基金设立运作管理方案班课程大纲

  培训讲师:唐潮

讲师背景:
唐潮老师哈佛访问学者,中国APEC发展理事会顾问,中国财富管理研究院院长,先后受教育于上海海事大学法学硕士,美国杜兰大学法律博士。2004年至2006年在哈佛大学法学院和商学院访问学习二年。欧美同学会会员。法国里昂商学院,新加坡中华商会管理 详细>>

唐潮
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基金设立运作管理方案班课程大纲详细内容

基金设立运作管理方案班课程大纲

唐潮 三天二夜《基金设立运作管理实操方案班》课程大纲
第一天:
上午:私募股权投资基金:美国经验,中国实践
私募基金组织形式的比较与选择
私募基金的核心要点
私募基金“募投管退”的内在本质
私募基金的成功秘诀
下午:
私募投资基金的发起步聚和程序私募投资基金发起和管理的关键要素
私募基金成立和投资的法律实务
晚上:企业个人展示,答疑交流

第二天:
上午:
私募投资基金管理公司的建立及管理流程
基金管理公司的注册,部门设置及岗位安排
下午: 私募投资基金的募集说明书写作要诀
合伙协议及资金托管协议等相关文件剖析
如何组织投资说明会,合伙人大会及项目说明会
晚上:投资说明会,合伙人大会,项目说明会演练
第三天:
上午: 主要省市创业投资优惠政策解读
如何寻找有效投资人
项目投资的操作流程与核心环节
投资原则,投资技巧及投资产品
下午:
投资谈判技巧
投资协议条款清单解读
基金投资成立与投资的税收与财务安排
发展私募投资基金过程中的风险控制

 

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股权激励与投融资咨询落地方案班专题工坊价值☆为企业量身定制股权激励及股权投融资方案及配套操作文件;☆所有文件均可直接付诸实施;☆为企业进行股权激励与股权投融资顶层设计,确保股权的收放自如,有助公司私募及上市需求;☆零距离接触国内著名投资机构,搭上资本快车;专题工坊特色☆系统性--国内首家且唯一一家从理论到实操、从知识到工具的股权资本整体解决方案系统完整课程☆

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唐潮《资本运作与投融资谋略》大纲第一章:资本运作及投融资的本质1.资本运作及投融资的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.股权财富增值的五种方法案例第二章:企业投融资流程与案例1.投融资的一般程序2.投融资流程规划与评估3.投融资风险控制关键要素第三章:股权融资顶层方案策划1.股权融资的杠杆运用案例2.股权融资的关键持股节点案例3、股权融资税务筹划4.

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课程导读:《资本运作与股权管控》课程背景:世界上任何一个做大做快做强做好做久的企业无一不是借助资本的力量而成功的,在整个资本运作中,无论是融资,投资,股权激励,并购重组还是海内外上市,其实质核心是一个股本不断放大,股东不断增多,股权不断稀释的过程,公司从初创时期的同学企业,家族企业历经多轮融资融才融智直至上市成为公众公司,其实质是一个股权不断变更重组的游戏。

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唐潮《资本运作与股权融资》大纲第一章:资本运作及股权融资的本质1.资本运作及股权融资的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.股权财富增值的五种方法案例第二章:企业融资流程与案例1.股权融资的一般程序2.股权融资流程规划与评估3.股权融资风险控制关键要素第三章:股权融资顶层方案策划1.股权融资的杠杆运用案例2.股权融资的关键持股节点案例3、股权融资税务筹

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唐潮《股权投资与新三板》课程大纲第一章:资本运作及投融资管理的本质1.资本运作及投融资管理的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.股权财富增值的五种方法案例第二章:股权投资顶层方案策划1.投资的股权杠杆运用案例2.股权投资的关键持股节点案例3.隐名投资的股权认定法律问题4.股权代持可能带来的风险及防范5、投资项目选择和可行性核查6、法律调查企业价值评估

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国企改制与重组主要内容:一:企业重组应达到的标准二:企业改制重组主要内容关注点主体资格公司的独立性规范运行财务与会计三:公司治理变革与三项制度改革混合所有制企业公司治理的难点问题与解决之道国有企业三项制度改革的重点,难点问题透视不同类型国有企业推行混改的操作模式及典型案例四:国企混改中职工持股的操作方式及实战技术国企职工持股的政策解读,经验教训骨干职工持股的

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最实用!最实战!最实操年度大课---唐潮教授之《股权设计谋略》顶级版►具体解决四大股权顶层设计问题:一:如何设计整合优化股东?---亮点:让股东出局的十大刀法;公司不同阶段股东的选择艺术;融合商业模式的股东战略等。二:如何设计股权杠杆支点?---亮点:股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用;股权众筹策略及实操案例剖析,如何设计股权杠杆助推私募融资与上市等。

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《股权设计与企业多层次获取资本》1.重组股东股权结构,让股东出局的十大刀法2.如何3D式思维布局股东协议,实现公司基业长青3.如何通过隐名代持和股权置换进行零税率股权转让及规避婚变股权分割风险4.股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用5.如何组建航空母舰群集团公司放大财富杠杆控制及风险隔离6. 增强公司控制权的五大方略及实操案例剖析7.省市县三级金字塔及平

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唐潮《企业风险管控之道》课程大纲第一章:全面风险管理概述1.内部供应链风险股东与股东、股东与公司之间的利益矛盾董事之间对企业控制权的争夺高管与公司的博弈企业用工风险2.外部供应链风险管理交易风险第三方(消费者)风险公共风险、社会责任承担行政风险第二章:内部风险管控之剥夺问题1.股东之间剥夺问题实质2.剥夺结构及常见剥夺方式3,剥夺问题的根源—股东的权利义务不

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唐潮《企业融资方法与投融资管理》大纲第一章:资本运作及投融资管理的本质1.资本运作及投融资管理的核心,案例2.从资产负债表分析投融资管理3.资本财富增值的五种方法案例第二章:企业投资决策与案例1.投资的一般程序2.投资流程规划与评估3.投资风险控制关键要素4.投资尽职调查的一般原则5.尽职调查的秘诀,框架和范围6.如何进行拟投资企业财务分析第三章:股权投资顶

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