管理人员如何提升学习力
管理人员如何提升学习力详细内容
管理人员如何提升学习力
管理人员如何提升学习力
讲师:朱月萍
课程背景
登高,方能望远;谋深,方能笃行。当今社会,是互联网时代,是VUCA时代。VUCA时代
,市场中的一切都易变,一切都不定,一切都复杂,一切模糊。提升学习力是势在必行
。
所谓学习力,是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。
学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。学习力的本质是竞争力。
每一个管理干部背后,一定要有很强的学习力做为支撑物。如果你的学习力每况愈下,
那你很可能从一个“核心”变成企业的一个“包袱”。“核心”其实是一个动态的概念,它不
是一成不变的,不是永恒的。它需要不断地晋级,不断地发展,只有核心骨干的学习力
不断地加强,不断地提高,才能保证团队的能量。
课程收益
1、重新认识职场学习的重要性;
2、体系化学习七种提升学习力的方法;
3、学习如何通过行动学习推动学习型组织的构建。
课程对象:职场管理人员
课程时间:2天(6小时/天)pm9:00—12:00;pm14:00-17:00
课程形式:讲授辅导、案例分析、现场演练、小组讨论等
课程纲要
第一单元 为何要提升学习力
(一)学无止境,是提升我们能力的能力
1、为何要学:活到老,学到老;观人文,化天下;苟日新,日日新
2、从哪里学:老祖宗、书本、企业文化、先进、复盘
(二)只要会建设,两年抵十年
1、经验如何影响大脑
2、知识体系决定认知水平
3、如何给大脑编框构建知识体系
(二)为何知识迁移是当下的重要技能
1、为什么不会迁移就会被淘汰
2、具备知识迁移能力的标准是什么
3、如何进行知识与技能的迁移
第二单元 职场干部需要学习哪些技能以此提升学习力
(一)网络搜索的技巧
1、使用搜索引擎的技巧
2、搜索引擎外的宝藏
3、确定精准关键词
(二)阅读技巧
1、不同目的的不同方法
2、三种阅读方式
(三)理解技巧——如何掌握必须学的知识
1、知识的分类
2、不同种类知识的不同学习方法
(四)积累技巧——如何沉淀每次学习的内容
1、收藏知识库
2、记录知识库
3、组建知识体系
(五)积累技巧——如何沉淀每次学习的内容
1、收藏知识库
2、记录知识库
(六)复盘技巧——最有效的职场学习方法
1、复盘准备
2、复盘练习
第三单元 构建学习型组织必须要通过行动学习提升学习力
(一)什么是行动学习
1、对行动学习的理解
2、行动学习的目的是什么
3、行动学习小组组成特点
4、行动学习对学习型组织的贡献
(二)催化或促动师的三个角色
1、助产士
2、引导者
3、顾问者
(三)催行动学习有效的四个保障
1、做到问题真实
2、做到全员参与
3、做到深度联接
4、做到真正落地
(四)行动学习的三个落地工具
1、反思性提问与聆听(基础工具)
2、世界咖啡
3、默写式头脑风暴
朱月萍老师的其它课程
团队管理与职业素养提升 07.20
团队管理与职业素养提升【课程背景】在任何一家房产公司,任何一个岗位上,管理者总会遇到这样或那样的问题,以下是否有我们熟悉的影子呢?1.“忙”:每天都有忙不完的事,却忙不到点子上2.“怨”:遇到问题抱怨市场、公司政策、竞争对手和客户,不去想办法解决3.“推”:出了问题,推卸责任4.“等”:只限于去想,不主动行动,等待上级安排5.“找”:总是千方百计找借口,而不
讲师:朱月萍详情
MTP中层管理技能提升 07.20
MTP中层管理技能提升课程背景伴随着企业的发展和人员正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、上级信任的骨干员工或基层主管被逐步提升到中层管理岗位上。毫无疑问,他们过去是专业能手,现在从自己做事到管理他人做事,从单打独斗到带领团队,从小范围沟通到跨部门协作。原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情,现在要负责N件事情;原来是听人指挥,现在要不断地向
讲师:朱月萍详情
新员工学会自我管理加速职场成长 07.19
新员工学会自我管理加速职场成长课程背景企业不断涌入新鲜血液,这些员工刚加入企业都不愿意被人监管,但他们却缺乏在没有监管条件下工作的自我管理技能,给基层管理者带来很大的挑战,员工无法有效地进行自我管理,最好的方式就是培养他们自我管理能力,尤其是对新员工,由于他们对周围环境很生疏,进入企业需要很长的成长之路要走,所以自我管理能力对于他们至关重要。只要他们能够进行
讲师:朱月萍详情
新员工学习力提升 07.19
新员工学习力提升课程背景新员工入职以后,面临着要进行快速的学习和适应新的职场环境,面对学习新事物时,很多新员工无法很快的生成适合自己的学习目标和计划,进行着手执行。无论是企业组织的线下培训课程还是线上的一些网课学习,绝大部分的人无法做到内容学以致用,并内化到自己的认知和行为中。基本上现在职场的人都面临着学习者困境,学习心理学可以帮助你从元认知层面打破学习者困
讲师:朱月萍详情
新员工职场高情商沟通技巧 07.19
职场高情商沟通技巧课程背景情商是现代人需要具备的,在社会上摸爬滚打的基本能力。高情商人士无论在生活还是职场都游刃有余,仍然大部分的人情商都有待提高。相信你一定有过这样的经历:职场新人时期处处小心翼翼,工作生活难以平衡导致压力大情绪失控。团队合作难达成一致意见,遇到矛盾总想逃避…但高情商的人在职场中始终精力充沛,得到领导和同事的欣赏,对事对人都能处理的恰到好处
讲师:朱月萍详情
新员工职场高效沟通 07.19
新员工职场高效沟通课程背景沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。所以,真正的沟通力是100的责任沟通,不认为“一个巴掌拍不响”的理解,将“对牛弹琴”沟通责任彻底归于弹琴者。沟通是人类集体活动
讲师:朱月萍详情
职业化员工的心态修炼和技能训练 07.19
《职业化员工的心态修炼与技能训练》课程背景:在任何一家企业工作,任何一个岗位上,我们总会遇到这样或那样的问题,以下是否有我们熟悉的影子呢?1.“忙”:每天都有忙不完的事,却忙不到点子上瞎忙2.“怨”:遇到问题抱怨,不想办法解决3.“推”:出了问题,推卸责任4.“等”:只限于去想,不采取行动5.“找”:总是千方百计找借口,而不是绞尽脑汁找方法6.“靠”:遇到问
讲师:朱月萍详情
职业生涯规划与阳光心态塑造 07.19
职业生涯规划与阳光心态塑造课程背景:通过本课程的培训将帮助你明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值,同时从“职业生涯规划概述,结合行业背景与架构,帮助学员明确自我职业规划与升迁,秉承幸福心理学理念,运用教练技术,清晰自我职业生涯规划,实际有效的方式,掌握有效的方法和工具,具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力,并能不断调整自己、修正
讲师:朱月萍详情
人生观、价值观、世界观 07.19
《人生观、价值观、世界观》○▌培训时间▌一天(6个课时)○▌培训对象▌新员工○▌培训目的▌1、帮助全面打造积极的人生观、价值观、世界观,树立员工良好的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。2、启发员工思维,建立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取团队,树立敬业诚信、追求卓越的人格品质。3、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养感恩、积极和乐观的职业化心态
讲师:朱月萍详情
新员工高效执行力打造 07.19
新员工高效执行力打造课程背景企业的新员工在刚刚加入企业面临最大的问题就是工作生活之间总是难以平衡,消耗大量的精力?想要学习时间管理,却总是觉得难以坚持,项目管理中总被琐事占用大量时间,遇到问题经常无从下手,这门课程将带领新入职员工一起解决个人工作中关于行动、规划、思考、复盘及事项管理等方面的种种难题,帮助新员工的工作高效管理中得到更大的提升和进步,快速提升职
讲师:朱月萍详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184