洞穿变局,管理未来-AIGC下的企业管理场景生成与应用

  培训讲师:吴思远

讲师背景:
吴思远老师企业数智化转型与项目管理实战专家南京大学行政管理学士南京大学EMBA荷兰马斯特里赫特大学工商管理硕士曾任:阿里巴巴企业智能部高级专家曾任:菜鸟集团人力资源部高级专家、生态用工部负责人、共享服务中心中台负责人曾任:用友网络高级项目管 详细>>

吴思远
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洞穿变局,管理未来-AIGC下的企业管理场景生成与应用详细内容

洞穿变局,管理未来-AIGC下的企业管理场景生成与应用

洞穿变局,管理未来

AIGC下的企业管理场景生成与应用实践

吴老师

企业数字化转型与项目管理实战专家/原阿里巴巴高级项目管理专家/原菜鸟集团数字化与效能提升负责人

 

课程背景

经济全球化进一步深化,新的分工模式与竞争格局日新月异。面临复杂多变的市场环境和竞争格局,如何敏锐地洞察形势的变化,并具备应对各种变局的能力。为了更好的管理好未来,需要做的是:具备前瞻性思维,不断创新,以适应市场需求与变化,加强数字化转型,提高运营效率,竞争力,加强风险管理,应对各种不确定因素,关注社会责任,树立良好企业形象。快速发展的时代,新技术、新概念层出不穷, 互联网+、云计算、数据要素、大数据、人工智能、物联网,新质生产力,AIGC,我们究竟应该如何破局,如何更好的管理未来?

课程收益

掌握AIGC的前世今生,企业管理场景的模型框架和思维方式。

具备AI、智能管理全局观,加强数字化管理意识,提高AIGC转型与管理场景应用的落地执行力。

详细了解企业中AIGC场景全过程,全面掌握AIGC管理应用赋能的方法和工具。

详细了解AIGC应用过程中的个人隐私保护与企业如何进行合法、合规科学应对。

详细了解AIGC在协同办公、财务管理、人力资源等管理场景中的设计、落地方法,找到企业提效降本的锚点。

学习个体在AIGC时代的成长与风险,如何与数字人伴生,成就超级个体。

 

授课形式

理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑

 

学习对象

企业高管、IT总监、信息处、科技处、企业数字化转型负责人、产品经理、PMO企业项目管理人员

高层经理、与数字化相关的职能部门人员

管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员

希望提升自身职业能力的人员、其他对数字化管理、全球化出海、AI应用感兴趣的人员

 

时间安排

系统学习2天(12小时)

 

课程大纲

一、洞穿变局AIGC模型与趋势

AIGC的背景和历史、发展趋势

数字化转型的定义和关键要素

从数据到智慧,DIKW模型

AIGC从技术到应用:认知要素、人才要素、架构要素。。。

AIGC数据模型解析

大数据模型

垂直应用数据模型与中美应用的比较

 

二、管理未来与AIGC下的管理场景实践

管理场景生成方法论

AIGC的数据要素体系

管理场景解构GROW模型

AIGC与协同办公场景

智能工位、智能会议室

智能日程管理

智能门禁

智能大屏、智能员工个性化关怀

AIGC与营销管理场景

客户画像识别

智能内容创作

智能客服

智能外呼

AIGC与财务管理场景

智能账务

智能费控

智能差旅

智能合同与OCR识别

AIGC与人力资源管理场景

智能招聘

智能员工咨询服务

AI培训与VR学习体验

AI绩效与OKR

AI人才盘点

BP与虚拟数字助理

实战演练:描绘自己熟悉专业领域的企业管理AI场景

 

三、AIGC时代的数据隐私与企业合规

数据隐私、获取、共享与滥用

全球化出海与数据跨境、存储、访问、访问等(中:PIPL;欧:GTPR;美:CCPA)

如何科学、合规的使用数据

实战演练:描绘自己所属公司,所属专业的数据风险

 

四、超级个体的诞生,成长

个体在AIGC时代的成长方法论

个体在AIGC时代的风险

常用AI工具赋能:知识萌发、生长与传播

实战演练:利用AI工具设计一个主题方案

 

 

 

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