引爆企业全员正能量

  培训讲师:钟明辉

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钟明辉
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引爆企业全员正能量详细内容

引爆企业全员正能量

【培训大纲】:

**部分:改善心智模式,做好职场定位

1、破冰课程做课程前期铺垫,透过浅表催眠与冥想••••

2、人本教练管理模式,创新思维:“九点联线”和“哈成窗”

3、心智 技能=成就、提升塑造员工心智模式

4、定位决定地位,观念决定成败,

5、电影教学:超越巅峰

6、不同的定位导致不同的命运和结果

第二部分:摆正心态干工作,传递正能量

一、关于“病态职场”的反思

1、每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的?

2、工作太累了,压力太大了,工资才这么点

3、不关我的事,我只是个打工的

4、遇到啥事,只知道骂人,他以为他是谁啊,算什么玩意嘛

5、没啥大不了,大不了“老子”明天不干了

二、摆正心态 —— 好心态才有好前程

1、创业者的心态、不怕死的心态、打不倒的心态,烤不焦的心态

案列:阿里巴巴的上市,马云成为中国首富给我们带来的启示

案列:新东方俞敏洪的创业故事

2、面对成功与失败的积极心态

1)案列:中国达人秀的刘伟,

2)案列:陕西无臂的优秀讲师李智华

3)案列:没有腿的(约翰·库提斯)别对自己说“不可能”

4)案列:千万富商的包子铺

3、对待企业不抛弃不放弃的心态、

1)解除自我设限,成功需要动机,透过“许三多”看成功

2)案列 视频教学,向许三多学习如何做职场不可替代的自己

3) 案列:中国教育鼻祖孔子周游列国对中国教育的影响

4) 案列:大衣哥的成功之路

5) 付出努力野心动机=成功,被尊重,被认可,价值的体现成就的体

4、对待企业绝对忠诚心的心态——人在企业,心也要在企业

1)你忠于企业,企业忠于你

2)与企业同呼吸、共命运

3)从“忠诚”到“忠臣”到“终成”

第三部分:利他、互补、共赢,提升团队凝聚力

一、团队认知及团队精神建立 

1、团队VS 群体,什么是真正的团队

3、什么是团队凝聚力? 

4、团队的构成要素及发展阶段

5、体验团队精神建立的过程

6、学习解放军的团队精神

7、团队精神视频观看

二、企业靠什么凝聚团队?
1、利益凝聚团队: 2、危机凝聚团队: 3、价值凝聚团队: 
4、目标凝聚团队: 5、使命凝聚团队: 6、愿景凝聚团队:

三、团队凝聚力活动体验

1、我们是棒的团队

第四部分:用心工作、责任胜于能力,感恩才是工作动力

  一、工作要到位、责任也要到位

  1、什么是责任?什么是责任内涵?

  2、“是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别

  3、员工为什么不承担责任?

  4、企业到底是加强责任意识还是解决责任问题?为什么?

  5、 什么是责任意识、责任能力、责任行为、责任制度

  6、探讨:透过“范跑跑和蒋小娟”看自己什么?

  7、工作就是责任,“不作为”就是责任心“缺失”;

  8、责任是业绩提升的有力保障;

  9、责任的位置——为谁负责?对谁负责?

  19、履行责任要关注细节,责任离开了执行,都是空谈。

  11、课程体验:《我是责任者,责任不可推卸》

  12、视频教学:工作到位就是责任到位

二:感恩会让工作更有动力

1、感恩:感恩企业、领导、同事
 2、动力:挖掘动力让员工跑起来
 3、付出:人在做事,天在看
 4、忠诚:为什么要对企业“忠诚”
 5、承诺:对企业、公众承诺 

6、案列:海底捞的成功秘诀是承诺与感恩文化

7、面对承诺要做到“不抛弃、不放弃” 

8、感恩才有忠诚,感恩才会承担责任,感恩才会换位思考。

9、感恩课程:像领导一样去工作

第五部分、全员执行力必须到位,工作业绩才会到位

一、执行力之概论

1、思考:什么是执行力?

2、执行力、公信力:是不得不长期关注的主题

3、透过“加西亚”看中国执行力
二、影响团队执行的几种原因?

1、目标不确定    2、渠道不畅通   3、人员不到位。 

4、职责不清楚    5、轻重不分    6、跟踪不到位。

7、责任心丧失    8、标准不统一   9、培训跟不上。

三、执行就是为工作做结果,结果就是生产力战斗力

1、任务不等于结果,职责不等于结果

2、态度不等于结果  案列:买火车票的故事

3、消灭工作中的形容词,“差不多,还可以”

4、员工要很明白工资从哪里来的?

5、工作不是做了就行,上班就好,而是忘记下班的时间

6、把你的想法变成行动,把行动变成结果

7、电影教学:《孙武斩杀爱妃》,记住心中的那个“卒长”

8、全员执行不到位,不如不执行,全员如何执行才算“到位”

9、案列:重庆第七人民医院全员执行到位案列

10、重庆巴南区医院全员执行到位案列

11、四川绵阳三台县医院全员执行到位案列

 

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