《未来已来—装配式装修的技术与实践案例解析》

未来已来—装配式装修的技术与实践案例解析

课程背景：
未来已来，房地产业发展的一个重要特征就是精装修房子的比例越来越高，而“装配式装
修”是一个能够被人们认识但不能够深入分析的词汇，“个性化装修”是在住宅装配式装修
中更值得社会关注的一个焦点问题。因而为房地产业提供一套快速、环保、个性化的装
配式装修方法，不但能够缩短项目的竣工时间，提高装修质量，还能够根据主人对装配
式装修部品的选购，让主人在需要的时候改变空间，增加情趣，张扬个性。
课程对象：
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、建筑设计总监、经理、建筑师，机电总工、
机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师、工程总监、项目总监、工程经理、
土建工程师等
2、建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研
院所及施工图审查机构、工程咨询技术人员；
课程时间：1-2天
课程大纲：
一、装配式装修深入解析
1、深入浅出的导入装配式装修的概念
2、通过传统装修施工组织模式存在的问题，阐明装配式装修能够解决什么？
3、通过图文及案例阐述装配式装修做什么，怎么做？
4、汇总装配式装修各地政策
二、装配式装修的实施条件
1、装配式装修技术体系及确定
2、装配式装修各方工作界面的划分
3、建筑装修一体化设计
4、室内设计与建筑设计紧密互动
三、装配式装修的设计管控要点
1、设计准备阶段管控要点
2、设计方案阶段管控要点
3、设计扩初阶段管控要点
4、设计施工图阶段管控要点
四、装配式装修的采购及成本管控要点
1、精装修项目的产品定位
2、供方选择的重要性
3、标准合同文本的建立及注意要点
4、全过程全阶段成本管控的注意事项
五、装配式装修的施工管控要点
1、土建前置、合理把控、减少成本投入
2、工法先行、样板引路、管控要素
3、进度管理及品质管控的几项要点
4、做好装配式建筑检测工作
六、装配式装修的验收标准及运营维护
1、装配式装修项目验收标准如何确定
2、装配式装修项目验收要点及注意事项
3、装配式装修项目交付如何组织
4、装配式装修项目售后服务如何管理

总结 讨论 问答

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