管理制度
018质量信息管理制度(doc)... 2007.12.22
|总则: ||为加强企业现代化管理水平,搞好企业决策和改进基层管理工作,特制订本制度。 ||二.本公司成立质量信息管理组,由工程部、生产部、采购......
231详情
016安全生产管理制度(doc)... 2007.12.22
|“安全第一、预防为主”是本公司的基本方针,安全是生产的保证,是效益的基础,安全和 ||生产与效益发生矛盾时,应毫不动摇地把安全放在第一位,在抓好安全生产工作的同时努 ||力消除事故隐患,安全是相对的,在安全时,仍要保持清洁的头脑,充分认识不安全因素 ||的客观存在,所以安全工作要长抓不懈,为了保证......
500详情
015标准化工作管理制度(doc)... 2007.12.22
|一.总则: ||标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分,推行标准化是一项重 ||要的技术经济政策,对于合理利用资源,提高产品质量,发展品种,......
176详情
013质量事故管理制度(doc)... 2007.12.22
|为了进一步促进产品质量管理工作的提高,加强全体员工对产品质量的责任心和责任感, ||确保产品质量的提高,特制订产品质量事故处理管理制度。 ||一.贯彻执行国家、部(专业)技术标准,生产的产品达到有关技术标准要求的为合格产品||。 ......
346详情
012质量控制点管理制度(doc)... 2007.12.22
|一.质量控制点(关键工序)是按产品制造过程中必须重点控制的质量特性和环节,凡符合||下列要求的需考虑设立控制点: ||产品性能、安全、寿命有直接影响的; ......
314详情
011原始记录、统计台帐、统计报表管理制度(doc)... 2007.12.22
|一.总则 ||为妥善保存原始记录、统计台帐、统计报表,并规范原始记录、统计台帐、统计报表的标 ||识、收集、编目、归档、贮存、保管和处理工作,特制订本制度。......
239详情
010原辅料管理制度(doc)... 2007.12.22
|一、原辅料的采购: ||对符合国家标准或公司订标准、质量稳定、信誉良好的生产公司,经审查后可作为主要供 ||应单位。 ......
261详情
009半成品、成品入库、出厂检验管理制度(doc)... 2007.12.22
|1.总则: ||对半品、成品的质量进行控制,保证未经检验和不合格的产品不流入下道工序及出厂。 ||2.半成品检验: ......
775详情
008技术文件管理制度(doc)... 2007.12.22
|一.总则: ||为规范本公司技术文件的管理,确保文件编制的正确性特制订本制度。 ||二.技术文件的编制、审核、批准: ......
223详情
007计量器具管理制度(doc)... 2007.12.22
|总 则 ||计量工作企业实现现代化管理要基础工作之一。根据《中华人民共和国计量法》和《全国公司||工矿企业计量管理实施办法》,结合我公司的实际情况,制定......
303详情
006工艺纪律考核管理制度(doc)... 2007.12.22
|为加强对本公司工艺纪律的检查和监督,提高产品质量,特制定本考核要求和办法。(后 ||简称《办法》) ||本《办法》是考核公司各职能部门工艺纪律的基本规定。 ......
312详情
005工艺纪律管理制度(doc)... 2007.12.22
|本公司的工艺纪律的全面贯彻执行由总经理负责,各职能部门对本部门的工艺纪律贯彻执 ||行负责。 ||工程部对所编制的技术文件的正确、统一负责。 ......
420详情
004设立施工工期进度奖与工期保证金制度(doc)... 2007.12.22
设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金,层层分解到各个施工进度控制点,然后再分解到各个作业、工种、班组,以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核,完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担工期保证金,并且安排其它班组参加,确保当月生产施工进度计划完成。 ......
161详情
004成品管理制度(doc)... 2007.12.22
|一、成品验收: ||仓库按质保部的成品检验报告单和车间填写的成品入库单验收成品。 ||同意验收的合格成品填写入库成品总帐。 ......
140详情
003产品检验和抽查制度(doc)... 2007.12.22
|产品质量的好坏是企业各项管理工作的综合反映,必须认真执行各级质量责任制,做到道 ||道工序严控制,人人把好质量关。 ||加强领导,坚持“质量第一”,贯彻预防为主与严格把关相结合的方针。产品质量的检验工 ......
159详情
002不良品管理制度(doc)... 2007.12.22
|一、不良品控制原则: ||当检验中发现不良品后,工程部应以检验报告单通知各相关部门; ||一旦发现不良品,各相关部门要及时做好标识; ......
196详情
001文件管理制度(doc)... 2007.12.22
广东韦邦集团有限公司 文件管理制度 CLF行A 2002/001 1. 目的 1. 文件管理是企业管理的一个重要组成部分,历年文件可以体现一个企业创立、发展 、壮大的历史过程,是公司日常运作及参与各种法律行动的重要依据。 2. 为了确保工厂各部门有效地制作、宣传、执行、修改、保管文件,避免资料遗失......
174详情
001仓库管理制度(doc)... 2007.12.22
|仓库一切物资应加强安全管理,慎防盗窃。 ||非物资管理人员不得任意进入仓库,有关人员进入仓库应服从管理。 ||仓库内及附近应设置消防设备,在仓库明显处悬挂“严禁烟火”标志,并指定专人......
190详情
微软的成功经验... 2007.09.05
微软的名字诞生1975年。下文是微软在知识管理和股权分配方面的一些做法和成功经验。 (一)知识管理和信息技术是密切相关的。作为全世界最著名的软件公司,其信息技术、信息化水平自不必说,那它的知识管理又是如何呢?下面是微软将其内部网建设成一个易于浏览使用的知识管理工具的一些作法。 1995年微软为解决共......
214详情
通用电气公司的组织管理... 2007.09.05
美国各大公司的企业管理体制从60年代以后,为了适应技术进步、经济发展和市场竞争的需要,强调系统性和灵活性相结合、集权和分权相结合的体制。到70年代中期,美国经济出现停滞,有些企业在管理体制方面又出现重新集权化的趋向。有一种称做超事业部制的管理体制,就是在企业最高领导之下、各个事业部之上的一些统辖事业......
191详情
总部写字楼管理规定... 2007.09.04
TCL国际电工(惠州)有限公司 总部写字楼管理规定 文件号 MD-HR200045 生效日期 制定 审 核 批 准 日期 日 期 日 期 更 标记 处数 修改人 批准人 批准日期 通用 部门 改 记 签收 签阅 录 1、写字楼是公司总部及一分厂人员办公及接待贵宾的场所; 2、写字楼每晚十点钟后停止使......
203详情
专业技术人员职位任用制度... 2007.09.04
第一条 目的 为使专业技术人员职位的任用有所遵循,特依人事管理规则第三十九条规定制定本办法。 第二条 职位设定 1. 专业技工:同工务员; 2. 专业技术员:同助理工程师; 3. 专业技师:同副工程师。 第三条 资格 (一)专业技工 凡具备下列三项条件者,可晋升为专业技工: 1. 担任同种专业技术工......
176详情
中小型企业行政事务管理制度... 2007.09.04
(一)总 则 第一条 为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 第三条 归档范围: 公司的规划、年度计划......
134详情
中国有限责任公司章程示范文本... 2007.09.04
第1章 总则 1 第2章 经营宗旨和范围 2 第3章 股权 2 第4章 股东 3 第5章 股东大会 4 第6章 股东大会提案与表决 7 第7章 董事与董事会 9 第8章 监事与监事会 14 第9章 经理 15 第10章 财务、会计与审计 16 第11章 合并、分立、解散和清算 17 第12章 通知和......
280详情
质量管理体系认证... 2007.09.04
世界各国质量管理体系认证的实施程序不尽相同。这里介绍的质量管理体系认证程序, 主要依据ISO/IEC导则48mdash;1986《对供方质量管理体系的第三方评定和注册指南》的规定 。 组织提出认证申请 组织与认证机构接洽,可以了解认证机构的背景、审核员素质、管理水平、认证机构的 公正 性、权威性以及......
154详情
质量管理试卷... 2007.09.04
质量管理基础知识考试卷 姓 名 部 门 职 务 分 数 一. 填空题:(40分,每空2分) 1. 组织应按 的要求建立 ,形成文件,加以 和 并持续改进其有效性。 2. 记录是一种 ,应以依据 的要求进行控制。 3. 管理者代表的职责之一是确保质量管理体系所需的过程得到 , ,和 。 4. 组织应评......
370详情
质量成本管理控制程序... 2007.09.04
1.目的 开展以财务用语度量质量体系活动的有效性,是为工厂管理者提供识别生产过程中的无效活动和改进依据,从而以适宜的质量满足产品的要求,达到降低成本,提高经济性的目的。 2.范围 适用于工厂对质量成本的管理。 3.定义 3.1质量成本:将产品质量保持在规定的质量水平上所需的费用。它是企业生产总成本的......
230详情
质量成本管理程序... 2007.09.04
质量成本管理程序 1 目的 有效、正确地掌握公司产品的各项质量成本,并对其进行控制和管理。为质量改进计划及质量策略规划提供参考,以便能发挥成本管理的作用,做到以预防为主,处理为次,并为经营决策者进行成本分析和决策提供事实依据。 2 范围 本程序适用于提交给顾客产品的各项质量成本。 3 引用文件 Q/......
365详情
深圳长城大酒店有限公司治安、消防管理制度... 2007.09.03
为切实搞好酒店的治安、消防管理工作,保障企业和顾客的生命财产安全,维护酒店的正常工作和生活秩序,现根据上级有关部门的要求和酒店的实际情况,特订出如下管理制度: 一、 组织机构 1、 各部门治安、消防责任人: 酒 店: 主管人: 房务部: 餐饮部: 财务部: 仓 库: 工程部: 职工食堂: 歌舞厅: ......
2867详情
机械制造业人事规章制度... 2007.09.03
第一章 总则 第一条 本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。 第二条 本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项,除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。 第三条 本公司除董事......
172详情
职前教育培训制度... 2007.08.31
职前教育培训制度 第一章 总则 第一条 凡本公司新进人员,必须参加本公司所举办的职前教育培训,有关事项,均按照本制度办理。 第二条 职前教育培训的宗旨是:通过向新进人员介绍公司的情况、有关的规章制度等,使他们了解、熟悉公司的一般情况,从而适应公司的各种环境,胜任所从事的新工作。 第三条 职前教育培训......
186详情
在制品管理制度... 2007.08.15
1. 掌握在制品在生产过程中的情况,及时进行调整,使在制品的数量经常保持在定额水平。 2. 实行统一领导分级管理原则,全厂的由生产部负责,车间内部由各车间负责。根据生产定额由生产部下达各类产品的在制品存活量,由车间具体组织控制,生产部监督执行。 3. 凡在车间流转的制品,要建立在制品的管理台账,每批......
728详情
员工奖惩制度范本... 2007.08.15
第1条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。 第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条 本制度适于公司全体员工。 第4条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第5条 本制度适用于未注明条款的其......
376详情
薪资发放制度... 2007.08.15
基本工资发放 基本工资根据公司财务规定按期发放。 二、销售佣金提成发放 (一)佣金提成结算原则 1、佣金提成结算原则 ⑴、一次性付款购房的,全款到帐后,该套住房的销售佣金提成予以结算; ⑵、按揭贷款购房的,签定按揭贷款合同后,该套住房的销售佣金提成予以结算; ⑶、分期付款购房的,首期款全款到帐后,该......
191详情
英国的福利制度... 2007.08.15
英国的福利制度,大致分为七类:儿童和孕妇福利, 伤残或者疾病福利, 退休福利, 寡妇福利, 失业福利,低收入人士福利和社会基金。 1、儿童和孕妇福利 1)儿童福利金:无论你收入多少或者交多少保险金,只要你有照顾儿童的责任,你便有资格领取儿童福利金。福利金为16岁以下的儿童而设,如果16岁到1......
294详情
一弹性福利制... 2007.08.15
一、什么是弹性福利制 弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为自助餐式的福利,即员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的菜单中自由选择其所需要的福利。弹性福利制强调让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利套餐。每一个员工都有自己 ......
132详情
生产管理制度... 2007.08.15
第一条 本公司为求仓库作业合理化,特制定本办法,凡本公司有关商品的管理事项,悉依本办法办理。 第二条 本办法所称商品,系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。 第三条 本办法所称商品管理,包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。 □ 存货计划与......
257详情
新元制度之员工薪酬制度... 2007.08.14
第一条 为进一步深化改革,努力完成公司的经营目标,根据公司章程和企业管理制度的规定,本着按劳分配及工资奖金增长低于经济增长的原则,特制定本工资制度。 第二条 本制度以岗位技能工资为主进行分配,是为了进一步调动员工努力工作和学习业务和积极性,增强员工的责任心和上进心,切实保证贡献大、责任重、素质高的员......
381详情
新元制度之员工绩效考评制度... 2007.08.14
为了深化公司人事制度改革,建立健全人力资源管理职能,加强员工考核管理工作,从而准确、客观的评价员工履行岗位职责和工作任务的情况,特制定本制度。 一、考核的目的和用途 绩效考核(以下简称考核)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 1、考核的最终目的是改善员工的工作表现,......
337详情
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- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
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- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695