《催收内部稽核与回款提升》
《催收内部稽核与回款提升》详细内容
《催收内部稽核与回款提升》
《催收内部稽核与回款提升》
主讲:宋咸阳 老师
课程背景:
因催收行业的特殊性,完善的内部管理是提升企业回款能力和合规能力的关键。而稽核
及内部控制是有效管理手段推行的重要实施工具。我们通过稽核来提升催收人员的作业
能力,避免各自为战的催收场景,牢牢通过稽核工具使管理层时刻掌握一线的战况,随
时投放企业资源,增强整体运营效率,节约人力成本,改善业绩管理的手段,这是企业
回款改善的快捷途径,因为我们推出此门课程。
课程收益:
➢ 通过稽核发现企业内部根本问题,从而改善成绩。
➢ 以稽核行动来给予催收人员适度的压力。
➢ 发现根本问题,淘汰落后产能员工,避免劳资纠纷。
➢ 通过稽核能力的提升,改善企业内训能力的不足。
课程特色:没有任何碎片化知识,讲师自身完善的体系级课程。工具类内容较多,提供
一定简单易学的数学方法。同时补充大量人力资源业绩管理模块知识。易学易上手,企
业听我课程就能立即使用,对回款业绩改善明显。
课程对象:催收及不良资产企业管理层,催收企业HR部门主管,内训讲师,稽核部门员
工,一线部门组长。
课程时间: 半天
课程大纲:
一 、催收企业业绩提升要靠严格的内部稽核流程来实现
1.业绩改善是靠企业的整体运营能力来实现,不能单纯仰仗员工技能
2.有效的稽核能力是传递企业业绩压力的强大工具
二、如何建立企业稽核体系
1.稽核部门与内部控制
2.催收稽核三大工具
➢ 个案审阅工具及回应
➢ 录音监听工具及回应
➢ 现场监听方法及工具
3.稽核三大报表
➢ 每日致电分析表
➢ 控管状态分析表
➢ 批次回收率报表
4.用稽核工具及报表来推动业绩
➢ 业绩推动报告的目标及标准格式
➢ 被稽核部门的业绩回应报告及标准格式
5.部门稽核中出现问题的改善策略
➢ 典型案件分析及改善
➢ 工时及催收纪律
➢ 数据分析结果
➢ 短期内如何改善线路图
➢ 培训及资源需求
➢ 持续稽核及业绩改善策略
6.案例分析:高柏资本作为催收行业标杆,其依靠完善的稽核体系来赢得客户信任和每
次业绩危机的化解。
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