《死盘复活—横盘时代滞销盘变销冠神盘实战秘笈》
《死盘复活—横盘时代滞销盘变销冠神盘实战秘笈》详细内容
《死盘复活—横盘时代滞销盘变销冠神盘实战秘笈》
《死盘复活—横盘时代滞销盘变销冠神盘实战秘笈》
课程说明:
砍掉一切虚浮的理论,直接呈现有效、接地气的操盘一线干货。买房送装修、买铺送
汽车、车位免费送、一二手联动、大兵团联销、摇一摇爆点集客等20大核爆快销模式,
深刻剖析20大标杆项目起死回生背后的逻辑,案例涵盖住宅、商铺、写字楼、文旅大盘
、综合体等。
现场研习,现场模拟。便听课,边做方案!
课程内容:
第一部分:住宅死盘复活案例研习
案例一:黄冈·长河水岸
接盘前:2013年入市,由于开发商资金链问题,工程停滞,2015-
2016年两年停止了营销工作。市场了无音讯,开发商口碑跌倒谷底。
接盘后:重新挽回市场信心,重塑项目核心价值,线上线下制造爆点,化腐朽为神奇,
一个2年去化个位数的项目30天成交150套!
案例二:眉山·优博花园
接盘前:4年仅售98套,含政府回购的70多套安置房,项目滞销,开发商资金链几乎断裂
。
接盘后:销售第一天,成交12套,超过开发商2017年成交总和,销售第一周,成交98套
,其中单天成交最高37套,3个月200套清盘,均价由2200元/㎡提高到3500元/㎡。
案例三:兴化·星湖湾
接盘前:该盘地处兴化市新城区,暂无商业配套,紧邻电视塔,抗性大,竞品恶意诋毁
,放大辐射说辞,造成市场恐慌,两家南京代理公司尝试代理,均告失败。
接盘后:历经一年磨砺,终获突破,2017年1月1日二期首开去化90%,38天销售400百套
,稳居兴化总销冠军。
案例四:莱芜·星城117
接盘前:一二期延期交房,口碑差,二期消防未通过验收,顶账房多,价格混乱,项目
离市区远,工程质量差,二期储藏室、车位漏水未交付,上千套房源积压,面临资金链
断链。
接盘后:突破20天瓶颈期,线上浏览点击良80万次,现场到访量6万人次,看房客户121
2组,5个月成交433套,销售额2.75亿。
案例五:来宾·泰和华府
接盘前:项目始建于2011年,2015年一期工程部分完工后资金链断链项目停滞,2018年
广西建工集团注资收购,项目复工重新启动。
接盘后:9月8日当天集中式开盘,推出172套,当天认购170套,仅剩2套楼中楼,一周后
加推68套,不到一个月全部去化,目前可售房源基本清盘,工程进度跟不上销售进度。
第二部分:文旅死盘复活案例研习
案例六:丽江·大研里
接盘前:停盘五年,知名死盘
接盘后:接盘后:成为丽江三冠王(单日、单月、平均成交率),十线成网、六步成渠
、整合百家公司,联名万名伙伴,3个月劲销4亿,丽江第一单价,3个月单价从19400元
涨至40000元。
案例七:峨眉·山屿湖
接盘前:滞销5年,洋房低价年销7000万,别墅滞销年销20套
接盘后:洋房高价6个月清盘,成交额6个亿,洋房价格翻一倍,别墅单月40套,销售额
1个亿。
案例八:峨眉·时光
接盘前:月销10套,开发商资金链极度紧张。
接盘后:整合千家公司,联名五万伙伴,成都文旅销售冠军,峨眉单价王,单价1万到1
.5万,无蓄水,单日500套,3天5个亿,6个月2670套,成交破20亿,成交率25%。
案例九:郑州·星光汇
接盘前:停盘十年,仅三证。
接盘后:靠保证金拿施工证,靠认筹款拿预售证,进场历经10个月等待,三次被驱逐,
史上最烂售楼处,公开10天劲销107套商铺,10天1个亿。
案例十:威海·建大未来城
接盘前:项目一期曾经在2010年实现了三天清盘十万方的历史性记录。项目二期和三期
产品接连推出,但是在三期过后迎来了市场低潮期,从2013年后销量就开始下滑,直到
2015年全年的销量仅有38套。
接盘后:通过项目形象重塑、网络整合营销、分销渠道联动三板斧,累计销售住宅产品
1033套;别墅产品52套;商业产品22套;合计完成了超5个亿的销售额。
第三部分:商业死盘复活案例研习
案例十一:海宁·星光汇
接盘前:先天发育不足,海宁市区总人口84万,不足以支撑银泰(43万方)和人民广场
(11万方)之外的综合体,后天形象不佳,2013年开盘,3年滞销,市场口碑极差。
接盘后:头条撕逼,重新打开项目知名度,利用互联网+工具,实现病毒性事件传播,引
入跨区域分销团队,召开千人分销掘金大会,启动全国招商联盟系统,劲销5个亿。
案例十二:上饶·五洲国际城
接盘前:市场负面口碑酝酿,市场一期经营状况差,政府干预,强制要求开发二期,市
场营销环境差,缺乏推广费用, 缺乏媒体宣传推广支持,开发商状况资金链断裂 。
接盘后:6个月!1200余套商铺,开盘当天全部售罄 ,回笼资金3.8亿元,14个月!180
0余套商铺、600余套公寓全部售罄,回笼资金7亿元,再续一期劲销传奇 。
案例十三:庐江·安德利广场
接盘前:恶意竞价导致地价虚高,地王之上的综合体;政府规定商业50%自持,50%销售
支撑难度大;规划已审批,问题较多,开发商无决心调整;政府、市场普遍不看好
王一禅老师的其它课程
《赢在案场—打造狼性战队与金牌案场打造》1天 05.14
赢在案场—打造狼性战队与金牌案场打造课程背景:营销新人市场冲击力不够,缺乏拼劲;老人激情不在,没有紧迫感和挑战欲; 当面拍胸脯,表决心,背后依然如故;整个团队战斗力低下,业绩徘徊不前;业绩不好,总借口重重,缺乏责任感;管理发现问题很多,不知道如何下手;开盘现场如何管控,效果如何预期;销售案场有流量,无销量…… 任何问题归根结底都是管理的问题管理水平每增加一分
讲师:王一禅详情
《赢在销冠—王牌售楼七剑魔法必杀技》 05.14
《赢在销冠—王牌售楼七剑魔法必杀技》课程背景:企业遇到的问题:为什么客户来访不少,成交率却很低?为什么客户意向很高,就是不交定金?为什么一到交钱时刻,客户就想逃避?为什么用尽各种招数,客户就是不买?……来访量低、来访质量不高、成交率下滑、管理难度加大;是困扰销售案场的四大通病。如何提升营销人员的精、气、神和团队作战能力?如何掌握客户开发和邀约,提升自信心?如
讲师:王一禅详情
《拓客革命—房地产拓客及会销实战技巧》2天 05.14
拓客革命—房地产拓客及会销实战技巧一、拓客思维1、拓客的最大障碍是什么?2、拓客的基础是什么?3、异地客户通常是怎样接触到我们的信息?4、异地拓客的核心是什么?5、如何细分客群拓客更有效?6、异地拓客如何造势?二、谁是我们的客户?——精准客户画像1、客户细分的特征及需求2、项目产品与客户价值的链接案例分析:客户画像绘制步骤三、我们的客户在哪里?——绘制拓客地
讲师:王一禅详情
拓客革命—线上线下全渠道拓客及五维十步逆势核爆快销课程收益:1、全面学习逆市强销的渠道技巧,掌握营销“道”“法”“术”三大维度核心手法2、学习创新拓客营销方略及狼性团队打造心法;3、学习“互联网+”时代的地产线上线下营销创新方式4、通过经典案例的解读,实操性学习滞销项目热销的核心秘诀适合人群:地产公司总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员、渠道核
讲师:王一禅详情
拓客革命—线上线下全渠道拓客及五维十步逆势核爆快销课程收益:1、全面学习逆市强销的渠道技巧,掌握营销“道”“法”“术”三大维度核心手法2、学习创新拓客营销方略及狼性团队打造心法;3、学习“互联网+”时代的地产线上线下营销创新方式4、通过经典案例的解读,实操性学习滞销项目热销的核心秘诀适合人群:地产公司总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员、渠道核
讲师:王一禅详情
新媒体革命—房企新媒体营销战略暨线上快速导客实战战术剖析课程特色:新媒体改变了信息交互的模式,而抖音改变了新媒体!本课程由互联网+房地产资深实战大咖精心打造;深度剖析移动互联网时代线上获客的系统、策略、机制;使企业团队了解行业现状,如何应用新媒体转型升级,助推企业发展;如何布局新媒体矩阵既精准又高效,不花钱办好事,少花钱办大事;新媒体粉丝增长持续乏力,营销转
讲师:王一禅详情
新形式下康养产业渠道营销核心解密及新媒体拓客技巧一、康养产业拓客核心思维1、康养产业拓客的阻力2、康养产业拓客道具的首要关注点3、康养产业拓客的核心要点4、康养产业客群如何有效拓客?二、康养产业项目的客户是谁?1、精准客户画像:找准客户鱼池2、康养产业客户的特征及核心需求3、产品价值链与客户买点三、寻找客户锁定鱼池1、康养产业拓客地图特点及绘制2、客户地图绘
讲师:王一禅详情
营销革命—操盘手核爆快销思维暨难点楼盘案例剖析第一模块:未来房地产走向1、世界经济对中国房地产的影响2、未来房地产市场的营销走势3、地产营销企业及地产人出路在何方第二模块:爆点营销时代来临一、一切营销法则都好像失效了1、灭顶之灾:互联网的颠覆2、出位:不出位就出局3、毁三观:自杀重生,他杀淘汰二、天变了,道变了,营销也要变了1、移动互联网革命信息传播逻辑2、
讲师:王一禅详情
《营销革命—引爆房地产策划思维与创新案例解剖训练营》颠覆传统策划思维模式后地产时代营销策划人的转型大课【课程特色】独创全新的逻辑闭环营销模型,以三原色营销模型、42个操刀案例教你如何打造房地产系统策划思维,制造爆点、实现爆销。揭秘全系统核爆快销战术九步曲:海量信息疯传、批量客源导入、销售氛围营造、营销节点覆盖、两类客群挤压、超级案场配合、流量多频互动、私域流
讲师:王一禅详情
《破界跨界越界—联盟爆破营销》 05.14
《破界跨界越界—联盟爆破营销》课程背景:房地产“闷声做营销”的日子已经一去不复返,这是一个“链接一切、共享一切”的时代。单对单的整合已经不再是灵丹妙药,“一对多,多对多”的深度联盟整合成为主流!“资源交叉原则、链接乘法效应、赢家通吃理论、众创合伙机制、破界跨界越界”等创新营销模式横空出世!房地产营销已经进入联盟营销时代!课程大纲:一、时代·激变:物理空间融合
讲师:王一禅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184