创新思维-李霞

 创新思维（PTS-2012版）
【参加对象】：
 企业中高层管理者；
 政府事业单位各级领导；
 期待提升思维素质和头脑智慧的人；

【课程前言】：　
 创新思维训练、行为改善、最高绩效三者自然融合的最好课程；

【课程收益】：
 改善整体思维体系，打破固有思维障碍；
 掌握创新思维训练的步骤和工具，深化头脑风暴、水平思考、思维导图等方法；
 互动体验训练，解决实际问题，改善职业化行为体系，实现最高绩效；

【培训特色】：　
 将理论转化及聚焦于切实可行的实操行为，真正满足企业培训需求及达到解决问题的实效，深受受训企业与学员的高度好评；
 课程逻辑性极强，善于结合自身经历有效运用案例，言传身教；有很好的控场和引导能力，融合多种教学方法，重视与学员的互动交流；

【培训方式】：　
现场讲授、情景录像、角色扮演、案例分析、讨论点评、互动游戏
【课程纲要】　
——PTS：准确进行角色定位，通过训练和强化一系列关键而有效的行为，塑造和提升职业形象（Image）、职业知识（Knowledge）、职业技能（Skill）、职业素养（Quality）、职业习惯（Habit），以快速达到胜任职位的要求，并实现员工个人和企业的最高绩效；

模块一：课程导引
1、分组及制定规则
 经典游戏：“捡”钥匙
 角色定位
2、课程主体及重点
3、打开课程的金钥匙
 专业测试：你的创造力有多大
 版权工具：课程导图

模块二：创新思维与创新管理
1、认识我们的大脑和思维模式
 嗨，这就是脑的结构
 思维三要素
 思维的类型、过程和特征
2、创新思维ABC
 如何让大脑产生创新？
 如何进行创新的过程？
 精彩演练：分组决定？
3、创新管理
 如何定义企业创新？
 经典案例：湿巾漫画—小企业发展的传奇
 经典案例：海尔洗衣机
 如何选择最优秀的创新方案？
 专业测试：你在一个有创新力的团队中吗？

模块三：突破思维定势
1、创新的最大障碍——思维定势
 案例：沙漠奇案
 经典游戏：六根游戏棒
2、思维定势的成因：
 经验定势
 趣味游戏：1和11
 潜意识惯性
 经典案例：审讯间谍
 群体惯性
 经典案例：4.85英寸的由来
3、打破思维定势
 经典游戏：无法想象的动物聚会

模块四：创新思维——逆向思维
1、思维理念
 经典案例：见证奇迹-苏伊士运河立刻消失
 案例研讨：swatch手表
2、思维工具
 时序逆反
 功用逆反
 结构逆反
 原理逆反
3、思维训练
 专业工具：逆向思维卡
 企业练习：如何解决开会迟到的问题？

模块五：创新思维——想象思维
1、思维理念
 经典案例：莱茵河的宽度
 经典案例：升降篮球架
2、思维工具
 再造型
 创造型
 幻想型
 直觉型
3、思维训练
 专业工具：你看到了什么？
 企业练习：创新思考企业新产品

模块六：创新思维——联想思维
1、思维理念
 经典案例：分众传媒-小创意缔造60亿
2、思维工具
 接近原则
 相似原则
 对比原则
 关系原则
3、思维训练
 专业工具：高效头脑风暴
 企业练习：如何提高客户满意度

模块七：创新思维——发散思维
1、思维理念
 经典案例：气象与营销
2、思维工具
 功能扩散
 形态扩散
 组合扩散
 因果扩散
 方法扩散
 材料扩散
3、思维训练
 专业工具：思维导图
 企业练习:创新思考企业产品的功能

模块八：创新思维——集中思维
1、思维理念
 经典案例：德法战争中的一只猫
2、思维工具
 目标识别法
 间接注意法
 层层拨笋法
 聚焦法
3、思维训练
 专业工具：水平思考法
 企业练习: 如何提高团队决策力

模块九：创新思维——超前思维
1、思维理念
 案例：洛克菲勒“经营”联合国
2、思维工具
 全局观
 优化组合
 制定计划
3、思维训练
 企业练习：十八大和我们有关吗？

模块十：创新与个人及组织的职业化提升
1、职业化定位与创新要求
 专业工具：职业化、创新能力和绩效三项校准
 专业工具：个人日常创新行为设定
2、团队创新力形成
 经典游戏：感受团队之创造力——赢得客户
 建立企业创新制度
 案例研讨：德力西现象
 案例研讨：索尼制度
 企业练习：组织创新行为体系设定
 

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