高效执行力与执行管理

  培训讲师:陈泓冰

讲师背景:
专家介绍:陈泓冰袁隆平、钱学森式的人物;中国全行业对标管理首席专家;各省、各大行业对标行动发起人与推动者;被国际管理学界誉为“全球全面标杆管理之父”;全面标杆管理体系创建者;《标杆兴国》作者;被国内外多个管理学家评价为全面超越“戴明”的中国 详细>>

陈泓冰
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高效执行力与执行管理详细内容

高效执行力与执行管理
第一部分:执行力低下的现象与本质
• 1、执行不力是怎么回事?
• 2、执行问题案例分析
• 3、人的成长与成功
• 4、企业内三种人的可转化性
• 5、员工职业化与职业性格
• 6、文化影响职业行为
• 7、影响工作成就的观念问题

第二部分:激情员工——挑战者思维
• 1、树立正确的工作观念与改善心智
• 2、责任无处不在
• 3、专题互动:本岗位工作中的责任
• 4、学会发现工作中的问题
• 5、对标创新思维
• 6、课堂实战:完成不可能完成的任务
• 7、高效工作中的工具运用

第三部分:高效执行力标准——超越客户满意
• 1、谁是客户?
• 2、课堂研讨:我们的客户需要什么?
• 3、如何让客户满意?
• 4、课堂研讨:如何做到快速服务?

第四部分:

......

以下略,具体内容备索:010--62863354

 经营管理

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