8090后新生代的心式管理 ——管心管人管团队_李根稳_企业内训课程

8090后新生代的心式管理 ——管心管人管团队

培训讲师：李根稳

讲师背景：
李根稳——新生代员工管理教练职业化管理导师新生代管理教练中层管理培训专家中小企业管理顾问新生代教育科技（人才银行）董事长中国人力资源研究会特聘教授中国管理科学研究院特约研究员中国职业经理人认证特约培训师某市政府特邀大学生就业/创业培训导师中详细>>

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8090后新生代的心式管理 ——管心管人管团队

课程导入：调查——“我们”眼里的8090后？

**部分 8090的花花世界

一、 个性、价值观、心智模式

1、分析：成长背景与个性

2、标签：环境与价值观

3、剖析：心智模式与行为习惯

4、讨论：正面评价与负面评价

5、视频：《我们是80后》

二、 工作、生活、家庭

1、讨论：8090后员工如何对待工作

2、关注：8090后员工如何看待生活

3、解读：8090后员工如何面对家庭

4、剖析：80后三重压力与90的三大考验

5、分享：8090后的三大定律

三、 物质、精神、人生

1、讨论：垮掉的一代/鸟巢的一代/正常的一代

2、剖析：过去—现在—将来

3、物质：钱不够花怎么办？

4、精神：抑郁失眠怎么办？

5、人生：我们为谁而工作？

第二部分 有效管理员工心态情绪

一、认知：游戏—谁在控制我们的感受？

1、游戏：情绪表演秀

2、互动：情绪与文字

二、分享感知：内心的两个小人/太好了与太糟了

三、分析：8090后的心理状态与情绪压力

四、剖析：培养员工的良性思维，引导走出负性思维

1、人的九大情绪

2、镜像法则：学会成为员工的一面镜子

3、试验：微笑&皱眉点头&摇头

4、剖析：水知道答案

五、讲授：换位思考模式建立

1、个性化谈心

2、肯定『你能行』与否定『你不行』

3、主动『我要动』与被动『要我动』

4、布施&感恩&忍辱&微笑&禅定&简单

六、工具：有效管理压力和情绪的方法

第三部分 适合8090后的管理体系

一、比较：60后/70后/80后/90后的员工特征

二、自省：如何撕掉管理“自我标签”？

三、内悟：管理角色（朋友、教练、家长）与非管理角色（？？、？？、？？）

四、外发：解决8090后忙？茫？盲？问题

五、讲授：建立一个良性沟通体系『环境、文化、物质、精神』

六、工具：建立一个8090后五心服务管理体系

第四部分 当代管理革命以心为本

一、分享：世界的三次管理革命

1、科学管理：工作效率--经济人

2、行为管理：以人为本--社会人

3、心智管理：以心为本--自由人

二、解读：西方价值观与中国价值观

三、案例：钢铁是怎么炼成的？『无为而无所不为』

四、讨论：1、团队&团伙

2、职位&地位

3、管理&管人

4、领导&管心

五、心智魔方：向善、向上、向阳、向美

六、工具：1、8090后幸福和快乐的方法

2、用心工作与快乐生活

第五部分 同唱一首歌

一、自由问答环节

二、学员分享

三、行动方案

四、《8090后的歌》

五、毕业照

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