核心课《三有公众演讲：让你的演讲有货、有料、有趣》   05.29

《三有公众演讲：让你的演讲有货·有料·有趣》课程大纲|课程介绍：||通过演讲表达，演讲技巧的学习，加强自己的个人职场魅力，强化管理者管理效果、||促进基层员工工作素质，工作成绩的提升。整体内容以实战为主，重心在于切实提升||参训者的演讲技巧，而不在于以大量知识堆砌培养演讲大师。||课程模型：||[pic]||课程名称：《三有公众演讲：让你的演讲有货·有料·有

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核心课《透明黑箱：大客户项目策划与顾问式销售》-2天版大纲   05.29

《透明黑箱：大客户项目策划与顾问式销售》6个客户销售模型3大销售拜访环节22个销售方法工具培训意义：使用客户销售关系模型厘清自己的客户关系模式运用价值五环工具认清产品的客户价值使用优秀销售人员测评表认知销售状态运用SMART-AR模型工具制定销售目标学习并掌握规范的开场白、探寻、说服和达成协议掌握如何应对反对意见学习顾问式销售心理学掌握有用的销售工具课程模型

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核心课《职场进化论：高效能执行进化六步法》   05.29

职场进化论：高效能执行进化六步法1个核心课程模型10个工作处理方法7大高效工作的实用工具课程背景：同样每天24小时，但不同的人利用产生很大差别，主要根源是什么？现代人，每个人都在忙碌着，但经常忘记什么是自己真正渴望的目标。如何进行高效效能工作，管理好自己的，让我们最大限度地利用有限性的资源，获得最有效的成果。课程模型：[pic]课程目标：➢在接受工作任务时，

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《TTT：让你的培训有货、有料、有趣》   05.29

《TTT：让你的培训有货·有料·有趣》课程大纲|课程介绍：||通过内训师角色认知、课程结构设计，培训演讲技巧多方面的学习，加强自己的个人||职场魅力，强化企业培训效果、促进内部员工工作素质，工作成绩的提升。整体内容||以实战为主，重心在于切实提升参训者的课程结构设计和演讲技巧，而不在于以大量||知识堆砌培养演讲大师。||课程名称：《TTT：让你的培训有货·有

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核心课《MTP：高效能管理的六脉神剑》   05.29

MTP：高效能管理的六脉神剑课程背景：随著企业的快速发展，经营者需要建立一只强大的管理队伍，然而很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的，比如之前是业务高手，或者技术高手。这部分人有个共同的特点，就是在某方面都是一把好手，所以会被提拔到管理者的岗位上。但也因为如此，他们习惯了过去的思维、行为模式，比如凡事冲在前面，身先士卒、不善于用沟通解决问题等。不过造成

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