支票管理制度...   2007.12.22

上海好美家装潢建材有限公司 支票管理制度 为了加强对支票领用和结算的管理，防止利用支票发生诈骗现象，根据国家的法律和银行结算纪律，保护票据关系人的合法权益，使支票领用结算做到程序化，规范化，特制定本管理制度。 一．支票领用管理 1．各部门需领用支票（不包括现金支票，仅指转帐支票），必须填制用款申请......

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招聘面试管理制度...   2007.12.22

招聘面试管理制度 第一条 总则 1. 本公司为招聘人才，为公司的发展服务，特制定应聘面试管理制度； 2. 有关应聘员工面试事项，均依本制度处理。 第二条 面试考官应具备的条件 1.本公司人事部门工作人员为面试考官，面试人员本身需要给人一种好感，能够很快地与应职者交流意见，因此面试人员在态度上、......

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招聘录用应届毕业生制度...   2007.12.22

招聘录用应届毕业生制度 第一条 目的 为招聘录用应届毕业生并保证这一工作及时、顺利地进行，特制定本制度。 第二条 范围 本制度适用于从学校推荐到正式录用的全过程。 第三条 制度定期录用计划 定期录用原则上每年7月进行一次，人事部必须在6月前制度计划。 第四条 计划内容 录用计划主要是确定录......

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投资管理制度...   2007.12.22

齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司 投资管理制度 第一章 总则 第一条为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，并结合公司具体情况制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有的投资行为。 第三条本制度所指的投资，包括对外投资和对内投资两......

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战略管理部管理制度与职能工作流程（第二版）...   2007.12.22

战略管理部管理制度与职能工作流程 （第二版） 战略管理部 2001年3月 目 录 1. 战略管理部职能、组织结构与管理制度 1. 战略管理部定位与职能2. 战略管理部组织结构与岗位职责3. 战略管理部管理制度 2. 战略管理部职能工作流程 1. 研究管理指导流程2. 集团战略规划编制......

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我国中型企业IT企业薪酬制度设计...   2007.12.22

我国中型企业IT企业薪酬制度设计前 言中型IT企业是我国IT企业的重要组成部分，数量也较为可观。从企业的发展的历史层面来看，它处于一个IT企业发展的中间阶段。这一阶段非常重要，因为这是IT企业幼稚和成熟之间的分水岭。如果在这一阶段，IT企业能够在管理上有所作为，尤其是在薪酬制度设计方面。企业的发展......

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总师办公室主任工作责任制度...   2007.12.22

总师办公室主任工作责任制度 职务1.在总工程师(副总工程师)的领导下，负责全厂技术管理的组织工作和事务工作，负责各技术科室和部门的协调工作。2.筹备组织总工程师主持召开的有关技术工作会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。并经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向总......

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总工程师工作责任制度...   2007.12.22

总工程师工作责任制度 职务1. 在厂长领导下，主管工厂的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导总师 办、研究所(含试制车间)、工艺科，总管全厂技术系统。2. 贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权，协 助落实好知识分子政策。3. 组织编制企业长远和近期技......

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应收账款管理制度...   2007.12.22

医药企业应收帐款管理制度 1. 应收账款控制的两个重要指标为：信用额度、信用期。其中信用额度依据客户综合情况 滚动制订（参见信用额度滚动制订实行办法），信用期统一规定：商业最高为三个月 ，直销医院最高为四个月。应收帐款采用权责发生制核算。2. 分项管理制度： 1、客户开户管理： 1. 对于新增客户......

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应收款项管理制度...   2007.12.22

齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司 应收款项管理 1. 总 则 第一条为促进资金的良性循环，加速资金周转，提高资金利用率，防止坏账的发生，减少收账费用和损失，按国家财经法规规定，结合公司具体情况，制定本制度。 第二条本制度所称应收款项包括应收账款、应收票据、其他应收款和预付账款。 第三条应收款项归口......

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市管部人事管理制度...   2007.12.22

市场管理部 人事管理制度 1. 总则 1. 为规范管理，建立人事管理的标准和程序，根据国家有关法律法规，结合公司 实际情况，制定本制度。 2. 本制度适用于除美容护肤顾问以外的市场管理部全体员工。 3. 人力资源科负责各项人事管理工作。 4. 本制度所称以上、以下和以内，含本数。 2. 分则 1.......

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市场调查及预测工作管理制度...   2007.12.22

市场调查及预测工作管理制度 　　搞好市场调查及预测工作，并据此作出正确的经营方针，是企业提高经济效益十分重要的环节。为对广泛的市场信息进行有效的管理，从而作出近乎实际的市场预测，特制定本工作管理制度。......

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市场管理部行政管理制度...   2007.12.22

1. 总则 1. 为规范管理，建立行政管理的标准和程序，结合市场管理部实际情况，制定本制度。 2. 人力资源中心负责行政事务的规范化管理，市场管理部人力资源科负责具体实施。 3. 本制度适用于各市场管理部内勤人员，市场外勤人员参照执行。 2. 办公纪律 1. 着装要求 1. 工作期间,员工应保持着......

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市场管理部担保管理制度...   2007.12.22

1.0总则1.1目的：为维护公司合法权益，使担保管理工作规范化和标准化，根据公司实际情况，制定本规定。1.2人力资源中心负责公司担保管理工作，具体实施由市场管理部人力资源科负责。1.3本制度适用于市场管理部全体员工。2.0担保的办理2.1公司实行全员担保，所有员工入职时必须办理担保。2.2担保人必须......

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市场管理制度行政管理制度样表...   2007.12.22

私人电话登记表|时间 |姓名 |被叫号码 |通话时间 |备注 || | | | | || ......

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市场管理制度...   2007.12.22

市场管理制度 拟制： 市场总部 审核： 贺岁华 日期： 2002年7月26日 批准： 何耀良 日期： 2002年7月28日 目 录 销售合同管理细则 1投标管理办法 40 北京首信股份有限公司 销售合同管理细则 为严格规范股份公司合同签订的全过程，加强相应管理及执......

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山东起重机厂有限公司薪酬管理制度...   2007.12.22

山东起重机厂有限公司薪酬管理制度 (讨论稿) 1. 总则 1. 按照现代公司经营理念和管理模式，为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值， 形成有效的员工激励机制，同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础， 遵照国家有关劳动人事管理制度和公司其他有关管理制度，特制订本制度。 2. 释义 薪......

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山东市管部奖惩制度...   2007.12.22

1.0总则1.1目的：为规范公司的奖惩管理，充分激发员工的责任心、积极性和创造性，同时规避公司经营管理风险，特制定本规定。1.2定义：奖惩是指公司经营管理中对突出成绩的奖励和严重错误行为的惩罚。对于员工在本岗位职责中的基本工作的成绩和不足，体现在绩效考核中，不包含在本规定之列。 1.3管理部门：人力......

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小企业会计制度讲解...   2007.12.22

第一章 总 论 随着我国改革开放的进一步深入和市场经济体制的逐步完善，提高我国会计信息质量的呼声日见强烈。为此，财政部总结了1993年以来会计改革的经验，在企业会计准则、行业会计制度的基础上，为建立健全国家统一的会计制度，规范小企业的会计核算，2004年6月正式颁布了《小企业会计制度》，于......

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天陆药业达财务制度体系...   2007.12.22

财务制度体系 第一部 财务管理制度 1. 总则 2. 财务工作岗位职责 3. 财务工作管理 4. 出款管理 1. 出款联签审批 2. 支票管理 3. 现金管理 4. 合同出款管理 5. 固定资产出款管理 6. 日常费用出款管理 7. 差旅费出款管理 8. 其他出款管理 5. ......

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外???T薪酬管理制度最新發展...   2007.12.22

外 国 公 务 员 薪 酬 管 理 制 度 最 新 发 展 的 研 究 分 析 顾 问 项 目 中 期 报 告 报告摘要引言1. 公务员薪酬政策及制度检讨专责小组（「专责小组」）委聘普华永道咨询有限公司协 助研究若干海外国家在公务员薪酬管理方面的最新发展，在顾及香港公务员薪酬制度 的历史......

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外商投资企业固定资产财务管理制度...   2007.12.22

外商投资企业固定资产财务管理制度 1. 依据和制度本制度。 2. 目的： 1. 为使固定资产管理的各项作业程序有所遵循。 2. 保有护固定资产的安全、完整。 3. 充分发挥固定资产的使用效能。 3. 固定资产的分类、使用年限、残值率标准按”固定资产分类目录”执行。 4. 固定资产编号按执行。 5.......

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塔吊、电梯拆装安全管理制度...   2007.12.22

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四小时复命制度...   2007.12.22

四小时复命制度 （一） 目的：互相服务，及时沟通，减少扯皮和不了了之现象，加大压力，克服困难， 提高完成任务的责任感。 （二） “四小时复命制”： 对任何命令不管能否完成，受令人都要在规定的时间向下令人复命： 1、完成任务后，受令人要及时向下令人复命； 2、受令人在开始执行任务后发现有困难或阻力......

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四、计算机管理制度...   2007.12.22

四、计算机管理制度 （一）总则 第一条随着科学技术的不断发展，对公司经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对公司进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现公司经营管理现代化的有效途径。在公司经营中推广应用计算机，对公司经济效益将起到积极的促进作用。 （二）计算机的管理与使用 第二条 归口管理部门......

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四、动力部门负责人工作责任制度...   2007.12.22

四、动力部门负责人工作责任制度......

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四、公司打字、油印工作制度...   2007.12.22

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四、公司会议管理制度...   2007.12.22

四、公司会议管理制度......

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四、会计管理制度...   2007.12.22

四、会计管理制度（一）总则第一条 本公司财务所有会计作业处理除法令另有规定外 均依本准则办理。第二条 本公司所有会计账务之处理以按权责基础制为原则（二）资产第三条 本公司之现金包含库存现金及国内各银行存款 而银行存款系指国外银行存款第四条 本公司设置零用金由出纳人员保管 以支付小额或临时性之支出或借......

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商品流通企业财务制度...   2007.12.22

商品流通企业财务制度 第一章　总则 　第一条　为了适应社会主义市场经济的需要，规范商品流通企业财务行为，促 进商品流通企业公平竞争，根据《企业财务通则》制定本制度。 　第二条　本制度适用於在中华人民共和国境内从事商品流通活动的独立核算的 所有企业（以下简称企业）。包括各种经济性质和组织形式的商业、......

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商务酒店管理制度...   2007.12.22

目 录 第一部分：行政管理制度一、例会管理制度-------------------------------------------------------------1页二、考勤管理制度----------------------------------------------------......

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商务人员考核制度...   2007.12.22

TCL 国 际 电 工（惠州）有 限 公 司 TCL国际电工（2000）企字第006号 商务人员考核制度 为实行对商务人员的量化考核，并将考核与奖金挂勾，特制定本制度。 一、考核对象：除办事处经理、经理助理以外办事处所有商务人员； 二、考核机构及人员设置：每个办事处设一考评小组，办事处办公会议成员为......

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商业企业人事管理制度010906...   2007.12.22

|[pic]员工资源管理｜ [pic]2001年9月6日星期四 ｜打印文章｜ 『返回 ||首页』 ||商业企业人事管理制度 ......

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商业企业人事管理制度...   2007.12.22

商业企业人事管理制度 总则本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。本公司从业人员职称规定如下： 1. 高级主管——董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。 2. 部门主管——经(副)理、科(副)长。 3. 部门职员——承办员。本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、......

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售后服务管理制度...   2007.12.22

售后服务管理制度 售后服务管理办法 　　□ 总 则　　(一)本公司为求增进经营效能，加强售后服务的工作，特制定本办法。......

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售后服务人员管理制度...   2007.12.22

技术支持部人员管理制度 1、总则2、一般规定（1）考勤管理（2）工作职责（3）工作移交3、工作规定（1）工作计划（2）工作报表及工作总结（3）客户管理4、出差规定5、考核管理（1）考核办法（2）考核激励 技术支持部人员以建立优质的服务体系为目标，完善售后网络，积极向上，团结进取，本着公司利益至上、......

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售后服务中心《工资奖金制度实施细则》...   2007.12.22

售后服务中心《工资奖金制度实施细则》 第一章 总则为贯彻公司《工资奖金制度》、加强对营业部门、维修部门的工资、奖金激励，结合售后服务中心实际情况，特制订本实施细则。本实施细则对营业人员、维修人员的工资、奖金结构及考评计发办法作出了规定。本实施细则适用于售后服务中心营业人员、维修人员及其主管。本实......

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?T工聘用制度...   2007.12.22

第二章 员工聘用制度 [pic] 第二章 员工聘用制度一、人员录用政策及程序(一)企业人事录用的目的一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求：(一)缺员的补充；(二)突发的人员需求；(三)为了确保企业所需的专门人员；(四)为了确保新规划事业的人员；(五)当企业管理阶层需要扩充之时；(六)预选......

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?T工縡效考評制度...   2007.12.22

员工绩效考评制度1. 目的： 1.1 为使员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据. 1.2 考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进等提供依据； 1.3 推动员工潜能开发与能力提升，增强凝聚力，让员工在公司中得到更大的价值实现 ，同时也达到企业的经营目标。2. 范......

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?T工在聅?緎制度...   2007.12.22

员工在职训练制度 第一条 目的 为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。第三条 工作职责划分 （一）教育训练部 1．全公司共同性训练课程的举办。 2．全公司年度、月份训练课......

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员工雇用制度...   2007.12.22

四、试用人员于报到时，应向人事部缴验下列表件：1. 全户户口本及公立医院体格检查表；2. 最后服务单位离职证明。3. 保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。4. 试用同意保证。5. 人事资料。6. 扶养亲属申报表。7. 其他必要文件（如其他必要的同意书或证件等）。五、凡有下列情况者，不得雇用：1. ......

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员工退休管理制度...   2007.12.22

员工退休管理制度1. 员工达到规定的退休年龄，不需经本人提出申请，各部门应在其达到退休年龄的前一个 月通知本人，并在达到退休年龄后的一个月内办完有关手续，不再列入在编人员。2. 退休人员必须按国家规定的年龄退休，未达到年龄提前退休者必须符合国家有关规定。 3. 员工虽已达到退休年龄，但因工作需要，......

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员工辞退管理制度...   2007.12.22

员工辞退管理制度 第一条 目的 本着对员工负责、保障员工的基本权益，体现公司人事管理的严肃性和公正性，特对辞退员工的工作做出本规定。 第二条 适用范围 本规定适用于公司总部及所有驻外机构正式员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。 第三条 定义 符合下列条件之一的员工，部门主......

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