《善讲-结构化职场演讲技巧》
《善讲-结构化职场演讲技巧》详细内容
《善讲-结构化职场演讲技巧》
善讲-结构化职场演讲技巧
课程背景
职场人每天面对着大量的低效和无效演讲，为了准备这些演讲，他们更要花费数倍于此的时长和精力，这绝对是组织的极大浪费。如果我们可以掌握一套结构化、流程化方法，将演讲准备时长缩至原先的50%，再把演讲时长减少50%，却更能达成演讲目标，想一想我们将节省多少？
商务场合需要的是一个逻辑清晰、内容有趣、让人信服的演讲！我该放哪些内容？我该怎么组织？我要怎样才能让演讲有效，进而给听众留下深刻的印象？做职场真实场景中的有内容、有结构、有设计的演讲，聚焦于演讲内容本身和开口演讲之前的准备工作——从最开始的一张白纸到最后上台绽放的高光时刻。
结构化职场演讲技巧，一切皆为此而打造！
课程收益
有针对性组织内容，做出简洁生动、逻辑清晰、有说服力的演讲
掌握1套高效演讲的标准设计流程，拥有8种典型场景应对的具体模板
选定1个场景,从0到1全面训练,成功交付演讲作品,实实在在出成果
明确演练场景卡片，演讲者、听众、观察员多角色立体强化训练，落地出效果
与传统演讲课程的区别
传统演讲课程
结构化演讲课程
聚焦声音、姿势、动作、眼神和表情。
这是演讲表达的方式，
训练如何开场、展开、结尾，
这是演讲的一般结构。
却鲜涉及具体场景下如何组织内容、体现价值这些真正影响听众的核心内容；
聚焦职场应用的典型场景，
关注演讲准备的完整流程，
模型公式更容易习得，
并且流程刻意练习更快出效果，
更容易帮助职场人士实现水平的提升;
课程安排
课程时长：2天，6小时/天
授课方式：讲师讲授、案例分析、评估测试、视频观摩、模拟演练
课程对象：各层级管理者、骨干及需要提升演讲能力的职业者
285750361950课程模型:
“带听众去旅行” 演讲设计模型
课程内容：
一、洞见职场“演讲”
（一）演讲的悖论和困境
1.演讲究竟是什么
（1）演讲是种恩赐
（2）演讲是个魔咒
2.困境出自哪里
（1）知识的诅咒
（2）大部分演讲根本没有好好准备
（二）如何提高演讲水平
1.好消息：是口若悬河、诙谐幽默重要还是听众记住并被影响重要？
（1）精彩的演讲就像迷你裙
（2）职场演讲要让听众理解并行动
2.两种改善演讲质量的方法
（1）洞悉大脑工作记忆模型
（2）用结构流程法设计你的演讲
二、带听众去旅行-架构你的演讲
（一）找准入口-你的演讲目的是什么
1.定目标-你要带听众去哪里
（1）用听众的行为来定义你的演讲目标
（2）三维设定演讲目标法
（3）写出一条足具说服力的价值主张
2.懂听众-他们为什么要跟你去
（1）听众画像-精准描绘影响力听众
（2）立场&角度-给听众一个接受你的理由
（3）推开心门-入口探秘表
（二）设置路标-你要说些什么
1.“选”路标-去芜存菁、保留核心要点
（1）想象对话技术-去组织、丰富演讲素材
（2）内容气泡法-头脑风暴尽可能多的有用信息
（3）刺破气泡法-回扣目标、删繁就简锁定关键信息
2.“串”路标-用“金字塔”构建听众真正理解的逻辑
（1）要话先说-塔尖呼应风向标
（2）向下想三层-展示论据的充分
（3）分组归纳-归纳出最小容器
（4）排序合理-展示思考的逻辑
（三）欣赏美景-如何让演讲紧扣人心
1.“爆”亮点-为内容增添爆点
（1）亮点就是不断刺激听众的钩子
（2）十大钩子的讲、学、练、评
2.“编”故事-将内容整合连贯成故事
（1）SCQA打造完美序言
（2）问题&答案让故事主体绽放
（3）用结论&号召灵活结尾
（四）拍好照片-如何强化故事
1.做PPT-Less is more
（1）素描法制作PPT
（2）插图片具象思维
（3）打造备注和讲义
2.用PIC-将感受印刷在听众脑海
（1）Plot情节化设计：任务、细节、对白
（2）Imagery形象化：比喻、对比、排比
（3）Color色彩化： 暗色系、亮色系
三、团队策划及场景演练（可团队、小组共场景或个人分场景 ）
1.结合学员实际工作内容，各自确定演讲主题
（1）演讲内容策划和组织
（2）演讲PPT设计与制作
（3）组内演讲和交叉点评
2.多轮上台刻意训练
（1）分组上台呈现
（2）各组交叉点评
（3）讲师点评和提升指导
3.课后行动计划
（1）课后行动计划
（2）作业及演练指导
4、可供选择场景（参考）
（1）经验分享类场景
（2）产品提案类场景
（3）项目总结类场景
（4）述职竞聘类场景
（5）就职演说类场景
（6）会议讲话类场景
（7）培训学习类场景
（8）主题党建类场景
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