时间管理与目标管理-刘丰
时间管理与目标管理-刘丰详细内容
时间管理与目标管理-刘丰
一、培训目的及效用
时间管理和目标管理是企事业单位职员绩效管理的重要内容,是为提高工作效率服务的。唯有做好时间和目标管理,员工的工作绩效才高。
本课程主讲了时间管理和目标管理的理论知识和具体的应用方法,目的便是帮助企事业职员加强个人和团队的执行力,使之更好地为所在组织服务。
二、课程服务及要求
培训对象:各类型行业,企业、公司、店铺、事业单位管理人员和员工等。
培训时间:一天。
培训方法:课堂式讲解,偶有互动活动。
培训地点:会议厅。
所需设备:投影仪,音响、桌椅等。
对接受培训人员的要求:
1、全程参加所有课程,遵守课堂纪律,配合培训讲师的讲课内容,必要时进行互动和做活动。
2、学员不得迟到、早退,不得在讲师讲课时自行讨论、喧哗、私语,随意走动,让手机处于震动状态或关机状态。
3、带记事本和笔,可用做课堂内容的记录。
三、主要培训内容:
为什么要进行时间管理
时间管理九原则
时间管理的必知方式
高效率的工作执行法
如何做到要事优先
工作事项如何统筹
什么是目标管理
目标管理的形式、特征、法则
目标的分解与管理方法
个人目标与团队目标的整合
目标管理的执行要诀
课程大纲
上午:
为什么要进行时间管理
时间管理九原则
时间管理的必知方式
高效率的工作执行法
如何做到要事优先
工作事项如何统筹
下午:
什么是目标管理
目标管理的形式、特征、法则
目标的分解与管理方法
个人目标与团队目标的整合
目标管理的执行要诀
课程总结
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