《新形势下行业分析与银行业务拓展》
《新形势下行业分析与银行业务拓展》详细内容
《新形势下行业分析与银行业务拓展》
新形势下行业分析与银行业务拓展
前言导入:Know Your Customer 了解你的客户
案例:医院设备经销商批量授信方案
总结:管理者的职责--全面开拓,深度经营
田惠宇行长的讲话
第一部分:后疫情时期行业发展趋势
• 后疫情时期发展趋势
• 后疫情时期发力点--新基建
• 美国挑起中美经贸冲突的三种动机
案例:道路千万条,“芯”片第一条
• 外部环境分析:PEST
P:政治环境
案例:深圳市政府二手房指导价推出的成效
案例:环保政策冲击下的民宿行业
E:经济环境
S:社会环境
案例:各地政府出台的“抢人”策略
T:科技进步
• 案例:第一季度PCDI
• “新动能”的五新
• 为什么要做新动能小企业?
• 新动能小企业获客渠道
案例:智能制造----机器人行业分析
• 行业基本情况
客户需求
案例:00后的需求带动的行业变化
市场容量
案例:企业的生命周期
竞争情况
案例:杉杉股份的转型
第二部分:发展之基,对公营销的知与行
• 拓展路径一:授信拉动-用好用活
1、优质客户做偏门,多渠道满足客户融资需求
案例:某新能源原材料加工生产销售企业痛点分析与营销
2. 强化授信回报:每一颗子弹消灭一个敌人
票据池业务创新
• 拓展路径二:公司业务介入后,后续营销及配套服务要及时跟进,提
高客户粘性
公私联动
突出相对优势
特色化增值服务
案例:轰趴定制高端餐饮品牌营销切入点
案例:美容美发连锁机构金融服务营销前置
• 拓展路径三:利用表外业务狠抓保证金存款
案例分享:以核心企业为主批量获客模式
第三部分:KYC--深度需求挖掘
• 企业客户KYC八问
一问企业基本信息
讨论:哪些工具与渠道获取
二问过去未来
三问资产负债
案例:平凡的荣耀片段如何现场调查财务数据造假
四问经营模式
案例:网红奶茶店的前途分析
五问资金流
六问行业格局
七问内部管理
案例:客户经理通过小微客群的经营与培养
八问关联圈
• 客户深度需求分析与挖掘能力
• 甄选客户方向
经济周期影响小,衣食住行;
本地优势产业----政府导向;
发展前景稳定(非标)
流通服务业优于制造业;
围绕重点企业上下游;
产品易于落地,风险认可。
注:可以把结算放进行业
讨论:围绕分行、支行分析我们周围可重点开发与营销的客户
• 企业融资最关心的核心要素分析
• 精准营销--目标客户需求分析
采购类客户需求分析
销售类客户需求分析
理财类客户需求分析
融资类客户需求分析
资金管理类客户需求分析
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