股权规划与战略管控

  培训讲师:唐潮

讲师背景:
唐潮老师哈佛访问学者,中国APEC发展理事会顾问,中国财富管理研究院院长,先后受教育于上海海事大学法学硕士,美国杜兰大学法律博士。2004年至2006年在哈佛大学法学院和商学院访问学习二年。欧美同学会会员。法国里昂商学院,新加坡中华商会管理 详细>>

唐潮
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股权规划与战略管控详细内容

股权规划与战略管控

**章:股东(含隐名股东) 协议,基金合伙协议之关键要素

1. 内部供应链(股东,合伙人之间)风险分析  美国前总统克林顿及夫人希拉里为我签名案例  新东方案例

2. 如何起草公司章程(股东协议)保障自身权益?案例

3. 隐名持股协议的风险防范 南国酒店,上海百乐门等案例

4. 私募基金合伙协议重要条款解析   案例 


 

第二章:从案例看公司股权规划顶层设计的重要性

黄金持股点解析及股权分配关键要素

案例研讨: 一科技公司的40%,30%,30%之股东之争。

Ø 一服务行业55%,35%,15%的三股东之争。

Ø 35%,35%,30%之争   33.3%, 33.3%, 33.4%之争

Ø 50%,50%二股东之争(刘执行董事,总经理,李监事,财务副总)  41%,39%,20%(20-30%) 之争

Ø 重庆某夫妻股权纠纷案例 湖南某建材公司股权纷争案例 

中国电信孵化初创团队,江苏某公司,真功夫,国美,阿里巴巴与雅虎等股权案例引起的思考。


 

第三章:增强公司控制权及用股权理念引爆企业增长的方法 

1. 类别股份,案例   

2. 股权金字塔结构设计,某酒店连锁,某数码科技公司,某装饰企业及格林科尔等案例研讨

3. 交叉持股,案例    

4. 股权质押,案例


 

第四章:怎样选择股东,稀释股权助推公司私募及上市 ?

1. 如何设计公司股权有助引进私募投资及上市?6个案例

2. 公司不同阶段股东的选择艺术

3.上市要求的实际控制人认定及相关案例

4. 几个股权稀释案例的经验和教训---雷士照明,指南针,土豆网


 

第五章:控股集团股权结构体系规划设计艺术 

江苏某集团管控案例

某装饰企业股权设计咨询案例研讨


 

第六章:私募投资股东的权益保护方略 

如何在投资协议中保护PE方权益?

1. 优先权利 :优先分红权  优先购买权  清算优先权 优先认购权  相关案例深入分析

2. 特殊权利:回购权  强制出售权  跟随权 反稀释权 购股权  锁定权   知情权  内部控制审查权 代理投票权  股票质权  估价调整权  相关案例深入分析

第七章:股权激励技巧及股权动态管控体系建设 

1. 股权激励(干股,实股)的实质和途径

2. 探路者股权变化案例剖析

3. 某科技公司股权激励咨询案例实操研讨

4.股权激励中如何进行股权准入,转让,退出,回购等动态变更管理  案例研讨

Ø 课程总结与回顾


 


 

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唐潮《资本运作与投融资谋略》大纲第一章:资本运作及投融资的本质1.资本运作及投融资的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.股权财富增值的五种方法案例第二章:企业投融资流程与案例1.投融资的一般程序2.投融资流程规划与评估3.投融资风险控制关键要素第三章:股权融资顶层方案策划1.股权融资的杠杆运用案例2.股权融资的关键持股节点案例3、股权融资税务筹划4.

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课程导读:《资本运作与股权管控》课程背景:世界上任何一个做大做快做强做好做久的企业无一不是借助资本的力量而成功的,在整个资本运作中,无论是融资,投资,股权激励,并购重组还是海内外上市,其实质核心是一个股本不断放大,股东不断增多,股权不断稀释的过程,公司从初创时期的同学企业,家族企业历经多轮融资融才融智直至上市成为公众公司,其实质是一个股权不断变更重组的游戏。

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唐潮《资本运作与股权融资》大纲第一章:资本运作及股权融资的本质1.资本运作及股权融资的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.股权财富增值的五种方法案例第二章:企业融资流程与案例1.股权融资的一般程序2.股权融资流程规划与评估3.股权融资风险控制关键要素第三章:股权融资顶层方案策划1.股权融资的杠杆运用案例2.股权融资的关键持股节点案例3、股权融资税务筹

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唐潮《股权投资与新三板》课程大纲第一章:资本运作及投融资管理的本质1.资本运作及投融资管理的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.股权财富增值的五种方法案例第二章:股权投资顶层方案策划1.投资的股权杠杆运用案例2.股权投资的关键持股节点案例3.隐名投资的股权认定法律问题4.股权代持可能带来的风险及防范5、投资项目选择和可行性核查6、法律调查企业价值评估

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国企改制与重组主要内容:一:企业重组应达到的标准二:企业改制重组主要内容关注点主体资格公司的独立性规范运行财务与会计三:公司治理变革与三项制度改革混合所有制企业公司治理的难点问题与解决之道国有企业三项制度改革的重点,难点问题透视不同类型国有企业推行混改的操作模式及典型案例四:国企混改中职工持股的操作方式及实战技术国企职工持股的政策解读,经验教训骨干职工持股的

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最实用!最实战!最实操年度大课---唐潮教授之《股权设计谋略》顶级版►具体解决四大股权顶层设计问题:一:如何设计整合优化股东?---亮点:让股东出局的十大刀法;公司不同阶段股东的选择艺术;融合商业模式的股东战略等。二:如何设计股权杠杆支点?---亮点:股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用;股权众筹策略及实操案例剖析,如何设计股权杠杆助推私募融资与上市等。

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《股权设计与企业多层次获取资本》1.重组股东股权结构,让股东出局的十大刀法2.如何3D式思维布局股东协议,实现公司基业长青3.如何通过隐名代持和股权置换进行零税率股权转让及规避婚变股权分割风险4.股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用5.如何组建航空母舰群集团公司放大财富杠杆控制及风险隔离6. 增强公司控制权的五大方略及实操案例剖析7.省市县三级金字塔及平

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唐潮《企业风险管控之道》课程大纲第一章:全面风险管理概述1.内部供应链风险股东与股东、股东与公司之间的利益矛盾董事之间对企业控制权的争夺高管与公司的博弈企业用工风险2.外部供应链风险管理交易风险第三方(消费者)风险公共风险、社会责任承担行政风险第二章:内部风险管控之剥夺问题1.股东之间剥夺问题实质2.剥夺结构及常见剥夺方式3,剥夺问题的根源—股东的权利义务不

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唐潮《企业融资方法与投融资管理》大纲第一章:资本运作及投融资管理的本质1.资本运作及投融资管理的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.资本财富增值的五种方法案例第二章:企业投资决策与案例1.投资的一般程序2.投资流程规划与评估3.投资风险控制关键要素4.投资尽职调查的一般原则5.尽职调查的秘诀,框架和范围6.如何进行拟投资企业财务分析第三章:股权投资顶

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