人才梯队建设卓越能力特训
人才梯队建设卓越能力特训详细内容
人才梯队建设卓越能力特训
**天上午
正本清源
——认识人才梯队建设
一、企业干部与HR人员应有的人才战略思维
二、现代企业管理的新阶段——智本管理
三、人才梯队对企业战略实现的作用
四、企业人才内部培养/空降兵的利弊分析
五、人才梯队建设和思八步法介绍
案例赏析:知名企业的人才梯队建设
**天上午
智力资源
——人才梯队建设方法
一、什么是人才梯队?什么是人才梯队建设?
二、如何制定人才继任计划?
三、人才梯队资源库建设
1.人才梯队资源库的类别
2.资源库容量的确定方法
案例赏析:知名企业的人才梯队资源库
实战演练:人才梯队资源库设计
**天下午
四、关键岗位评估与确认
1.什么是企业的关键岗位?
2.关键岗位评估模型设计
3.关键岗位评估方法设计
案例赏析:知名企业的关键岗位
实战演练:关键岗位评估模型应用
五、关键岗位继任候选人甄选入库
1.设计继任岗位候选人评估模型
2.什么是成功关键因素?什么是关键特质?
实战演练:提炼岗位关键特质
3.什么是岗位价值驱动因素?
实战演练:提炼岗位价值驱动因素
第二天上午
4.测评方法和测评工具选择的要点
5.候选人测评与甄选步骤,制作人岗匹配分析图
案例赏析:知名企业的候选人测评与甄选
六、关键岗位继任人甄选
1.关键岗位继任人甄选评估模型设计
2.关键岗位继任人甄选步骤和方法
案例赏析:知名企业的关键岗位继任人甄选
七、储备人才候选人、继任人甄选
1.设计储备人才候选人甄选评估模型
2. 测评方法和测评工具选择的要点
3. 候选人测评与甄选方法
4. 继任人测评和甄选方法与步骤
案例赏析:知名企业的储备候选人、继任人甄选
第二天下午
人才培养
——资源库人才梯队培养方法设计
一、人才梯队培训需求分析
1. 资源库人才培训与一般人员培训的不同点
2. 培训需求分析的特点
3. 资源库人才培训需求分析方法
4. 培训需求分析的特别注意事项
二、人才梯队培训计划制订
1. 人才梯队培训目标的特点
2. 人才梯队培训计划的类别
三、梯队人才培养方法设计
1. 资源库人才培养的特点
2. 选择资源库人才培养方法
3. 十三种人才培养方法操作细则
案例赏析:知名企业的人才培养案例
第二天下午
机制保障
——人才梯队建设管理,使人才梯队建设成为企业常态化的日常工作
一、人才梯队建设管理机构设置和职责分工
二、人才梯队建设管理制度设计
三、人才梯队建设工作考核、评估和激励
案例赏析:知名企业的人才梯队建设管理方法
钟明辉老师的其它课程
员工收心课程 04.12
《后疫情时代员工成长与修炼》主讲:钟明辉教授【培训时间】:两天12课时(标准版)课程背景:您的企业工作中是否面临下列问题:不知感恩:对公司对老板横挑竖捡,对薪酬对福利抱怨不断,无责任感:整天看似忙碌,责任无人承担;冲锋陷阵时袖手旁观,凝聚力差:表面一团和气,各打如意算盘,身在曹营心在汉不愿付出:不比贡献,只顾私利;不比业绩,只想混饭执行力差结果无保障、借口一
讲师:钟明辉详情
正能量与高效执行力 04.12
《正能量与高效执行》【课程背景】:在竞争激烈的今天,行业不景气、对手太多,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计80)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里?归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!企业在
讲师:钟明辉详情
职业素养修炼与团队执行力提升 04.12
职业素养修炼与团队执行力提升主讲:钟明辉【培训时间】:12课时(标准版)【培训大纲】:课程背景:您的企业工作中是否面临下列问题:不知感恩:对公司对老板横挑竖捡,对薪酬对福利抱怨不断,无责任感:整天看似忙碌,责任无人承担;冲锋陷阵时袖手旁观,凝聚力差:表面一团和气,各打如意算盘,身在曹营心在汉不愿付出:不比贡献,只顾私利;不比业绩,只想混饭执行力差结果无保障、
讲师:钟明辉详情
中层管理突破与后备干部提升 04.12
《中层管理突破与干部管理技能提升》[课程方式]:全程运用体验式学习,完全区别于传统的授课方式,彻底改变了以往“听听激动,想想感动,回去不动”的培训效果,真正提升到学员的素质,并令到学员在日后的工作、生活中激发潜能创造出前所未有的业绩,课程通过游戏活动、互动交流、 导师讲授、角色扮演、激情节奏、案例分析、头脑风暴、实景演练[课程背景]:打造好中层——我们的企业
讲师:钟明辉详情
中层管理者的沟通技巧提升 04.12
中层管理者的有效沟通技巧[课程方式]:全程运用情景式学习,完全区别于传统的授课方式,彻底改变了以往“听听激动,想想感动,回去不动”的培训效果,真正提升到学员的素质,并令到学员在日后的工作、生活中激发潜能创造出前所未有的业绩,课程通过游戏活动、互动交流、 导师讲授、角色扮演、激情节奏、心灵沟通、音乐瞑想、案例分析、头脑风暴、实景演练【课程背景】:企业中层是企业
讲师:钟明辉详情
中高层MTP管理技能提升 04.12
《MTP:中层管理者技能提升训练》[课程方式]:全程运用体验式学习,完全区别于传统的授课方式,彻底改变了以往“听听激动,想想感动,回去不动”的培训效果,真正提升到学员的素质,并令到学员在日后的工作、生活中激发潜能创造出前所未有的业绩,课程通过游戏活动、互动交流、 导师讲授、角色扮演、激情节奏、案例分析、头脑风暴、实景演练[课程背景]:打造好中层——我们的企业
讲师:钟明辉详情
自我管理与职业素养提升 04.12
自我管理与职业素养提升主讲:钟明辉(合作过的都说好)课程背景:为什么有的企业稳健发展,有的企业却停滞不前?有的企业目标一个个都能实现,有的企业却天天在找差距,制定的目标也是空中楼阁?员工士气低迷,工作缺乏主动性;主管存在信仰危机,职业定位不准确,责任意识淡薄……如何从员工的心灵深处改变其职业观念,根植入积极的职业意识与从业新精神,从树立健康的职业信仰入手,建
讲师:钟明辉详情
情绪压力缓解与凝聚力提升突破 04.12
情绪压力缓解与凝聚力提升突破一、课程背景一个人能否做好工作,能否与人友好相处15靠智商,85靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。人们早已知道,人类行为的主要决定因素是情绪,当情绪和理智相互争夺对意志的控制权时,往往是情绪获胜。 ——心理学家斯坦利•琼斯由于组织变革加剧,客户要求提高。工作节奏加快,员工的压力越来越大、过度的员工压力、企业都蒙受巨大的损
讲师:钟明辉详情
团队激励与修炼 04.12
地产行业《团队激励与修炼》企业实效管理培训专家大国工匠精神专题讲师国家高级潜能开发培训师国家注册认证企业培训师团队责任及执行力落地讲师中国企业软实力研究院特聘顾问国家企业培训专业人才库讲师国家商业联合会陕西讲师团讲师国内多家咨询培训机构合作签约讲师。陕西省培训行业既培训师联合会会长。陕西培训咨询行业领军人物钟明辉老师简介西安交通大学管理学院特聘讲师,西安交通
讲师:钟明辉详情
团队建设与执行力提升 04.12
团队建设与执行力提升训练课程背景为什么——企业发展很快,但管理跟不上,人才匮乏?为什么——员工思想固化,不愿意改变,没有危机意识?为什么——制度一条条,但执行基本没办法,到最后大家都不相信制度?为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪?为什么——员工总喜欢“解释”,部门之间相互推诿,人人回避风险,没人对结果和业绩负责?为什么——渡过创业阶段后,高层激情
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