【战训】《短视频直播运营战训3天2晚》

【课程设计逻辑】
3天内，完成公司内部媒体人的“集结”，然后通过“一场活动策划”来实现“协同作战”。具
体运营中心策划活动，制作相关的活动素材，由媒体人进行转发、分发，通过自己的媒
体账号引流到“私域”，同时运营中心借由私域社群的裂变，同时裂变拉新至“私域”，在
“私域”战场展开一场“快闪战”，战后，就私域的存量用户展开精细化的运营。完成整个
的“公域+私域”的混域运营体系内一个运营周期的实战。
【课程模块】
【模块一：媒体人集合】
组建自媒体团队 3小时 （授课1.5小时+作业1小时+小组路演0.5小时）
|内容 |任务与产出 |
|企业MCN化，打造精英媒体单兵矩阵 |1）设计撰写招募令 |
|招募——组织内和组织外如何招募达人 |2）完成首批种子自媒体团队的|
|激励——点燃基层业务人员的梦想 |招募 |
|培训——给他们能量，也要给他们方法 | |
|标杆——从众效应与标杆塑造 | |
|（5）复制——经验内化到标准化复制 | |
|2.招募——组织内和组织外如何招募达人 | |
|组织与招募——组织内部与外部招募 | |
|招募令——图文、海报、短视频、PPT | |
|招募令的创作技巧——内部+外部 | |
|投放——让更多人看到招募令 | |
|收集与审批——招募门槛 | |
|招募周期——梯队计划和项目制 | |
|【案例】 | |
|网易云音乐达人招募计划 | |
|Oppo小红书的招募投放计划 | |
|3.激励——点燃基层业务人员的梦想 | |
|激励的意义——发挥主观能动性 | |
|激励规则——等级权益积分任务系统 | |
|政策宣导——好政策也要讲清楚 | |
|行动激励——让大家动起来 | |
|【案例】 | |
|今日头条达人激励计划 | |
|Exull 品牌招商激励大会 | |

【模块二】设计一场活动，并向全体媒体人宣贯
对自媒体团队展开赋能（授课1.5小时+作业：1.5小时+晚上辅导2小时）
|内容 |任务与产出 |
|1.赋能的内容 |1）策划一场活动，并完成整体|
|（1）培训：个人IP打造、内容制作、平台 |活动素材的制作 |
|运营 |2）明确一名培训师，制定培训|
|（2）素材：内容的协助 |计划，并就本次的活动做好活 |
|（3）活动：一定的活动策划支持和资源支 |动说明。 |
|持 |3）完成一场活动的素材制作 |
|（4）工具：人人二维码、人人店、企业微 | |
|信等 | |
|2.一场活动的整体策划赋能 | |
|（1）活动策划 | |
|（2）活动预热 | |
|（3）活动推广 | |
|（4）活动引爆 | |
|3.活动后的数据分析 | |

【模块三】打铁还需自身硬，运营中心需要强化内功。
打造自媒体标杆（强化个人赋能的内容）（授课3小时+晚上）
|内容 |任务与产出 |
|1.个人IP定位与账号装修 |1）完成相关的常规化培训体系|
|（1）账号注册与养号 |2）团队完成一个活动预热的短|
|（2）账号定位与装修 |视频拍摄和剪辑 |
|2.短视频内容创作 |3）把内容进行下发 |
|（1）内容策划 | |
|（2）短视频拍摄 | |
|（3）短视频剪辑 | |
|3.短视频平台运营的逻辑 | |
|（1）内容分发 | |
|（2）平台运营的规则和玩法 | |

【模块四】号令一下，全员出动，引流至“私域”战场
全域引流私域（授课1.5小时+任务1.5小时+晚上）
|内容 |任务与产出 |
|1.界定私域 |1.构建本次活动的快闪群 |
|（1）企业微信 |2.尝试从抖快和视频号引流到 |
|（2）企业微信群 |快闪群 |
|（3）公众号 |3.借助社群裂变，快速引流 |
|2.自媒体人短视频账号引流私域的方法 | |
|（1）抖音快手账号引流私域部署 | |
|（2）视频号引流私域的部署及方法 | |
|3.社群裂变 | |
|（1）社群裂变的逻辑 | |
|（2）社群裂变方法 | |

【模块五】时刻准备着，预备开启“闪电战”（授课1.5小时+任务1.5小时）
|内容 |任务与产出 |
|1.活动前快闪群的准备 |1.完成一期的直播带货 |
|（1）群内话术 | |
|（2）群内蓄势 | |
|2.活动引爆：快闪群+直播带货 | |
|（1）直播的准备 | |
|（2）直播技巧 | |
|（3）直播演绎 | |
|3.数据分析 | |


【模块六】打好“内部”优化的战役，做好私域的精细化运营（授课1.5小时+作业1.5小时
）
|内容 |任务与产出 |
|1.私域精细化运营的原理 |1.设计会员的游戏化体系 |
|（1）用户的生命周期理论 |2.设计会员的标签体系 |
|（2）ARPU值理论 |3.策划会员互动 |
|（3）个性化、差异化、场景化理论 | |
|2.设计私域的游戏化权益体系 | |
|（1）会员等级与分类 | |
|（2）游戏化任务与权益 | |
|（3）权益驱动的核心要素 | |
|3.完善存量用户的兴趣标签体系（公众号/ | |
|企业微信） | |
|（1）标签 | |
|（2）兴趣标签定向 | |
|（3）兴趣标签算法 | |
|4.基于特定存量用户策划具体的活动 | |
|（1）存量用户的分群、分类、分层 | |
|（2）特定用户群体的活动/服务策划 | |
|（3）价值升级体系 | |

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