智能外呼运营与训练能力提升

  培训讲师:杨茂林

讲师背景:
杨茂林老师16年管理实战与培训经验指盟网络科技公司CEO高级人力资源管理师客户服务管理专家互联网营销与策划专家电话营销管理专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师培训课程《互联网时代营销解密》|《实战新媒体——移动互联时代下的营 详细>>

杨茂林
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智能外呼运营与训练能力提升详细内容

智能外呼运营与训练能力提升





课程背景:
随着智能语音技术的进步,特别是语音识别能力的提升,很多公司在智能外呼方面进
行了大胆的尝试,包括:智能外呼营销、主动服务提醒、服务干预等。
但是,在智能外呼的训练和运营上,大家遇到了很多难以突破的瓶颈,具体如下:
➢ 智能外呼可以应用在哪些场景中?
➢ 智能外呼项目改如何开展?如何高效发挥智能外呼的作用?
➢ 智能外呼的流程该如何搭建?
➢ 如何整理智能外呼的话术、知识库?
➢ 如何对智能外呼进行数据分析?
➢ VUI该如何优化?
➢ 如何提高意图识别能力?
➢ 智能外呼的节点该如何管理?
➢ 智能外呼训练该如何开展并进行优化?
➢ 如何提高智能机器人与客户有效交互的能力?
以上这些,成为了准备和正在进行智能外呼企业运营人员关注的重点。
解决以上的问题,我们需要从运营和训练两个角度进行优化和提升,本课程就是为该
目标而设计。
从2017年开始,杨茂林老师工作室分别在北京、上海、广州、深圳、成都、香港等地
先后分别举办了《互联网时代的客户数据及智能服务应用》和《人工智能在服务营销领域的
应用与最佳实践》《人工智能时代服务迭代与智能客服运营管理》、《智能服务体系搭建》、
《人工智能训练师系列课程》等20多期公开课和100多期内训课程,并帮助金融、运营商、
电力、能源等行业客户开展了智能客服运营咨询项目。
培训对象:智能外呼运营和训练人员
收益:
➢ 智能外呼运营能力提升
➢ 智能外呼流程搭建与提升
➢ 智能外呼训练开展与训练提升
➢ 智能外呼问题分析及优化
➢ 智能外呼难点问题解决
课程时间:2天


课程大纲:

|单元 |大纲 |内容 |收益 |
|单元一 |从用户心理看智能 |1、服务与消费心理学下的用户行为变化 |1、了解新时代|
| |外呼的应用与体系 |(1)群体变化 |下客户心理变 |
| | |(2)心理变化 |迁; |
| | |(3)行为变化 |2、认知智能外|
| | |(4)渠道变化 |呼语音技术下 |
| | |2、挖掘用户心理建设外呼; |用户消费心理 |
| | |(1)问题解决 |活动; |
| | |(2)主动服务 |3、了解和掌握|
| | |(3)异常监控 |智能外呼应用 |
| | |(4)体验改进 |场景与体系构 |
| | |3、收集客户反馈改进智能外呼; |建 |
| | |(1)多渠道采集用户反馈 | |
| | |(2)归因分析 | |
| | |(3)问题与改进 | |
| | |4、服务行业场景智能外呼应用场景—单一| |
| | |外呼系统: | |
| | |5、服务行业场景智能外呼应用场景—智能| |
| | |服务联动智能外呼;. | |
|单元二 |智能外呼训练全景 |1、智能外呼流程 |智能外呼建设 |
| | |2、智能外呼主体选择—产品选择 |全景了解 |
| | |3、准确定义目标客户 | |
| | |4、准确的营销数据库; | |
| | |5、脚本设计的基本思路 | |
|单元三 |智能外呼话术训练 |外呼目标与产品选择 |智能外呼训练 |
| |实践—产品与训练 |(1)服务场景 |能力提升 |
| | |(2)营销产品 | |
| | |(3)干预场景 | |
| | |VUI设计——基础 | |
| | |(1)VUI系统简史 | |
| | |(2)VUI语音识别简述 | |
| | |3、VUI基本设计原则 | |
| | |4、VUI设计进阶 | |
| | |(1)业务需求与VUI设计 | |
| | |(2)场景构建与最终对话 | |
| | |(3)VUI的全局考虑; | |
| | |(4)特殊节点设计与考虑:IVR、跳转、| |
| | |按键等 | |
| | |5、VUI的校验 | |
| | |(1)测试用例编写 | |
| | |(2)测试后在优化 | |
|单元四 |智能外呼话术训练 |话术脚本设计准备 |智能外呼的载 |
| |实践—话术与上线 |(1)普通话术 |体选择设计与 |
| | |(2)兜底话术 |训练、话术能 |
| | |(3)跳转话术 |力提升 |
| | |(4)全局话术 | |
| | |2、智能外呼意图识别构建; | |
| | |(1)用户意图 | |
| | |(2)意图管理 | |
| | |(3)知识库管理 | |
| | |(4)热词管理 | |
| | |(5)词典管理 | |
| | |3、有效开场:开场分析与号码管理; | |
| | |4、方案呈现话术 | |
| | |(1)如何有效达成业务目标; | |
| | |(2)客户异议的处理; | |
| | |5、智能外呼的测试 | |
| | |(1)测试流程 | |
| | |(2)测试用例 | |
| | |(3)测试标准 | |
|单元五 |智能外呼话术训练 |1、外呼数 |智能外呼数据 |
| |实践—数据与提升 |2、接通数 |分析能力提升 |
| | |3、成功数 | |
| | |4、未接通数分类统计 | |
| | |5、接通率; | |
| | |6、接通成功率; | |
| | |7、外呼成功率 | |
| | |8、话术与脚本的优化 | |
| | |(1)从首轮挂断看开场白话术; | |
| | |(2)从平均通话时长看推荐话术; | |
| | |(3)外呼的其他指标与话术优化案例; | |
|单元六 |智能外呼话术训练 |系统建设管理 |智能外呼的系 |
| |实践—建设与管理 |团队建设管理 |统与团队建设 |
| | |项目建设管理 | |


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《智能外呼运营与训练能力提升》


 

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