《领导力与执行力--中高层以上管理者领导力课程》（1天）
《领导力与执行力--中高层以上管理者领导力课程》（1天）详细内容
《领导力与执行力--中高层以上管理者领导力课程》（1天）
《领导力与执行力》
——中高层以上管理者领导力提升训练方案
【课程背景】
大到一个国家，小到一个家庭，领导力无处不在，无时不在发挥着作用。带领一
个团体创造价值，让团体中的成员实现自我价值，这正是领导力的魅力所在。领导力
的核心在于得到成员的尊重和信任，有了发自内心的尊重才会有身体力行的追随；领
导力的衡量标准是影响力，而影响力的本质在于让人参与其中；领导力和团体的办事
效力成正比，它既可以成为团队效能的天花板，也可以成为不断突破边际的助推器。
认知领导力，深化执行力。在拥有了行政权威的职务的时候，我们已经成为了一
名管理者。只有在建设起自己的非行政权威时，我们才真正的从一名管理者转化为领
导者。
【课程收益】
1.结合实际工作，能够根据自己的角色理解执行力与领导力的关系
2.在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡
3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力
4.提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力
5.提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能
6.提升权力之外的个人影响力，激发并带领团队，实现组织目标
【授课方式】
课堂讲授+案例教学+实战练习+讨论培训+角色扮演+游戏活动+测试点评
【课程对象】
企事业单位中层以上管理者
【课程时长】
1天
【课程内容】
一、看不见摸不着却发挥着重要作用的领导力
1..领导力的含义与作用
■ 领导力无处不在，人人都能学会
■ 领导力就是带领团队实现目标
■ 没有出色的领导力就没有高效的团队执行力
2.领导力的本质与核心
■ 领导力的本质不是职务和能力，而是行动
■ 领导力的核心是动员团队解决难题
3.领导与管理的区别
■ 《亮剑》中的领导者与管理者
■ 领导和管理不同，但缺一不可
◆ 企业各部门实际工作的问题梳理
二、提高领导力的关键在于内外兼修
1.修德——厚德载物，以德服人
■ 领导力的基础是高尚的道德
■ 讨论：“徙木立信”给体育干部的启示
2.修身——身正为范，不令而行
■ 相由心生：领导者是公司团队和产品的形象代言人
■ 体为心用：领导者的举手投足体现着领导者的素质
■ 言为心声：领导者的讲话艺术决定了团队的执行力
3.修性——以心印心，无为而治
■ 《西游记》中的角色给我们的启示
■ 团队就像一面镜子，照映出我们自己
■ 中高层领导者正念领导力练习
二、领导力的应用就是执行力
1.育人三部曲——知己知彼发挥卓越领导力
■ 认识自己：领导者最大的挑战是认识自己（游戏测试）
■ 了解他人：领导干部识人用人之道
■ 知人善任：孔夫子因材施教给体育干部的启示
■ 模拟练习：5种不同类型的员工领导方法
2.理事三部曲——善用规则激发团队执行力
■ 团队执行力不强的原因是什么
■ 提高职业化素养，明确工作计划和标准
■ 用流程和高效沟通推动高效工作
■ 及时反馈激发团队动力
(以上内容可根据具体需求调整安排)
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