快乐地工作
快乐地工作详细内容
快乐地工作
一、生涯取向(率性而行)
道家的“率性而行”——做喜欢做的事
1、职业生涯三个取向
2、生涯规划误区
3、“率性而行”与目标取向
4、向目标取向倾斜的前提
案例分析:拳王的诞生
5、职场箴言
6、生涯规划与读书计划
二、享受创造(工作)的过程
1、人生观--一个古老而又常新的话题
科技的发展为什么没有能使人类更幸福?
现代人的心理挑战:浮躁与贪婪
实验 执著(专注)的价值和代价
2、诸子百家论人生
(1)、辜鸿铭、林语堂 泰戈尔论人生
(2)、道、儒、佛论知足
3、“人生三态”
(1)知足,而不追求
(2)贪婪地追求
(3)人生的“现实理想”
4、享受过程
(1)终极目标的虚无
(2)假如人生可以浓缩
(3)假如人生可以设计
(4)乘公交车的艺术象征
5、衡量成功的标尺与起点
(1)案例分析:韦氏的格言
(2)以色列的玫瑰——认识事物的一种方法
(3)成功是布施(奉献、播种)——菩萨畏因,众生畏果
(4)“七圣财”
6、生活剪辑艺术
(1)对过去——“剪辑”与“回放”
东门吴的逻辑
“回放”精彩
(2)对未来——注意指向
“黛玉情节”
陶丘氏休妻
杞人忧天
对未来的展望指向愿景
(3)对现实——选择性地观察
我们看世界如同看天气
选镜头的艺术效果
三、情绪管理
(一)情商层次
1、对应
2、克制
3、独立
4、无我
(二)情商与人生
1、情商与成功
低情商:人生的一道红牌
案例分析:
齐达内别样的告别
没有胜者的演出
2、情商与人的身心健康
(三)心理料理
1、自我觉察
2、善观因缘
(1)头痛的因缘
(2)情绪不佳的归因
(3)根本原因
心外无物
怒从心出
俞仲林的牡丹
3、自我调节(心理料理)
(1)快乐在于对生活的体验和发现
(2)拿得起
“四九三十七”
与臭鼬打交道的方法
(3)放得下
赵州禅师
假如遇到不走运的事
严监生竖起的两个指头
4、动作创造情绪
5、人性的枷锁
案例分析:
孔子的感叹:吾未见好德如好色者也
“妲己回首戏刽子”
倾国倾城
理性的作为
四、工作生活质量规划
——让员工享受创造(工作)的过程
1、改善工作环境与条件
微软与海尔总部的环境建设
理论基础:马斯洛需求层次论和赫兹伯格的“双因理论”
2、在理性与非理性之间切分蛋糕
亚当斯的公平理论及其局限性。
理性的困境与宾漠的实验
薪酬设立:在理性与非理性之接切分蛋糕
薪酬的“帕累托改进”
从格林威治天文台的科学家拒绝加薪看薪酬激励
3、让员工与企业共同成长
人力资本概念
微软“一箭三雕”
4、人际关系
人际关系对工作满意度的影响。
领导风格与情商
5、建构“平等”企业文化
平等与公平
人性与法理
“不平等”与“自我歧视”
人性的黑洞
中国企业对平等的追求与探索
五、冲突管理
颜廷君老师的其它课程
情商管理 01.01
一、情商层次 情商是有效的管理自我和处理人际关系的能力 1、对应 2、克制 3、独立 4、无我 二、情商修炼与心理料理 (一)情商与人生 1、情商与成功 案例分析: 红牌齐达内别样的告别 马特拉齐——历史的耻辱柱 没有胜者的演出 2、情商与人的身心健康 (二)心理料理 1、自我觉察 2、善观因缘 (1)头痛的因缘 (2
讲师:颜廷君详情
企业文化建设 01.01
讲企业文化建设·维持·变革 1、企业文化:企业的基因与灵魂 2、企业文化与民族文化 3、我们要建立什么样的企业文化 4、企业文化的价值 5、企业家精神与企业文化 第二讲企业文化的战略导向 战略型导向围绕企业战略的要求进行企业文化理念体系的建设。 战略导向型企业文化的理念体系的三个层次: 1、战略层使命愿景 2、策略层精神价值观 3、
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提升管理·领导力 01.01
一、经理人的成熟度 1、认识能力 2、情商层次 二、经理人的角色认知(定位) 1、经理人的角色 2、常见误区 3、角色行为 三、非职务影响力 1、“第二身份” 2、“将帅五德” 3、领袖魅力 四、人本管理心理学 1、期望的力量 (1)罗森塔尔效应 (2)期望的魔力 2、被冷落的热情 (1)生日礼物 (2)领导的漫不经心
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创新思维(思维修炼) 01.01
一、思维的层次 1、盲从 2、混沌 3、独立 4、智能 5、两可——“第三只眼睛看世界” 二、思维的特点和误区 1、“以指为月” 2、裁判意识(极端论证) 3、“二分法” 4、经验,原始的智慧 5、自我牵连(投影):案例分析:太太的耳朵问题 6、耳闻目睹的屏蔽(小实验) 7、心智模式(BY企业决策分析) 8、惯性思维——成也萧
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中国式管理内训 01.01
讲 中国式管理基本内涵 一、中国传统政治制度 ——法德博弈与融合 先秦礼治 六国兴衰 秦国兴亡 荀子思想 汉代法德合流 法德合流,蕴含着中国传统文化自律发展的深刻规律。 二、儒家思想的基本内涵 儒家思想的特点之一: 崇尚礼治 儒家思想的特点之二: 重视伦理道德的作用 儒家思想的特点之三: 重教化、推己及人(修己安人) 三、法家思想的基本内
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销售人员的职业素养与市场博弈内训 01.01
内容简介 讲“产品” 第二讲销售人员的三个“上帝” 第三讲销售人员的职业素养 第四讲让客户想你 第五讲市场博弈(营销战略策略) 1、“博傻”与营销蓝海战略 2、“强盗分金”与制定规则 3、“硬球式竞争”与“马基雅维里主义” 4、攻守策略与“三分天下” 5、超越营销的“囚徒困境” 6、“路径依赖”成就微软 7、信息博弈——规避信息屏
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时间管理培训课程 01.01
课程大纲:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律现象3、二八定律的运用二、目标ABC法则1、ABC法则内涵2、ABC法则的运用三、第四代时间管理理论1、时间管理与工作分类2、时间管理四象限3、第二象限法四、目标计划与时间管理1、计划内涵2、按照时间分类的计划3、时间管理的重点与计划五、时间管理与习惯1、检视习惯2、习惯的改变(企业行为文化变革)3、时间管理
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企业文化建设培训 01.01
课程大纲: 讲 企业文化建设#8226;维持#8226;变革 1、企业文化:企业的基因与灵魂 2、企业文化与民族文化 3、我们要建立什么样的企业文化 4、企业文化的价值 5、企业家精神与企业文化 第二讲企业文化的战略导向 战略型导向 围绕企业战略的要求进行企业文化理念体系的建设。 战略导向型企业文化的理念体系的三个层次: 1、战略层 使命
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