《PPP项目运营与风险管控》（2天）
《PPP项目运营与风险管控》（2天）详细内容
《PPP项目运营与风险管控》（2天）
《PPP项目运营与风险管控》课程大纲
【课程对象】
1、政府相关部门：发改委（特许经营）、物价局、财政局（政府购买服务）、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等；
2、相关行业和企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业；
3、专业服务机构：投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等。
【课程背景】
PPP（Public—Private—Partnership）模式，即政府和社会资本合作共同提供基础设施及公共服务。2013年7月31日，国务院总理李克强提出，要利用特许经营、投资补助、政府购买服务等方式吸引民间资本参与经营性项目建设与运营。作为新一轮城镇化建设中的重大改革举措，这被认为是PPP模式开启的信号。PPP已经成为基础设施及公共服务领域最热的词汇之一。各级地方政府忙着推荐PPP项目，国企、民营企业、银行、律师纷纷解读政策、进行PPP培训，甚至连最早开展PPP模式的英国也专门为中国撰写报告支招。2016年PPP正式进入实战操作新纪元。
【课程模块】
【1】最新PPP国家相关政策分析：
1、当前最新PPP相关政策体系及解读；
2、如何正确解读PPP新政策；
3、现阶段PPP实施的机遇与挑战；
4、企业参与PPP项目的注意事项；
5、西方PPP经验与中国国情。
【2】PPP融资模式设计与运营：
1、PPP的主要融资模式；
2、PPP项目融资需要解决的核心问题；
3、PPP项目动态股权结构设计与调整；
4、PPP项目融资银行的评审要点解读；
5、PPP项目的融资以及退出；
6、2014-2019年PPP项目融资案例分享。
【3】PPP项目评估以及操作流程：
1、PPP项目开发的操作流程步聚与改进办法；
2、PPP项目实施方案的编制步聚及要求；
3、PPP项目案例分析（分析项目的主体结构、融资方式、风险分担方式、合同设计、技术指标、运行管理、退出机制）；
4、PPP操作流程及实际案例解读。
【4】PPP项目风险管理：
1、PPP项目的价格调整机制与补贴机制；
2、定价机制和调整机制设计与谈判；
3、PPP项目的主要法律文件构成；
4、PPP项目全生命周期阶段的契约安排；
5、PPP项目运营和服务合同核心条款设计；
6、PPP项目风险转移与规避合同条款设计。
【5】PPP国家项目申报及专项资金申请：
1、PPP项目设立的文件准备和实施流程；
2、PPP项目的评估筛选的过程和环节介绍；
3、PPP项目的可行性与决策报告；
4、PPP项目政府采购要求和企业投标策略；
5、发改委及财政部最新资金投放方向及体量。
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