管理制度
AAA薪酬制度(doc)... 2007.12.22
薪酬制度1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围： 适用于公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担 任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调 整其薪......
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9金仓管理制度(doc)... 2007.12.22
|某某珠宝金行有限公司 |文件编号 |OL-SY-00-00 |文件类别 |制度类 ||金仓管理制度 |版本号/页数 |0101/共9页第1页 |文件状态 |1 ||为规范金材料的管理，确保流转控制，成色准确数据正确......
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8生产设备维护保养制度(doc)... 2007.12.22
生产设备维护保养制度1 目的 对生产设备进行维护和保养，加强对设备的保管，确保产品生产符合规定的要求。2 适用范围 适用于生产过程中为实现产品符合性所需的各种生产设备。3 职责3.1 生产部对生产设备进行台帐登记、维修等控制。3.2 各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。3.3 总经理负责对新......
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8工具库管理制度(doc)... 2007.12.22
| 某某珠宝金行有限公司 |文件编号 |OL-SY-00-00 |文件类别 |制度类 ||工具仓管理制度 |版本号/页数 |0101/共5页第1页 |文件状态 |1 ||目的 ......
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81现金管理制度(doc)... 2007.12.22
81现金管理制度 一、为加强对现金的管理和监督，保证现金安全和出纳人员做到有章可循，制定本制度。 二、为保证公司生产、工作的正常进行，必须保持适量的库存现金。 三、现金的使用，要能保证下面的项目能及时支付： 1.产品销售的运输费、报关费、转厂费、广告费。 2.本公司员工工资、奖金、津贴、福利费、医药......
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80内部稽查制度(doc)... 2007.12.22
80内部稽查制度 □ 总 则第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作，由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。第二条 本公司稽核业务范围，定为账务、业务、财务、总务、监验五项，除另有规定外，悉以本办法规定办理。第三条 稽核人员对于所审核的事项，应负责任，必要时，并应在有关账册簿据上签章。 第四条......
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79固定资产管理制度(doc)... 2007.12.22
79固定资产管理制度 □ 总 则第一条 目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第二条 范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。第三条 会计科目列账原则前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生......
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77绩效评价制度(doc)... 2007.12.22
77绩效评价制度 （一）总则 第一条 目的 1 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。 2 本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、......
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74档案管理制度(doc)... 2007.12.22
74档案管理制度 一.总则 1. 为规范档案管理工作，特制定本办法。 二.公司档案范围 公司建档范围确立为： 1. 公司设立、变更的申请、审批、登记以及终止、解散后清算等方面的文件材料； 2. 公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料； 3. 财务、......
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70材料管理制度(doc)... 2007.12.22
70材料管理制度一、 材料验收入库 1． 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。 2． 入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。 3． 材料验收合格后，应及......
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67市场调查及预测工作制度(doc)... 2007.12.22
67市场调查及预测工作制度 搞好市场调查及预测工作，并据此作出正确的经营方针，是企业提高经济效益十分重要的环节。为对广泛的市场信息进行有效的管理，从而作出近乎实际的市场预测，特制定本工作管理制度。第一条 市场调查及预测工作在经营副厂长领导下由销售科归口，全质办、研究所、计划科、信息中心等有关科室参与......
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63会议管理制度(doc)... 2007.12.22
63会议管理制度 (一)总则为改进作风、减少会议、缩短会议时间、提高会议质量，特制订本制度。(二)会议分类及组织第一条 全厂会议归纳为四类：1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会、全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会、全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂......
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59票据管理制度(doc)... 2007.12.22
59票据管理制度 为了加强有力会计核算工作，完善财务管理制度，确保票据妥善保管，特制定本制度： 一、支票由出纳员专人保管。领用支票进领用人需填写领用支票审批单，由总经理审批并由财务总监认证后向出纳员领用，领用人负责收回相关单据并及时到财务部办理有关报销手续。 二、原则上不准签发空白抬头或金额的支票，......
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55内部稽核制度(doc)... 2007.12.22
55内部稽核制度总 则 第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作，由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。 第二条 本公司稽核业务范围，定为帐务、业务、财务、总务、监验五项，除另有规定外，悉以本办法规定办理。艰苦卓绝 第三条 稽核人员对于所审核的事项，应负责任，必要时，并应在有关帐册簿据上签章。......
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51集团薪酬激励制度(doc)... 2007.12.22
51集团薪酬激励制度 为加强员工的市场意识，使员工与企业共同进入市场，提高企业的市场竞争力，根据利益共享原则，使员工共同分享企业的经营成果，改善员工收益，发挥工资制度的激励作用。 2.范围 适用于全集团各单位。 3.职责： 3.1各单位负责人应在每年的11月15日前，将本单位的工资制度报至集团企标部......
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4保安队管理制度(doc)... 2007.12.22
珠宝金行有限公司 |文件编号 |OL-SY-02-09 |文件类别 |制度类 | ||保安队管理制度 |版本号/页数 |0301/共4页第1页 |文件状态 |1 ||为了优化公司保安制度，加强保安人员的责任心和管理能力，在确保公司及员工的财产与人||身安全......
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49设备引进管理制度(doc)... 2007.12.22
49设备引进管理制度 □ 原则1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制订本规定。2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。3.引进设备必须遵循上级主管单位及本公司的有关规定。4.引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。......
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48集团财务审批制度(doc)... 2007.12.22
48集团财务审批制度 为加强对集团各公司的财务管理，理顺集团总部和各公司的责、权、利关系，更好的提高各单位的工作积极性，本着原则性与灵活性相结合的原则，制定本办法。一、 成本费用开支的方案管理集团各公司必须认真研究制定本公司的成本费用开支方案，并报集团公司财务部审查后，集中送集团总经理批准。成......
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47财务管理相关制度(doc)... 2007.12.22
47财务管理相关制度 总 则 一、为了保障国有资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。 二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分......
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46财务管理制度(doc)... 2007.12.22
46财务管理制度 为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本公司实际，特制定如下制度： 一、总原则 1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。 2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。 3.须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。 4.手每......
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43安全生产责任制度(doc)... 2007.12.22
43安全生产责任制度 总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全......
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42生产厂房清洁制度(doc)... 2007.12.22
42生产厂房清洁制度 为了提高生产厂房净洁度，确保洁净生产，根据我公司具体情况，制订本制度。 第一条 进入生产房区必须穿工作服、鞋。 第二条 厂房内各岗位一律不准吃东西（饮料除外），员工用膳、吃东西一律在厂房外进行，残羹、果皮、盒、袋、骨头倒在垃圾桶内，禁止蹲在厂房门口用膳。 第三条 外单位施工人......
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40质量管理制度(doc)... 2007.12.22
40质量管理制度 总则第一条 目的为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常，迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条 范围本细则包括：(一)组织机能与工作职责；(二)各项质量标准及检验规范；(三)仪器管理；(四)质量检验的执行；(五)质量异常反应及处理；(......
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3行政管理制度(doc)... 2007.12.22
公司行政管理制度 总 纲 公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《公司管理制度》和《公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。 1. 人事管理 总 ......
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35电话机线管理制度(doc)... 2007.12.22
35电话机线管理制度 第一条 我厂通讯设备及线路的维护保养工作应严格遵循邮电部电信总局关于市内电话用户交换管理的有关规定。第二条 机线维护人员应熟悉并掌握本厂使用机线设备的性能、结构原理及其测试、调整、维修技能。要严格按照邮电部电信总局关于《市话用户交换机技术维护标准和周期》的规定，切实做好机线的经......
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34总机管理制度(doc)... 2007.12.22
34总机管理制度 第一条 总机房是全厂通讯联络的机要重地，无关人员未经批准不得进入机房。第二条 话务员在值班时，应坚守岗位，做到：1.接、转迅速、准确；2.值机用话简炼、清晰，回话礼貌、耐心；3.认真做好原始记录和数据统计工作；4.精心操作，爱护设备，每天上班前、下班后做好机房、机台清洁工作；5.做......
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33设备管理制度(doc)... 2007.12.22
33设备管理制度 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。□ 规程制定与修改的要求1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、......
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32技术与合理化建议管理制度(doc)... 2007.12.22
32技术与合理化建议管理制度 总 则第一条 技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径。第二条 创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料等。第三......
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301504制度编号（档市表格）(doc)... 2007.12.22
卷内文件目录|顺 |文号 |责任者 |题 名 |日期 |页号 |备注||序 | | | | | | ||号 | | ......
67详情
301503制度编号（档市表格）(doc)... 2007.12.22
|档案分类、归档范围、保管期限表 ||一级 |二级 |序 |归 档 范 围 和 条 款 |保管 |保管 |归档 |备 ||类目 |类目 |号 | ......
73详情
301502制度编号(档市表格）(doc)... 2007.12.22
----------------------- 总字、人字号文 总部公文类 行政管理 人事管理 各种证书 管理制度 02 人事行政类 05 录像带 计算机软盘 录音带 底片 照片 经销商档案 会计报表 会计凭证 会计帐薄 声像档案类 04 销售报表 销售协议 会计档案类 活动方案 营下销发中文心 ......
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301501档案管理制度(档市表格)(doc)... 2007.12.22
分类号标识和案卷排列方法说明 分类号标识方法： 市场管理部代字：黑龙江AS，辽宁BS，河北CS，西北DS，河南ES，山东FS，江苏GS，湖北HS，四川IS，浙江JS，广东KS，上海LS。 档号结构：AS+全宗号（即总序号）+年度+一级类目代号+二级类目代号+案卷号。 全宗号—1989——0201—......
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301500档案管理制度（市场管理部）(doc)... 2007.12.22
1.0总则1.1为规范公司的档案、保证各类文件资料和实物的安全管理，特制定本规定。1.2档案定义：档案是指公司在各项管理活动中形成的具有保存价值的文件资料和实物。 1.3管理部门：总经理办公室负责此规定的制定、修改、废止及起草工作。1.4适用范围：市场管理部(包括联合经营部)。2.0档案范围2.1......
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- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
