管理制度

文件类型生产作业管理制度...   2007.06.18

一、加工指示书规定 第一条 目的 根据产品类别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的 规格以及操作时所需注意事项一一列出,提供给各相关单位主管,作为制定操作标准的依据。 第二条 适用范围 供厂长办公室、质管部门和现场管理员以上的管理人员,作为工作时的 依据,并使他们了解产品的流程、特性,......

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目 录 技术引进管理办法 1 质量奖惩办法 8 北京首信股份有限公司 技术引进管理办法 为加强国际交流、国际合作,更好地借鉴和学习国际先进科技经验,增强公司高新技术研发和生产能力,为最终把公司发展成为国际化的、一流的高新技术企业,必须有选择地引进国外先进适用技术。为了做好这项工作,特制定本办法。 第......

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文件类型生产设备管理制度...   2007.06.18

一、新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。 第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。 第三条 为保证设备安全、合理的使用,各部门应设一名兼职设备管理员,协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用......

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文件类型生产技术管理制度...   2007.06.18

第一条 生产技术的改进 生产经理向总经理提出改进生产技术的方案,由总经理对此研究并作出决定。 第二条 生产技术的引进 当本公司从外面引进技术时,生产部经理要研究引进合同的原文,并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术後成本与成果之间的关系。 第三条 技术转让 本公司向外部转让技术时,生产部经理要研究......

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文件类型品牌管理...   2007.06.18

品牌管理 国内对品牌管理,尚是一门未成熟的学问,目前很少有系统性的认识。在这个领域,企业可以发挥主动性、创造性。运用品牌优先发展战略已成为企业管理大师的共识。  一、企业品牌资源构成 资源1:企业名称(字号) 这是企业无形资产中商誉的主要载体。企业字号有的是历尽百年沧桑的老字号,有的是近年脱颖而出的......

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三、生产调度部门负责人工作责任制度 □ 职务 1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。 2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,......

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一、 生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的制造通知单(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;......

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一、 品管部工作职责 1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善; 2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施,5S、零缺陷、全面质量管理等各种品质活动的组织与推动; 3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核; 4. 负责进料、在制品、半成品、成品......

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文件类型审计条例...   2007.06.18

二、审计条例 □ 总则 第一条 为充分发挥审计的监督管理作用,加强公司内部控制,根据政府颁发的有关内部审计管理条例,结合本公司的具体情况,特制定本条例。 第二条 公司审计部门,依据政府法规、政策、本公司董事会决议、公司规章制度及有关文件规定,对公司本部及下属单位的财务收支、物资、设备及经济效益进行......

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首信股份审字〔2002〕41号 关于审计建议执行工作暂行规定 公司各单位: 1. 目标 为使审计发现的问题能够得到及时的处理和解决,减少风险,增进公司价值。 2. 范围 本规定适用于对本公司及本公司的投资公司进行的审计及后续审计工作。 3. 术语解释 3.1 A类问题:指被审计部门在本部门内就可以立......

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文件类型培训制度...   2007.06.18

培训制度 总则 第一条 本公司是研制、生产、销售信息产品的高新技术企业。做为高科技企业,只有不断追求技术进步和创新才能与知识经济的步伐相一致。为使公司员工的知识、技能和职业素养符合并推动公司的发展,体现公司以 人为本的管理思想,特制定本制度。 第二条 本制度所称培训是指一切使员工获得知识、提高技能、......

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目录 业务管理制度 业务流程指引--------------------------------------------------------------------------- 2 业务档案参考--------------------------------------------------......

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拟申请星级的饭店必须向星级饭店评定与检查机构出示以下材料,并保证其真实有效性。 一、 员工手册   包括总经理致辞、角色阐释、服务理念、行为通则、以及员工福利、奖惩、安全基本管理制度等。   一至五星级饭店必须提供。 二、 组织机构图   本报告书中所说的组织机构图是指负责饭店运转的正式组织机构图,......

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文件类型申报规定...   2007.06.18

申报规定 第一条 公司在业务经营活动中,严格做到攻好关。要求各部门、各员工每月初以月报形式上报。 第二条 公司员工在业务工作中收到对方单位或个人所给予的钱款、具有金钱价值的物品或消费,必须以书面形式及时办理申报手续。 第三条 对于对方所给给予的高档消费,必须事先办理申报手续,如因时间限制等原因来不及......

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第一条 基本目标 本公司times;times;times;times;年度销售目标如下: 1.销售额目标(1)部门全体 times;times;times;times;元以上 (2)每一员工/每月 times;times;times;元以上 (3)每一营业部人员/每月 times;times;ti......

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文件类型年度销售计划管理...   2007.06.18

、年度销售计划管理 □ 基本目标 本公司times;times;年度销售目标如下: (一)销售额目标(1)部门全体 times;times;times;times;元以上 (2)每一员工/每月 times;times;times;元以上 (3)每一营业部人员/每月 times;times;......

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文件类型年度经营方针制度...   2007.06.18

去年较前年 营业额增长 销 50 售 。产品结构 状 改变为 况 hellip;hellip;hellip; HDYU的出现 。LCD技术的再改良 技术革新的动向和本公司的关系 。利率降低3 金 。通货膨胀率高 融 达5 形 。货币继续升值 势 纯益率去年 降低率3 损 原因为 益 1.hellip......

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第一条 设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。 第二条 建立健全系统的设备巡检标准。 各厂矿要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的具体运......

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文件类型设备引进管理规定...   2007.06.18

七、设备引进管理规定 □ 原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行,使引进工作正常化、规范化,特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作,各级人员必须高度重视,以严肃的态度进行此项工作。 3.引进设备必须遵循上级主管单位及本公司的有关规定。 4.引进工作必须坚持原则,秉公办事,维护......

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文件类型设备维修保养制度...   2007.06.18

times;times;公司设备维修保养制度 第一条 当班班组按所负责范围进行维护保养。 第二条 维修班按所负责范围进行维护保养。 第三条 每月填写一份维护保养报表,于保养后当天交给领班,并填好派工单。 第四条 次月上旬由主管、班组长进行检查,作为员工评估的依据。 第五条 设备因维护保养不好而造成事......

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文件类型设备管理制度...   2007.06.18

times;times;公司设备管理制度 第一章 总则 第一条 工业企业的机器设备和工具,是进行生产的物质条件。其数量和性能,决定着企业的生产面貌,因此,工业企业管好用好机器设备和工具,使机器设备和工具经常处于完好状态,延长其使用寿命,是工业企业管理工作的一项重要内容。设备管理好坏,对于产品的质量、......

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十一、设备工程建设管理制度 为搞好公司内部管理,提高投资效益,确保公司工程建设顺利进行,结合公司目前状况、将工程建设的有关事项规定如下: 1.公司工程部设备管理室是公司设备工程建设的管理部门,在工程部领导下行使管理职能。 2.所有建设项目,都必须提前一年提供初步设计文件,方案设计纳入年度建设计......

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文件类型内部账务稽核制度...   2007.06.18

制度名 内部账务稽核制度 电子文件编码 GLZD101 页码 3-1 第一条 记账凭证的审核或检查时,应注意下列事项 1.每一交易行为发生,是否按规定填制传票,如有积压或事后补制者,应查明其原因。 2.会计科目、子目、细目有无误用,摘要是否适当,有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。 3.转账是......

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文件类型内部审计管理办法...   2007.06.18

内部审计管理办法 第一章总则 第一条为了加强公司内部审计监督,使审计工作制度化、法制化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本办法。 第二章审计机构和人员 第二条内部审计机构和人员方案有: 1.设立审计部,配置若干专职人员; 2.附属财务部,设专职审计人员; 3.不设机构、专职人员,聘请外部兼职审计......

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文件类型内部讲师管理办法...   2007.06.18

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 62号 签发人:方洪波 内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源,积极培养和建设事业部兼职讲师队伍,发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用,特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。 第......

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文件类型内部稽核制度...   2007.06.18

五、内部稽核制度 □ 总 则 第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。 第二条 本公司稽核业务范围,定为帐务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规定外,悉以本办法规定办理。 第三条 稽核人员对于所审核的事项,应负责任,必要时,并应在有关帐册簿据上......

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文件类型内部稽核制度...   2007.06.18

内部稽核制度 总 则 第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。 第二条 本公司稽核业务范围,定为帐务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规定外,悉以本办法规定办理。艰苦卓绝 第三条 稽核人员对于所审核的事项,应负责任,必要时,并应在有关帐册簿据上签章。 ......

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□ 总 则 第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。 第二条 本公司从业人员职称规定如下: 高级主管--董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。 部门主管--经(副)理、科(副)长。 部门职员--承办员。 第三条 本公司从业人员,按其所任职位职务的繁简、责任的......

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文件类型目标管理制度...   2007.06.18

一、总则 方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂了实现本企业的经营目标和达到工效果,每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、确定制度,组织实施和严格考核,这有利於动员企业所有部门及全体职工同心协力,共同做好一年的工作,有利於提高......

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引向错误方向的各种力量mdash;mdash;技艺:既是必需的;又是一种危险mdash;mdash;上司的错误指引mdash;mdash;工资报酬的错误指引mdash;mdash;目标应该是什么mdash;mdash;靠突击来管理mdash;mdash;管理人员的目标应该如何制定?由谁制定mdash......

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文件类型目标管理法DOC-18P...   2007.06.18

标管理法 1、目标管理的由来 目标管理(Management by objectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国,以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与管理)为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度,可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定,实现自我控制,并努力完成工作目......

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商品流通企业财务制度 第一章 总则  第一条 为了适应社会主义市场经济的需要,规范商品流通企业财务行为,促 进商品流通企业公平竞争,根据《企业财务通则》制定本制度。  第二条 本制度适用於在中华人民共和国境内从事商品流通活动的独立核算的 所有企业(以下简称企业)。包括各种经济性质和组织形式的商业、粮......

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商界实战案例分析---丽花丝宝对红桃K 早就知道在商界有商场如战场一说,如众所周知的SVCD和CVCD标准大战、彩电价格大战、农夫山泉和乐百氏娃哈哈的水仗,但我们更多的是看到交战双方是为争夺市场第一把金交椅而打得不可开交,败者也仍然在市场上雄踞一方。直到亲身参与丽花丝宝和广州天姿堂的竞争,才知道商场......

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1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括:基本......

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湖南湘计信息软件股份有限公司 财 务 制 度 1、制度的目的及使用指南 本制度指明了公司员工办理财务事项时应该遵循的程序和办理的手续,包括财务预算、资金的借支、费用的报销、资产的购置、应该提交的管理报表等事项。公司的所有员工在处理与财务相关的事项时,都应遵循本制度的相关规定,预算外或超预算的需经董事......

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第一章 物业管理系统 2 一、简介 2 二、系统特点 3 三、业务特点 4 四、功能简介 5 1、房产资料 5 1.1、成批生成楼盘及单元资料 5 1.2、成批修改单元资料 5 1.3、单元历史住户一览表 5 1.4、条件查询 6 2、住户管理 6 3、相关资料 6 3.1、图文资料 6 3.2、相......

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第一章 某品牌区域配货中心职能hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he......

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文件类型某某公司奖惩制度...   2007.06.18

目的与适用范围 1.目的:为使本公司员工优良工作表现之奖励,或损害公司利益之惩罚有所遵循依据,特拟定本办法。 2.适用范围:服务于本公司的所属员工(包括试用员工与正式员工)及约聘人员均适用之。 3.特别说明:所有员工罚款全部用于员工奖励或员工活动。 二、 实施原则与种类 1.员工之应审视当事人之动机......

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女士(先生): 您好! 欢迎您加入我们的行列,成为GOIDEN PEAK HOTEL 的一员! 在这里 追求卓越是我们酒店永恒的目标 保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。 在我们的创业中,即包含高品质的商品,又蕴含着一流的服务水平和精神。 我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。 服务第一......

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第一章 总则 第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条 薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略 岗位分析与评价 地区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级与标准 执行薪酬制度......

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为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现,同时为加强对下属子公司经营的控制和指导,通过对预算的编制和执行来评价各下属子公司的经营业绩,改进下属子公司经营过程中的不足,特指定本预算管理制度。 2. 适用范围 集团下属各控股子公司 3. 职责 3.1 下属各子公司负责财务预算的初拟,下属子公司财务部......

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文件类型某公司薪酬制度...   2007.06.15

某公司薪酬制度 目的(PURPOSE): 建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。 政策与程序(POLICYamp;PROCEDURES): 1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资,......

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为了健全和完善本公司试验室的质量保证体系,促进试验室活动系统化、规范化、根据ISO/IEC 17052《校准和检验试验室技术能力的通用要求》和GP-10《供应商实验室的评估和认证程序》的要求,根据本公司实际情况制定了本《试验室手册》。 本《试验室手册》对内作为试验室质量管理和质量保证活动的纲领性文件......

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