《如何快速开发精品微课》课纲(3天)
《如何快速开发精品微课》课纲(3天)详细内容
《如何快速开发精品微课》课纲(3天)
《如何快速开发精品微课》
课程背景:
为什么要开发本课程?企业培训一直存在工学矛盾的问题,员工没有太多的时间去参加参加较长时间的集中面授培训,因为耽误工作,而内训师开发一门传统课程的周期较长,不是内训师的员工又不会开发课程,造成企业内部宝贵的经验难以快速传承,知识难以沉淀,对培训部门组织培训也起到一定的阻力。另一方面,随着智能终端科技的发展,学习变得随时化、随地化、碎片化,微课可以较好的缓解工学矛盾、提高培训的及时性和针对性。
如何开发本课程?本课程参考慕课模式、翻转课堂等国内外微课优点,利用普及最广的PPT工具制作生动的视频微课,同时介绍多种微课类型的开发方法和工具使用。
本课程的特色是什么?参训学员不但掌握微课开发的方法,还将获得丰富的脚本模板和工具,大大提高微课开发效率,培训结束,每个学员将产出一门微课,一个班将产生5门左右精品微课。
课程收益:1、知识方面:熟悉微课的特点、类型,微课的设计和制作流程等;
2、技能方面:课堂中参与并掌握如何定需求、定目标、定主题、定结构、定形式的技能;掌握利用模板编写微课脚本、制作和美化PPT、剪辑音乐视频、录音和配音等技能;
3、每人产出一门微课,产出约5门精品微课;
4、赠送微课设计模板、不同类型微课脚本模板、240种书法字体、超300种结构化模板、超1000个微课制作图片素材、PPT美化软件、去除图片水印软件、录音软件、音视频剪辑软件等
5、附加服务:课后免费指导、优化5门精品微课。
课程时间:3天,6小时/天
授课对象: 企业专兼职内训师、关键岗位人员、PPT能手等
授课方式:讲师讲授、范例展示、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、有奖问答等
课程大纲
课程导入
第一章: 微课的五项概述
微课的起源
微课的趋势
微课的运用
微课的特点
微课教学与传统视频教学的区别
第二章:精品微课的五步设计
1、微课的开发流程:
微课设计的6定:定需求-定目标-定主题-定结构-定内容-定形式
微课制作的5步:写脚本-找工具-找素材-做课件-再优化
2、定需求
需求的六大来源:
问卷调查法
抽样访谈法
测试法
绩效分析法
研讨法
行为观察法
关键事件法
微课开发的必要性六问
痛点、难点、重点、兴趣点、普遍性、实用性
3、定目标
目标与目的的区别
知识的三大分类
不同类型知识的学习目标描述
学习目标的描述等级
练习:利用词汇表描述微课目标
4、定主题
定主题的三个原则
错误的微课主题举例
规范的微课主题举例
练习:确定自己微课的主题
5、定结构
结构化的三大优点
微课内容的四大结构
微课结构化的两大工具
练习:利用金字塔模板工具确定自己微课的结构
6、定形式
微课件四大形式
图文型、视频型、互动性、动画型
图文型微课示例展示
视频型微课示例展示
互动性微课示例展示
动画型微课示例展示
工具:精品微课设计模板及运用
第三章:精品微课的五步制作
1、写脚本
精品微课制作五线谱工具
时间线
内容线
资源线
方法线
目标线
微课程类型分类:
知识态度类
流程操作类
情景话术类
问题解决类、
不同微课程类型脚本写作思路
知识态度类微课脚本模板
流程操作类微课脚本模板
情景话术类微课脚本模板
问题解决类微课脚本模板
练习:运用模板编写自己微课的脚本
2、找工具
图文类:PPT、易企秀等
视频类:DV拍摄、Evercam录屏软件、PPT转视频、会声会影等
互动性:用Lectora、Articulate、Storyline等专业软件
动画类:Flash制作软件
3、找素材
素材的六大类型:文字、图片、相片、音乐、视频、结构化模板
找素材的九大途径
素材百宝箱
4、做课件
1.0版骨感型课件
设计母版:公司LOGO、标题及正文的字体字号、文字及背景颜色、
搭建骨架:设计封面、目录、导航页、过渡页、总结页、封底
2.0版丰满型课件
添加文字练习
添加图片练习
添加相片练习
添加音频练习
添加视频练习
3.0版颜值型课件
版面的设计要求和工具
内容的结构化处理和工具
文字的美化处理和工具
色彩的搭配处理和工具
图表的美化处理和工具
图片相片的美化处理和工具
4.0版动态型课件
进入动画练习
强调动画练习
退出动画练习
路径动画练习
综合动画练习
批处理动画练习
PPT的切换练习
5、导出视频
配音的两种方法和工具
放映录屏的要点
导出视频
第四章:其他类型微课快速开发
1、H5微课开发演示
H5微课的适用范围和优点
H5微课范例开发演示
2、录屏型微课开发演示
录屏微课的适用范围和优点
录屏微课范例开发演示
3、拍摄型微课开发演示
拍摄微课的适用范围和优点
拍摄微课范例开发演示
4、精品微课综合开发法
课程回顾和总结
学员展示微课、老师点评及评优
注:课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整。
戴辉平老师的其它课程
《从讲师到培训师的三大修炼》初级 3天 12.26
从讲师到培训师的三大修炼课程背景:为什么要开发本课程?不少企业内部员工有丰富的工作经验,也有授课经历,但没有接受过正式的TTT培训,因此不擅于将宝贵的工作岗位经验转化为课程,培训变成分享,制作的PPT课件也是Word搬家,没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感、缺乏知识体系,授课的课堂情景往往是学员昏昏欲睡,培训变成老师念PPT,变成分享、变成单向的讲课,缺乏与学员
讲师:戴辉平详情
《优秀培训师的修炼》(TTT中级)课纲(3天) 12.26
《优秀培训师的修炼》课程大纲课程背景:为什么要开发本课程?上过TTT初级的企业内训师,经过一段时间的教学会遇到一个坎,即激情退去,没有动力开发课程,授课效果难于再上一个台阶,真正原因不是没有意愿,而是整体水平需要提升,初级TTT是告诉企业内训师怎么做,掌握基本的流程,而中级TTT除了技能升级之外,还将告知内训师为什么要这么做,即不但知其然、还知其所以然,所以
讲师:戴辉平详情
《玩转思维导图》课纲(2天) 12.26
《玩转思维导图》课程背景:为什么开发本课程?企业员工在惯用左脑思维在工作,头脑风暴缺乏系统性、研讨问题缺乏创新性,员工的的思维和工作文案呈点状、不够立体,不擅长利用右脑进行形象化、创新化的思考,不擅于进行全脑思考和工作,会议及研讨的效果不佳,大脑的潜力没有充分有效的开发和利用。如何开发本课程?本课程从脑科学、记忆学、结构化思维、金字塔原理上解读思维导图的魅力
讲师:戴辉平详情
《完美教学的五大修炼》课纲(2天) 12.26
《完美教学的五大修炼》课程背景:为什么要开发本课程?企业内部讲师不愿、不敢上讲台?上了讲台讲不明白,讲不生动,教学方法单一,课堂气氛乏闷,学员记不住知识点,用不上技能点,没有学习的积极性,培训达不到预期效果,讲师积极性受挫,培训管理者再次邀请讲师困难,培训工作难推动,导致恶性循环。如何开发本课程?本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用教育学
讲师:戴辉平详情
《精美PPT设计四步法》 12.26
精美PPT设计四步法课程背景:为什么要开发本课程?多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感、美感,交互性也不强,课堂上不利于学员对教学知识的系统性记忆,进而不能很好的应用课程内容。用PPT制作的项目方案、述职报告、工作计划书等缺乏说服力,让人没有继续阅读的欲望。本课程是如何开发的?基于以上痛点和难点,本课程运用结构化思维、思维导图、色彩学、美学知识
讲师:戴辉平详情
《精品课程开发三步法》 12.26
精品课程开发三步法课程背景:为什么要开发本课程?企业内部员工有丰富的工作经验却因不擅于总结和提炼,从而没有沉淀知识,随着人员的流失,宝贵的岗位经验也随之流失,得不到传承。公司从外部采购回来的课程又没有针对性,组织的培训不能满足员工的需求。如何开发本课程?本课程以课程内容要精、教学方法要生动多样、课程包形式要齐全、有用为主要开发目标,将课程开发三大经典模型、结
讲师:戴辉平详情
《魅力演讲的五大修炼》 12.26
魅力演讲的五大修炼课程背景:为什么要开发本课程?企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲,对上台有较大的恐惧,达不到预期的演讲效果。如何开发本课程?本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技
讲师:戴辉平详情
《高绩效的时间管理》 12.26
高绩效的时间管理课程背景:为什么要开发本课程?企业员工感觉工作量大、任务紧迫,还经常面临加班,然而一到绩效考核却发现自己还有不少重要的工作没做完,而完成的工作质量也不高,自己绩效得分不高,影响个人的绩效奖金,同时上级领导对员工也不满意。所以企业从个人到组织的工作效率和效果都不高。如何开发本课程?本课程结合企业绩效考核制度,以结果为导向,将生物学、管理学、脑科
讲师:戴辉平详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192