

《如何快速提升单店销售业绩》【课程背景】企业能否赚钱靠的是经营，企业能赚多少钱靠的是管理；开不开店看的是老板，赚不赚钱看的是店长。“一只狼带领的一群羊，可以打败一只羊带领的一群狼”，这是领导者的魅力以及团队的力量。店铺的业绩提升在于店长的综合素质以及领导力，敢于亮剑还要敢于思考如何亮剑才能是真正的赢家。顾客买的是安心、放心和开心。如何提升单店销售业绩，需要从

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《如何做好招商会》课程大纲（蒋萌）   11.01

《如何做好招商会》【课程背景】当前企业缺少的不是产品、不是品牌、不是设计、不是生产！而是通路与渠道！那么到底如何进行渠道拓展？如何建立分销网络？如何迅速在区域市场招到优质的代理、加盟商呢？当我们招到商以后又如何把货品按照合理的分配方式分配到终端市场呢？本套课程结合蒋老师多年的招商会、订货会实践经验，通过对众多品牌的会议策划，为您解析如何演绎一场成功的招商会、

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《导购培训》课程大纲（蒋萌）   11.01

《导购培训》【课程背景】产品同质化，硬件同质化，但为什么顾客进来后空手离开呢？最大的原因就是人，店铺的导购缺乏留住顾客的心，缺乏留住顾客的技巧，缺乏与顾客沟通的技巧。为此销售业绩不好，是店铺导购的销售技能不好占了主要原因之一。我们为什么要让顾客空手离开店铺呢？所以，作为老板，我们要清醒的认识到，我们缺乏对店员的培训，因为没有一个人天生会销售，销售高手都是训练

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《店长培训》课程大纲（蒋萌）   11.01

《店长培训》【课程背景】管理是一种谋略、一种手段、一种技巧。店长是每一单店的领导者，是每个店面的核心。优秀的店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用，是门店销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者；心理活动会影响气氛，管理技能、团队和谐更影响门店业绩，透过有效的管理让团队产生高效能是当务之急，因为社会竞争越来越强时，唯一之道就是让自己成为管理高手！店长如何将

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《科学订货》课程大纲（蒋萌）   11.01

《科学订货》【课程背景】在行业竞争日益激烈的今天，如何开展好一场订货会，有效指导客户订货，提高产品订量是目前各品牌商尤为关注的话题，是关乎品牌命运的一场战役结合品牌产品特点制定一套订货流程及方案，通过专业、系统的订货培训有效引导客户订货，通过订货会的系统策划与完善的组织，增强加盟商对品牌的认同，展现产品主题与特性，科学指导订货，从而有效促进产品订量是本课程的

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《导购培训》   01.01

讲超级导购角色定位技巧节超级心态一、优秀导购的“老板心态”二、“打工心态”不可取三、机会留给有准备的人1、有目标，才更快乐2、有责任，才有价值3、有包容，才有人脉4、有学习，才有未来第二节导购，导什么一、导技术二、导感情三、导专业四、导品牌五、导文化第三节功夫在诗外，信任是关键一、靠优质服务建立信任二、靠专业技能建立信任三、靠专业话术建立信任四、靠价值塑造建

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《店长培训》   01.01

部分超级店长基础管理技巧讲超级店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长灵魂）2、店长的六大角色1）经营者2）管理者3）传达者4）协调者5）承担者6）培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄力）2、店长的四大管理技巧（人员管理、数据管理、时间管理、情绪管理）3、店长的四大领导技巧（落地技巧、沟通技

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《科学订货》   01.01

一、品牌经营为什么要实行订货制1、订货制举足轻重，是品牌发展的必然趋势2、科学订货促进经销商利益大化3、预则立，不预则废4、科学订货，订足货，货足才能轮转5、英雄顺势而为二、合理库存支撑货如轮转1、合理库存支撑销量2、良性库存靠销售前控3、动态管理与前瞻管理，确保货如轮转4、零库存意味着少卖货三、谋众独裁订好货1、谋众独裁，一线资料2、终端规格、面积、陈列方

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《如何快速提升单店销售业绩》   01.01

讲靠品牌落地能力提升单店销售业绩一、品牌运营提升单店议价能力，助推业绩提升二、品牌四轮驱动，顶天立地推动单店业绩提升三、借势品牌落地，促进单店做大做强四、着力厂商共赢，提升品牌形象，增强单店发展后劲第二讲靠加盟商专业化升级提升单店销售业绩一、专业化态度1、态度比能力更重要2、告别个体户时代，发展的眼光看自己3、着手专业化提升，学习的眼光看总部4、与时俱进，游

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《顶尖导购秘训》   01.01

讲超级导购角色定位技巧节超级心态一、优秀导购的“老板心态”二、打工心态”不可取三、机会留给有准备的人1、有目标，才更快乐2、有责任，才有价值3、有包容，才有人脉4、有学习，才有未来第二节导购，导什么一、导技术二、导感情三、导专业四、导品牌五、导文化第三节功夫在诗外，信任是关键一、靠优质服务建立信任二、靠专业技能建立信任三、靠专业话术建立信任四、靠价值塑造建立

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