《工行理财经理培训:初阶》

  培训讲师:吴佳蓉

讲师背景:
吴佳蓉老师——零售理财营销资深讲师法学院学士毕业曾任花旗银行(台湾)财务长执行助理曾任花旗银行(台湾)分行经理(BranchManager)曾任汇丰银行(中国)华东区业务培训部门负责人曾任汇丰银行高净值客户(HNW)资产配置顾问曾任汇丰银行 详细>>

吴佳蓉
    课程咨询电话:

《工行理财经理培训:初阶》详细内容

《工行理财经理培训:初阶》

培训对象:理财经理
培训时间:2 天(各6 小时)
授课老师:吴佳蓉
课程亮点:着重实战 / 互动式培训
课程设计:以下是一个理财经理,从无到有的销售全流程,细节如下:
Day 1
理财经理的定位与使命
理财经理管理
是销售、朋友、还是专家?
客户期待的理财经理
时间管理
卓越理财经理的一天
追踪维系客户的五大工具
客户管理AAA级客户:建构AAA级客户池营运体系
AA级客户,A级客户培养与提升
MGM 客户转介绍:最有效的客户获取来源
目标管理
任务拆解
中收目标
政治任务 / 紧急任务
财富管理必然趋势:
传统金融机构的自我演进
1 + N 团队模式
回归银行·
资产配置的实战落地
老理财转化为净值型产品
净值型理财产品的时代背景
净值型产品--FABE 利益推销法
净值型理财转化为基金
资管新规后的财富管理
如何切入基金话题?
资金要如何配置?
真正赚钱的资产类别
收益多少你会满意?
资金要如何配置
无敌四分法
数字会说话
大咖加持
看别人赚钱。。。它不香吗?
大盘解析百搭套路
资产配置增值的不二法门:基金销售
2.3.1 最赚钱的资产类别:基金
2.3.2 筛选客户:那些人容易成交基金
基金定投要怎么做?
定投原理
定投小技巧
定投的实际操作
案例分享(单笔 + 定投)
实战演练《小组练习》:
100万 / 1000 万要如何配置?
小组上台演示
点评
Day 2
高质量客户接触最大难点:成功约见客户
活动量管理
客户分层管理的必要性
RFM 理论帮助你评估客户价值
万事起头难之电话营销
电话营销思维导图
《成功案例分享》:姚妹妹 - 来自大娘水饺的肯定
见面三分情之約見客戶
约见客户五大要素
約見客戶六大太極心法
邀約的迷思
《小组练习》:约见客户话术实操
客戶不來怎麼辦?
创造行动的秘诀
《案例分享》:我的热诚也能融化你这座冰山
《案例分享》:撼动人心的销售之神
客户管理两步走:
激活存量客户的热情
理财经理应该建立的第一形象
第一次跟客户聊什么?
高质量客户的快速获取
源源不绝的活水:拓客三進
客源十大渠道
拓客五精髓
最有效的获客:MGM之北冥神功
MGM 之精髓探讨与正确心态建立
战无不胜攻无不克的秘技
《案例分享》:两个客户衍生为二十位客户
客户需求深度挖掘
开口的关键
深度倾听与话术提炼
需求挖掘:KYC 再升级:
法商角度看客户需求
《案例讨论》:种子客户案例收集与需求探索
高质量客户需求深挖之百搭套路
高质量人群四大需求探索:总有一种适合你
让政策为你背书:丢出问题,引发客户思考
《案例分享》四大需求案例分享
沙龙邀约与活动策划
三大主轴搭建
三进营销
主题沙龙
客户邀约:电话营销
重点客群的开拓和产品营销思路
客户分类
存量客户管理
客户来源十大渠道
拓客五精髓
沙龙活动组织与策划
为何要举办沙龙活动
选定主题:客户活动的精准定位
以关单为唯一目的:四大标准流程
微信维护
专业形象的展现
分享的内容
朋友圈的经营
客户维护的共性

 

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培训对象:理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:2+1天授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训课程背景:想要提高中收,一定要有的放矢。基金、保险是非常好的搭配,一个是攻、一个是守,攻守兼备,才是完美的搭配。客户到银行来,主要的目的就是保值与增值。一方面可以提高整体的中间收入,又可以增加客户的粘性,算是一堂理财经理/一线销售人员的必修课程。课程大纲:

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理财经理综合营销能力提升培训对象:理财经理培训时间:2天(12小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:财富持续增长,金融创新加快,监管不断升级,客户日渐成熟。在财富管理新格局下,银行一线从业人员如何在竞争性环境中取得卓越?这需要对行业有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年资管新规推出,2019年落地,加

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