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方案报告

东风雪铁龙广宣提案... 2007.07.02

东风雪铁龙2003年7mdash;12月公关宣传计划提纲 Dongfeng Citroen PR Plan From Jul to Dec in 2003 2003年上半年工作回顾 Review From Jan to Jun in 2003 2003年上半年 Jan to Jun 2003 产品......

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东方之子上市推广方案... 2007.07.02

1、产品大于品牌。要提升推广的是品牌，但提升品牌的重要载体是产品。因而对于东方之子轿车这一新品本身，其外形、其品质、其性能、其内饰、其服务、其每一个细节都直接关系到企业的长远发展，优质的产品和服务，硬件和软件，以及依靠产品性价比本身爆发出的竞争力，是企业关注的重中之重。 2、影响力大于销售力。东......

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海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案... 2007.07.02

提案概要家电市场分析分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）rarr; 国内家电市场进入稳定竞争的阶段rarr;两大竞争趋势家电消费趋势（生活形态、心理、预购趋向）海尔的品牌策略：品牌战略的基本方针、海尔SWOT分析、新阶段营销策略的选择、三个阶段的目标 2002年SP主题：200......

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电器事业部技术开发中心薪酬管理制度介绍... 2007.07.02

电器事业部技术开发中心薪酬管理制度介绍集团公司95年以来实行的岗位工资制,在一段时期内起到了激励员工主要作用。但在新的形势下，工资制度需要进一步改进原有工资制度的差距... 新的岗位年薪制的主要特点在于工资收入与具体岗位以及在该岗位上的员工及其业绩挂钩以具体工作的市场收入水平为参考，并根据该岗......

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电器品牌96-99年广告投放研究报告... 2007.07.02

电器品牌96-99年广告投放研究报告目录第一部分：空调品牌广告投放分析第二部分：冰箱品牌广告投放分析第三部分：冷柜品牌广告投放分析第一部分：空调品牌广告投放分析 1、各品牌广告总费用年变化情况 2、各品牌分媒体费用比重年变化情况 3、各品牌电视、报纸广告投放费用月变化情况 1、各品牌广告......

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风险与风险管理... 2007.07.02

《保险学》授课者：郑伟北京大学经济学院《保险学》教学目的及要求教学目的本课程的目的是使学生系统地掌握保险学的基础知识，了解保险市场的基本运作机制，对于实践中常见的保险现象具备一定的分析能力。教学要求认真听讲独立完成每章作业《保险学》课程教材及参考书教材《保险学》，孙祁祥著，北京......

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媒体战略与战术... 2007.07.02

第五篇、媒体媒介策划过程媒体计划表（375）一、媒体类型广告媒体众多，既有电视，广播，报纸等大众性传播媒体，又有路牌，灯箱，交通工具等户外媒体，以及POP，包装物，电话黄页，产品目录等其它媒体，甚至也包括人体，墙壁等一切可资利用的新媒体，当然还有日益兴起的INTERNET媒体。其中，报纸，广......

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战略计划... 2007.07.02

Chapter 3 战略计划战略计划战略计划战略计划包含了3个关键内容：把公司业务的管理作为一项投资组合来管理：每项业务都有不同的利润潜力。公司应把它的资源重新分配到更有潜力的业务中去。精确地测定每项业务的市场增长率和公司的定位及市场适合性。战略：公司对每项业务必须建立开发一个博弈计划，......

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等级薪酬体系设计... 2007.07.02

深圳财会培训中心等级薪酬体系设计中国人民大学劳动人事学院咨询专家组 2003年3月目录一、公司薪酬体系概述二、等级薪酬体系三、工资的发放一、公司薪酬体系概述根据对深圳财会培训中心目前薪酬体系的调查和分析，并结合公司未来发展过程中对人力资源管理与开发的要求，重新构建公司的薪酬体系。 ......

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等级薪酬体系设计... 2007.06.29

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德赛数码相机前期市场推广建议案... 2007.06.29

故善战者，求之于势，不责于人德赛数码相机前期市场推广建议案视广广告德赛项目组一、我们的目标快速切入市场，并形成良好的销售势头；对未来的目标市场进行影响并形成渗透；完成企业通路的初步建设；为品牌的长期建设打下基础；与市场同类产品进行有效区隔；二、我们的原则可持续发展原则；实效原则......

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德赛DVD市场推广策略建议案... 2007.06.29

德赛DVD市场推广策略建议案 DVD市场盘点与展望hellip; 百舸竞风流还是共挤独木桥？ 2000年10月影碟机平面广告前十品牌德赛 54.91万元索尼 34.48万元惠威 34.11万元新科 33.17万元东原 22.91万元步步高 16.44万元ＣＡＶ 15.02万元索普 1......

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代理商结算政策... 2007.06.29

特价结算遇激烈竞争，且此单具有显著价值，即数量较大或客户有代表性和影响力行业大单交叉升级特价结算 3. 审核注意事项资料齐全，如正规合同、用户盖章证明等各种相关资料逐级审批特价结算 4. 交叉升级结算 (1) 需满足的条件以金蝶软件更换客户已安装其他竞争品牌的财务软件为交叉升级。竞争......

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大纵横-秦皇岛港务局战略规划... 2007.06.29

秦皇岛港务局战略规划跨港专业发展盘活沉没资产北大纵横管理咨询公司二零零一年四月导读结论从本港货类多元化转向跨港货类专业化: 远期目标是跨港发展煤炭核心业务, 近期目标是借助外力盘活30亿杂货码头沉没资产。导读煤炭吞吐量占秦港吞吐量的比重从1991年的75上升到2000年的86......

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大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨... 2007.06.29

大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨制约企业发展的七大因素方向正确体制人力资源组织结构客户资源资金产品营销组织结构演变简单化结构金字塔式结构可拓展组织结构扁平化结构三种组织结构比较过度性的组织结构可拓展型组织结构：兼顾金字塔组织和扁平化组织的优势，实行一定控制下的......

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大型股份公司全套作业流程图... 2007.06.29

说明：1.一般员工的薪酬总额由人事行政部依据工资体系按文化水平、岗位工资的初始标准设定。 2.特定人员的薪酬总额依据召工面谈时应聘者要求和公司的工资体系设定。说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位　　　办理解聘，调入单位办理录用。说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调......

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大庆试采试油公司薪酬结构设计方案... 2007.06.29

大庆试油试采公司薪酬结构设计方案目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司，由于受到试油试采服务市场的逐步对外开放以及大庆油田作业量日益减少的压力，试采公司必须大力提高市场竞争力，其中包括对人才保......

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大梅沙海景酒店-广告推广方案... 2007.06.29

大梅沙海景酒店广告推广方案客户：深圳秀峰渡假俱乐部有限公司推广：深圳市黑弧广告有限公司前言随着我国市场经济改革的成功，人们的生活质素得到大幅度的提高。作为衡量一个人，一个社会的生活质量的指数mdash;mdash;旅游业，必然有明显的市场反应。深圳秀峰俱乐部公司投入巨资在素有东方夏威夷......

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大连东风4D型内燃机车顾客满意度调查项目计划书... 2007.06.29

大连东风4D型内燃机车顾客满意度调查项目计划书专为DLOCO公司准备研究背景随着国内内燃机车市场的逐渐成熟及进一步细分，连续跟踪关注用户的服务满意度变化，日益受到机车企业的重视。大连机车车辆有限公司为了提供用户更有价值的服务，始终高度关注客户满意度的情况，希望通过市场研究来了解用户对东风......

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大客户关系提升策略... 2007.06.29

客户关系提升策略一、大客户流失的概念大客户流失一般分为客户流失及客户业务流失两类。客户流失，顾名思义就是客户不再使用电信运营商的任何业务。客户业务流失就是客户放弃电信运营商 1mdash;2项业务，但继续使用其他业务。三、大客户关系的发展阶段孕育阶段初期阶段中期阶段战略合作伙伴阶段......

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打造卓越品牌... 2007.06.29

内部营销传播两个组成部分品牌描述：对各部门和产品相关人员提供有效的品牌传播指导。品牌文化：向所有的员工传播品牌价值和承诺，以提高士气（保持人员稳定）并为招聘和绩效提供支持。品牌描述使人们易于遵循。为他们提供易于采用这些格式的工具，这些工具要易于理解。使规则简单化。帮助他们理解为什......

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打造中国企业品牌力... 2007.06.29

市场营销不是推销市场营销是在产品和服务中为最终消费者提供价值的策略: 目标定位建立品牌产品策略价格策略分销策略促销策略销售是说服消费者进行购买的艺术. 雇佣培训激励报酬中国的市场营销政策中国有相当成功的产业政策，在过去的20年中她成功地引导中国产业发展产业政策促成了大规模的......

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从传统媒体到互动媒体... 2007.06.29

目的：通过了解目前广告公司和媒体的操作更科学的和我们的客户沟通通过学习一些更好的提案工具和方式增强我们的销售力这是一个过度沟通的世界hellip; 电视、户外、杂志、报纸、电台、互联网每一种媒体都有它最强的一面hellip; 这也意味着，有一定的不足hellip; 媒体的使用和局限：电视：......

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辞退员工管理与辞退技巧... 2007.06.29

选自中国劳动争议网培训概述一、人力资本与辞退成本二、辞退员工管理三、辞退面谈技巧资本与人力资本资本资本就是能带来剩余价值的资产，资本的天性就是要追求更多的利润。人力资本包括公司所有员工与管理者的个人能力、知识、技术以及经验等。员工管理的哲学基础 1、人事管理人是工具最原始、......

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春兰星威公司终端售点创新整合提升策略... 2007.06.29

使星威终端成为春兰综合家电产品的强大售场使春兰产品获得最大效益值的整合营销创造春兰之家的生活模式与消费概念提升春兰企业品牌形象和增大亲和力度实现售点也是产品的现代创新观念营销增强综合竞争力，成就全新渠道模式 ESD视听享受环境空间。统一VI视觉形象、和谐消费环境、充分的产品展示空间 FBI......

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创造品牌感召-春兰品牌理念提案... 2007.06.29

唐都智业middot;春兰品牌服务中心世纪变迁改变传统格局产品极大丰富而且同质，传统产业受到前所未有的挑战企业经营利润中心转移，服务成为利润中心，观念成为主导世纪更替，由.Com 到.Net，一个无边界的网络世纪出现世界的意义改变为一个多元共同的人类家园前喻时代终结，第三代消费群诞生，人......

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创造并获取价值-品牌建设与定价... 2007.06.29

第二天创造并获取价值：品牌建设与定价精制产品和服务打造成功的品牌管理品牌体系基于价值的定价产品线的定价精制产品和服务品牌力量的基础能解决目标客户问题的产品和服务 mdash;mdash;可口可乐：消费者需要冰凉解渴的饮料相信产品或服务对价值的承诺 mdash;mdash;可口可......

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创意工作流程... 2007.06.29

创意工作流程创意简报垃圾进，垃圾出好的创意简报是成功创意的必备元素创意简报应该准确、清晰、简洁、有激发力创意简报是对客户、品牌、产品和市场、消费者充分了解后的结果创意简报准确我们不希望在我们进行创意提案时，客户告诉我们你们的创意不错，可是方向错了这将是整个小组的灾难！创意简报清......

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创意个案--别克品牌别样造... 2007.06.29

第一阶段：别克背后的企业　　别克在美国是一个著名品牌，对中国上年纪人也不算陌生，但对 45岁以下年轻一代则不然。别克欲突破中国市场的理论依据是，消费者需要一辆完全与世界接轨的最新款车，世界级产品和世界级服务。由上海通用生产一辆风靡世界的车。它能胜任吗？树立上海通用是一家与众不同的企业的公......

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创意的技巧... 2007.06.29

演示技巧创意(作)的方法或步骤奥格威的创意方法我的第一眼看到它时,他是否就紧抓住我的注意力我是不是自己也想到这个点子是不是很独特是否完全符合公司的策略是否可以用30年以上扬(J.W.YOUNG)的五步创意法收集有关原始资料.尽可能全面、辨别真伪。反复思考内心构想产生创意验正......

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创新管理对经典企业管理理论的挑战... 2007.06.29

3M公司 mdash;mdash;最富创新精神的公司 3M公司创新案例 6万个员工拥有6万多个产品每年新产品200-300个 WAL MART 全球产业研发知识流动示意图对外直接投资与海外研发活动之间的关系创新度mdash;新产品销售收入比重中国企业需要创新！从企业管理的角度，技术创新就......

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处理顾客异议的方法... 2007.06.29

处理顾客异议的方法如何面对销售过程中的顾客异议顾客的抱怨一顾客在抱怨什么？服务水准层次论 1企业希望的服务水准 2企业能够提供的服务水准 3企业实际提供的服务水准 4顾客感受到的服务水准 5顾客希望的服务水准有期望才有抱怨朋友的口碑+服务承诺+顾客需求=顾客期望高品质的商品+服务承诺+......

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澄星集团职能部门岗位业绩考核办法报告... 2007.06.29

职能部门岗位业绩考核办法报告北京zz投资咨询有限责任公司职能部门岗位业绩考核体系构成职务说明书关键业绩组成表考评流程业绩考评表职务说明书内容关键业绩指标介绍 KPI（Key Performance Index）即关键业绩考评指标；确定KPI应以岗位职务说明书为基础，详细了解该岗位工......

207详情

成功人士七种习惯... 2007.06.29

与成功有约由内而外全面造就自己思维转变习惯的建立三人学习模式成长三层次七大习惯与三大成长层次产出 amp; 产能个人的成功从依赖到独立主动积极 Be Proactive 基本原则主动积极的行为主动积极与被动消极的语......

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成功廣告製作的襔律... 2007.06.29

（一）针对性吸引商品的购买者（二）准确判断产品的倡导者（三）努力提高产品知名度（四）分析满足消费者的购买动机正文的构思方向和技巧要点广告正文的结构广告正文常用的体式广告文案主题的策划标题、标语的策划开头与问候语的策划正文的策划行文的策划措辞的策划广告文案风格的策划广告宣传......

132详情

成功督导手册... 2007.06.29

1. 督导者的角色认知目标1：了解督导者在企业中的地位目标2：明确督导者的义务与职责 1. 督导者的角色认知督导是对制造产品和/或提供服务的员工进行管理的人。督导要对被管理人员的生产mdash;mdash;即产品和服务的质量与数量负责，同时，也负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使......

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成功的谈判策略... 2007.06.29

成功的谈判策略谈判的定义基本谈判原则沟通谈判的主要元素谈判过程基本谈判策略采购员的谈判供应商的种类分析与对策采购活动提示商品谈判技巧谈判的十二戒总部对谈判结果的监督和控制谈判成功五要素商品谈判须知谈判的定义是买卖之间商谈或讨论以达成协议是一种买卖之间经过计划、检讨及......

300详情

成功的绩效管理体系设计... 2007.06.29

成功的绩效管理体系设计主要内容绩效管理与组织运行绩效管理的模型绩效管理配套系统绩效考核的三大目标绩效考核的功能和作用绩效考核的关键程序绩效考核的流程绩效考核的内容如何衡量业绩、能力、态度业绩、能力、态度在考核中的应用主要内容（续）绩效考核：结果导向与技能导向确定考核目标与......

183详情

成功案例-家电行业... 2007.06.29

全球化的成功 2002年CCID中国信息技术年会戴尔（中国）企业传播总监 2002年12月3日紧迫的全球化挑战加入世界贸易组织游戏规则面向世界，不再限于中国中国企业需要面对全球客户竞争对手面向世界，不再限于本地竞争国际规则国际生产力规律国际质量标准及认证体系 hellip; 全球......

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成都互联网市场消费形态研究报告... 2007.06.29

#61535; 了解成都地区互联网市场状况及竞争态势； #61535; 了解中国联通165在成都地区的竞争优势和所面临的市场问题及机会，以便为成都联通公司调整165今后的定位和营销策略提供决策依据； #61535; 了解中国联通165在成都互联网用户心目中的品牌形象及其期望； #61535; 了解成......

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超越竞争的品牌价值-A... 2007.06.29

如果你为竞争而竞争，真的你很可能就没有竞争力只有那些计划成功的企业才会生存下来，只打算生存的企业迟早关门竞争并不是成功的关键，竞争只是最基本的生存要求的一部分，成功需要超越竞争为了生存，你需要竞争，但为了成功你需要超越竞争，实现价值垄断企业发展之三阶段 A、由生产驱动建立在使一产品或服务能够......