提升注塑行业效益的利器 - - -精益注塑
提升注塑行业效益的利器 - - -精益注塑详细内容
提升注塑行业效益的利器 - - -精益注塑
**章 关于精益注塑
1. 注塑行业的现状
2. 注塑行业的特性及问题
3. 什么是精益生产
4. 什么是精益注塑
5. 精益注塑模型
6. 精益注塑模型25区解说
7. 精益注塑40字原则
第二章 提升作业价值
1. 关于价值与浪费
2. 价值相关的5个方面
3. 提升作业价值的途径
第三章 消除浪费- - -设计浪费
1. 关于设计浪费
2. 设计浪费的3种形态
3. 产品设计浪费的预防
4. 模具设计浪费的预防
5. 工艺设计浪费的预防
第四章 消除浪费- - - 品质浪费
1. 关于品质浪费
2. 品质浪费4种
3. 注塑品质浪费消除
第五章 消除浪费- - -加工过剩
1. 认识加工过剩
2. 加工过剩4种
3. 改善加工过剩的方法
第六章 消除浪费- - -制造多早/多
1. 认识制造过多/早的浪费
2. 注塑厂制造过多/早面面观
3. 改善制造过多浪费的方法
第七章 消除浪费- - -库存改善
1. 认识库存浪费
2. 库存与呆滞
3. 库存控制的策略
4. 库存浪费的改善思路
第八章 消除浪费- - -动作浪费
1. 认识动作浪费
2. 动作浪费22种
3. 改善动作浪费方法
第九章 消除浪费- - -等待浪费
1. 认识等待浪费
2. 等待浪费12种
3. 改善等待浪费的方法
第十章 注塑产能的改善1
1. 注塑产能的误区
2. 认识OEE
3. 机器运转时间与生产损失时间
4. 损失时间消除的方法
5. 穴数与模具设计
6. 提升产能面面观
第十一章 消除对产能的误区- - -生产平衡
1. 生产平衡与平衡率
2. 注塑加工的平衡损失
3. 注塑制造链与生产均衡化
4. 注塑同步化制造
第十二章 精益布局之注塑厂layout
1. 认识工厂layout布局
2. 布局layout的3种形态
3. 布局layout的8原则
4. 注塑工厂布局的6个方面
第十三章 精益平准化与生产排配8大技巧
1. 认识精益平准化
2. 注塑厂的精益平准化
3. 生产排配8大技巧
第十四章 BOM重量的改善
1. BOM在成本中的意义
2. “测不准”悖论
3. 注塑行业的BOM特色
4. 生产单重改善的策略
5. 其他BOM物料的改善要素
第十五章 耗品及电力改善
1. 认识注塑厂常用耗品40种
2. 耗品改善的一般思路
3. 耗品单位耗量的改善
4. 注塑厂10大主要耗品的改善方法
第十六章 生产柔性与换型
1. 认识生产的柔性
2. 认识换型
3. 提升柔性的方法
4. 换型改善的过程
第十七章 价值流
1. 认识价值流
2. 注塑厂现实价值流制作注意事项
3. 注塑厂价值流改善方法
第十八章 全员改善
1. 认识改善
2. 注塑厂改善空间
3. 注塑厂改善推动
第十九章 绩效考核
1. 认识绩效考核
2. 注塑厂的组织架构及岗位责任
3. 绩效考核KPI
4. 绩效考核推动
第二十章 精益注塑之其他
1. 关于人力降低
2. 关于品质提升
3. 关于效率提升
4. 关于产品设计
5. 关于快速换模
6. 目视化及5S
7. 精益注塑的未来
杨建宏老师的其它课程
注塑零缺陷及模具维修技术 01.01
章注塑基本知识1.注塑成型的基本过程2.注塑的5大方面3.常见注塑缺陷50种4.注塑的高分子基础5.塑料的三态6.认识喷泉流动7.关于非扩展流流动的6种形态8.塑料的流动特性及粘度9.密度3种介绍10.收缩4种介绍11.流动三相介绍12.结晶与取向第二章模具维修与零缺陷1.模具维修队伍现状2.模具维修人员需要的知识3.模具维修与零缺陷第三章注塑缺陷的起因及对
讲师:杨建宏详情
科学注塑工艺技术 01.01
1.注塑成型的基本过程及原理;2.注塑成型的5大方面及5大参数;3.为什么研究工艺参数?4.锁模系统的关键点;5.锁模力计算方法3种;6.射出系统的关键点;7.认识螺杆;8.理论射胶量与制品的换算;9.模具如何选机器;第二章如何正确设定工艺参数10.合模开模具参数的选择;11.注射压力的选择;12.注射速度的选择;13.注射位置的选择;14.切换点的选择;1
讲师:杨建宏详情
注塑行业成本管理 01.01
章关于注塑成本1.成本的意义2.成本的分类3.成本的构成4.工费率计算及构成5.常见注塑机工费的算法6.注塑成本25个因素7.注塑成本影响的10个“”8.注塑成本与周期的关系9.注塑成本与良率的关系10.注塑成本与模穴数的关系11.注塑成本与人力的关系12.注塑成本与BOM的关系第二章降低注塑成本的各个方面1.产品设计与成本降低的推动2.工艺设计与成本降低的
讲师:杨建宏详情
《注塑生产管理》 01.01
章如何组织注塑生产1.注塑工厂的目标2.注塑工厂的常见问题案例:慈溪某注塑厂10万件批量品质不良事件的案例分析3.注塑工厂的普遍组织架构案例:某注塑工厂试产为什么失败讨论:技术员的比例多少为好4.注塑工厂的常用设备、设施、工具第二章如何进行注塑成型生产的交接班管理;案例:某模具生锈案例第三章如何组织注塑生产的包装、物流管理;案例:产品为什么会脏污?第四章注塑
讲师:杨建宏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20182
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184