《职场情绪与压力管理》

  培训讲师:陈巧珍

讲师背景:
陈巧珍老师——员工自我管理能力提升专家Ø曾任大型上市公司亚厦集团培训中心负责人Ø曾任知名手机行业企业大学高级培训讲师Ø现任TOP国际教练中心联合创始人ØIAC国际认证教练Ø自我管理导师Ø个人成长陪跑教练擅长领域:员工自我管理系列课程,包含: 详细>>

陈巧珍
    课程咨询电话:

《职场情绪与压力管理》详细内容

《职场情绪与压力管理》

《职场情绪与压力管理》
主讲:陈巧珍
【课程背景】
为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨,每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒,情绪那么高涨;员工总是患“心理感冒”,不少企业尝试各种方式来激励员工,但效果并不理想。
根据前程无忧近期进行的“职场人精神压力调查”,结果显示:85%的受访者认为现在的职场给他们带来了压力,29%的受访者认为“有较大压力”,更有7%的受访者认为“压力很大”。可见,职场人被压力包围是常态。
压力造成不良的情绪,可能导致员工工作倦怠,使企业缺勤率、离职率、事故率上升,工作压力不仅会造成个人心理状态失衡,同时也会对企业带来很大的影响。
应该如何面对在目前激烈生存环境下出现的茫然、焦虑、压抑、狂躁、发怒? 应该如何管理自己的情绪,提升EQ?应该如何用更阳光、积极的心态面对工作和生活?
《职场情绪与压力管理》课程,主要帮助员工认识自己的情绪压力来源,透过现象看本质,掌握一套适合自己的情绪压力调试的方法,有效帮助员工积极主动减压,释压。在课程中,不仅仅给知识,教方法,告诉大家情绪压力的来龙去脉,还引导大家自发、自觉、自查,自己层层剖析,由表及里的认识和了解,选择合适的通道,释放自己的情绪压力,拒绝伤害周边人和自己,从而达到企业绩效与个人职场目标的双赢。
【课程收益】
理解情绪和压力的本质和来源
掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力
掌握保持积极正面的心态,减轻工作压力,焕发工作激情,激发主动性与创造性
掌握面对各种矛盾与冲突,实现可持续发展的能力
掌握多种有效的方式来正确调整压力,了解压力对身心的危害
【课程特色】
贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。
讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。
案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。
演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评等。
游戏体验:通过游戏给学员“代入性”体验。
课后体验:通过课后计划给学员“持续性”体验。
【课程对象】企业新员工、骨干员工
【课程时间】一天(6 小时)
【课程大纲】
一、前言:新的大时代
【游戏】1234
【互动】你最近的表情包是哪个?
二、认知情商对情绪压力的影响
1、情商对于人生中的作用与影响
人生情商解构图:人生旅途中你和同伴关系好吗?
情商主导人际关系,情商决定影响力
情商的五个要素
【小组讨论】你身边哪些人是情商高的人?他们有哪些特质?
【测试】测测你的情商智能
智商解决问题,情商面对问题;情商决定幸福力
三、认识职场与情绪
1、对职场、职业、业余三个概念的理解
什么是职场
什么是职业
【讨论】业余和职业的区别有哪些?
什么是情绪
个体被激起的一种状态 是一种体验
是一种主观感受
3、我们拥有哪些基本的情绪?
4、情绪产生的原因是什么?
个体对刺激所做的一种反应
事物的理想状态和现实状态不一致导致的思维落差
5、负面情绪的危害
身体健康、心理健康、人际关系
【案例】《底线》-唐啸云弑母案
【案例】货拉拉跳车女孩事件
6、负面情绪具有传染性
【案例】踢猫效应
【案例】心理咨询师之死
四、什么左右着我们的情绪
1、情绪产生的机制之三脑结构
爬行脑、情绪脑、大脑皮层
2、情绪的背后
情绪有哪些特点?如何利用这些特点让我们有效认知自己的内在需求?
五、如何进行有效的情绪管理
1、情绪是可以被管理的
【案例】萨利机长
2、自我情绪管理的三步骤
第一步:认识并接纳自己的情绪,是学会管理情绪的基础
第二步:合理的表达来自于观察、感受、需求、请求四步骤
第三步:不良情绪来自于有效的调节
【讨论】为什么明明知道抱怨没有用,还是忍不住抱怨?
【电影解析】头脑特工队
3、有效调节情绪的四大方法
保持认知协调
职场情商转化“三部曲”
情绪ABC理论——学会说“太好了”
换个环境
【思考】为什么同样的事情不一样的表现
4、如何识别并管理他人的情绪
培养情商——情商管理五要素
【1】自我认知-觉察情绪,包容情绪
【2】自我管理-调控自我的情绪
【3】自我激励与调节-根据目标指挥情绪的能力
【4】移情交流-识别他人情绪的能力
【5】社交和沟通技巧
六、全面认识压力
1、什么是压力
是环境要求你做出选择或改变时的个人感受。
是对未知事件悲观解释的结果。
是持续不断的精力消耗——心理衰竭。
2、压力的来源
【讨论】写下您身上或身边能感受到的5-10种压力
工作压力源? 案例分析
生活压力源? 案例分析
社会压力源? 案例分析
3、为什么要进行压力管理
压力与工作表现的曲线
长期忍受精神压力,生病概率会增加3-5倍
不当“草莓人”
4、压力存在的意义
压力诊断
【互动】自画像:寻找你的压力源
七、压力管理的有效途径——自助减压的4大技巧
1、消除或减弱压力源
时间管理
沟通管理
情感账户
换位思考
2、塑造阳光心态
霍桑效应:把你的不满说出来,不良的情绪要及时宣泄!
管理面子观
远离穷思维
建立亲密朋友关系的支持
【练习】你真的在听别人讲话吗?你听到了什么?
影响圈与关注圈
冥想
身体放松
3、建立和谐均衡的人生模式
人生的四个层面:第一:身体层面(PQ体商)
第二:智力层面(IQ智商)
第三:社会/情感层面(EQ情商)
第四:精神层面(SQ灵商)
职业发展中必然存在的阶段性压力:悦纳
职场厌倦对策:悦纳、培养兴趣、职业发展
职场焦虑对策:悦纳、降低要求、提升能力
职场失落对策:悦纳、自我激励、投入资源

 

陈巧珍老师的其它课程

《职场社交礼仪》主讲:陈巧珍【课程背景】在今天竞争激烈的市场环境下,人才成为企业的主力军。细节决定成败,企业人员的一举一动代表了一个企业的行走的品牌和文化。职场社交礼仪作为一个活名片是每一个人员必备的职业技能。【课程收益】了解职场社交礼仪的内涵,重塑对于礼仪认知;纠正职场社交礼仪中常见的错误,培养正确的职业习惯掌握基本的五大职场社交礼仪【课程特色】案例讲解+

 讲师:陈巧珍详情


《职业化阳光心态》主讲:陈巧珍【课程背景】以“思维认知”为主线,通过“职业认知、职业效能、职业形象、职业技能”职业化四要素演绎职场中人才发展的核心诉求,并通过辅导计划进行习惯养成训练。解决职场效能低下现象:做一天和尚撞一天钟制度执行难做事马马虎虎、敷衍了事抱怨、推诿工作毫无方向、效率低下……本课程将针对以上问题以先破后立的形式,重塑正确的职业化认知、行为和习

 讲师:陈巧珍详情


《职业生涯规划》主讲:陈巧珍【课程背景】《哈佛商业评论》调研指出:企业员工有两个流失高峰,一个是入职六个月内,一个是工作两年;但是现实中职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题,对于企业发展面临多变的环境,许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。但正是这种误解的存在,使职场人士在自己的职业过程中经历着一个又一个反复挣扎的错误。职业生涯中最根本的问题:“我到底想干

 讲师:陈巧珍详情


《职业素养修炼》主讲:陈巧珍【课程背景】以“思维认知”为主线,通过“职业认知、职业效能、职业形象、职业技能”职业化四要素演绎职场中人才发展的核心诉求,并通过辅导计划进行习惯养成训练。解决职场效能低下现象:做一天和尚撞一天钟制度执行难做事马马虎虎、敷衍了事抱怨、推诿工作毫无方向、效率低下……本课程将针对以上问题以先破后立的形式,重塑正确的职业化认知、行为和习惯

 讲师:陈巧珍详情


《TTT之课程呈现技巧》主讲:陈巧珍【课程背景】TTT培训(培训师培训训练)一直是企业培训人才、选拔人才、发现人才的重要方式,通过企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、老师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,完善企业的人才梯队,进而促进企业综合竞争力。但,现实中发现很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练,在实际

 讲师:陈巧珍详情


《新员工高效沟通》转变沟通思维,道术结合提升个人影响力【课程背景】什么叫沟通?怎么判断沟通是有效的?沟通障碍是如何形成的?与不同层级的人该如何沟通?你很会说话,但接不到订单;你情商很高,但别人却不买账;你水平很高,但找不到好的工作......沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件!沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一,一个职业人士

 讲师:陈巧珍详情


《时间管理与目标管理》主讲:陈巧珍老师【课程背景】很多企业管理者在企业经营的过程中都有一些困惑,为什么企业人员规模不断增加,但是企业的效益却增长不明显?为什么每天看到员工忙忙碌碌的,但是就是看不到工作结果?为什么有些员工是说一句动一下,不说不动,甚至是说了也不动,毫无责任感和内驱力很多员工同样也有一些困惑,同样的每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容

 讲师:陈巧珍详情


《员工情绪与压力管理》主讲:陈巧珍【课程背景】为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨,每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒,情绪那么高涨;员工总是患“心理感冒”,不少企业尝试各种方式来激励员工,但效果并不理想。根据前程无忧近期进行的“职场人精神压力调查”,结果显示:85的受访者认为现在的职场给他们带来了压力,29的受访者认为“有较大压力”,更

 讲师:陈巧珍详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有