水务行业优质服务提升技巧课纲

  培训讲师:王惠

讲师背景:
王惠老师讲师背景中华礼仪文化研究会副会长中国女性形象工程特邀讲师中国女性形象工程特邀讲师全国职业核心能力高级礼仪培训师ACI国家高级礼仪培训师导师曾任绿地集团海口事业部大客户经理曾任上海华龙大众4S店销售内训师陕西省宝鸡市人事局干部任选委员 详细>>

王惠
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水务行业优质服务提升技巧课纲详细内容

水务行业优质服务提升技巧课纲

水务行业优质服务提升技巧
课程详情
【课程时间】半天3小时
【课程类别】职业素养
【授课对像】服务类人员
【课程形式】理论讲授、小组讨论、角色扮演、案例分析、疑问解答、情景模拟、演示训练、点评辅导
课程背景
柜员是水务营业网点柜台业务的具体操作者,是客户直接的服务者。柜员服务质量的好坏,直接影响到整个水务营业网点的对外形象。每一位窗口的柜员都是水务行业的形象代言人,仪容、仪表、仪态必须符合水务行业职业形象规范,更重要的是服务意识,本课程将以服务意识为线索,辅以服务技巧,带领服务人员做系统性的服务能力提升。
课程收益
通过培训强化学员服务意识与服务态度,使学员掌握良好的服务礼仪行为规范; 掌握和展示的个人职业形象和企业文化理念
通过培训使学员提升职业素养,进而提升企业的整体服务水平,在行业内赢得好口碑。
课程内容大纲
第一模块:营业网点服务状况分析
1、营业网点服务的类型:
竞争性:如银行、产品售后公权性:水务、电网、税务等
分析:两类窗口服务状况解读
2、营业网点服务的演变发展:
1)单一结算型
2)服务营销型
3)效率效能型
4)交互体验型
3、网点服务现状
忙----服务者自我认知能力
盲----客户需求解读能力
茫----客户服务技巧不足
4、水务网点服务现象捕捉
网点服务人员形象及仪态
网点环境建设
5、影响客户对服务感受的因素
第二模块:网点优质服务如何导入
1、优质服务价值
对客户——?
对员工——?
对企业——?
2、服务管理认知
客户服务管理体系九大模块
优质服务三要素
3、优质服务导入及落地
优质服务训练内容
如何固化窗口标准化服务

第三模块:网点投诉应对处理
1、服务客户分析
现今市场客户变化—两多两少
客户满意度划分的七个等级
客户抱怨行为的三个层级
2、投诉管理
投诉管理体系建设认知
水务行业常见投诉问题
3、投诉处理六步法
4、如何应对说“不”
5、启动问题解决程序

 

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