经营管理专员岗位绩效考核表(xls)

工作计划能够按照月度进行提交，每季度提交三份，做为考核依据，计划提交及时，无需督促，计划详细、合理，工作井井有条；工作总结于每季度考评前提交，提交及时，总结客观，详尽，能够表述清楚自己所做的工作内容，如没有达到以上标准，提交数量不足，每少一份扣除2分，计划提交不及时扣除2分，计划不详细、合理扣除2分，总结不及时扣除2分，总结不客观，敷衍扣除2分。
按时按质完成工作，达到或超过预期的效果；对事业集团形成有利的指导。
保质保量完成工作，达到预期的效果；对事业集团形成有利的指导。
基本按照时间质量要求完成，出现1－2次计算错误或时间拖延，对工作没有产生影响。
在时间和质量上出现3－4次错误，对工作产生一定影响。
在时间和质量上出现5－6次错误，对工作产生重大影响。
财务分析质量很高，为领导决策提供及时、准确的信息，超出领导的期望。
按时按质完成，财务分析合理，没有出现计算错误和拖延，为领导决策提供及时、准确的信息。
在报送时间或数据计算中出现1－2次错误，为领导提供决策信息的准确性、及时性符合要求。
在报送时间或数据计算中出现3－4次错误，影响为领导提供决策信息的准确性、及时性。
经常出现时间拖延或计算错误，不能为领导决策提供信息。
 

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