团队建设与团队协作(体验版)
团队建设与团队协作(体验版)详细内容
团队建设与团队协作(体验版)
团队建设与团队协作(体验版)
主讲:田淼
课程收益
1. 树立团队意识,理清个体与团队的关系;
2. 提升员工职业化素养,适应市场竞争需求;
3. 让员工自动自发,爱岗敬业,积极主动为企业创造效益;
4. 帮助团队成员认识自己的角色定位,做好岗位本职工作;
5. 加强团队凝聚力,培养良好的协作意识,提高工作效率;
6. 形成良性沟通习惯,主动清除沟通障碍;
7. 以结果为导向、有效执行、完成目标;
8. 加强自我情绪管理,提升抗压能力,快乐工作,增加绩效。
适用对象
全体员工、企业管理人员、企业经营服务人员
授课方式
30%的讲授,30%的学员分享,40%的互动练习;
授课时间
2天
课程大纲
第一模块、团队角色的认知
1、我是谁
l 游戏:海洋遇险
l 讨论:你的答案与团队答案有何异同?在团队中你身处何处?
分享+感悟
什么样的团队是高效团队?
目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)
l 思考:我的团队是做什么的?做到了吗?是高绩效吗?我呢?我高绩效吗?
在团队中,我充分表达了我意见吗?最终结果中有我的贡献吗?
l 目的:这是我的船,我是船上不可或缺的一员。清晰我为谁服务!
2、我知道我是谁时,我能做到什么?
l 体验:管理金字塔
分享+感悟
清醒地做自己,与在团队里做自己一样吗?
团队人员角色分配及其合作(我在这个游戏中角色是什么,我做到了什么?)
l 思考:我的心智模式是怎样的 ?(信念+价值观+行为准则)
心智模式如何形成?(直接与间接经验、经历、习惯、感悟)
哪些心智需要改变?(变轻松,还是不改变轻松或者相反)
l 目的:九钻心智,从“心”建立(把服务对象当“人”,让工作有“魂”)
第二模块: 团队沟通与协作
1、寻找回来的世界
l 案例分析: 一次会议、奖励风波、个人关系、职业规划
l 体验:自我的感觉,沟通自我。(我来自何方,我希望成为什么样的人)
l 体验:和别人沟通的感觉,沟通他人。(对面是谁,喜怒哀乐是什么)
l 体验:和大家一起的感觉,沟通团队。(我们共同努力想做到什么)
l 分享:三者不同的感受。
体会:我是万物之源
l 目的:为我的世界负责任
2、用我的立场与原则生活
l 游戏:你出什么牌
分享+感悟
掌控自己的态度(港口为我做了什么,我为港口做了什么?)
重建九钻心智
l 思考:你拥有多少钻石?(我有多少可以为港口工作的特长?)
l 目的:你好、我好、世界好,对别人好最终是为自己好。
第三模块:团队关系
1、生命的真相
l 体验:你了解你自己吗?
自我认知体验及相互认知体验练习
自我认知的感悟练习(我在家庭里的角色是什么?在港口的角色是什么?)
l 案例分析:标识不明显、车辆落水事故、停航事件、货物周转出错
分享:生命系统关系图与企业系统关系圈
l 体验:三位一体的系统平衡之道
2、我的团长我的团
l 体验:感知与赞美练习
分享+感悟
l 分享:爱要大声说出来
l 目的:认同自己方能自信,赞美生活才会感恩
第四模块:团队协作
1、西方管理与中国之道(1.5小时)
西方管理科学应用
中化文化传承内核
l 游戏:管理七巧板
分享+感悟
志同道合团队的动力源(目标一致,和光同尘)
团队因何追随领导(我为谁负责任,谁为我所用)
队员的忠诚从何而来(个人利益、部门利益与港口利益的合与分)
2、中体西用的实践(1.0小时)
l 分享:十全十美团队的十把武器
l 目的:最好的学习在实践中,实践才能获得最好的成果。
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