员工评价制度——致力于业绩的持续改进(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

员工评价制度——致力于业绩的持续改进(ppt)
■ 员工评价制度图示 ……………………………………………………………..….....1
■ 员工绩效评价制度…………………………………………………………..……...…2
■ 公司职级体系………………………………………………………………………..…6
■ 事务职评价细则………………………………………………………………….....…7
Ⅰ. 评价程序概要……………………………………………………………………..…...8
1.评价目标设定方法……………………………………………………………...……8
2.执行目标中间检查……………………………………………………………....…..11
3.年末评价…………………………………………………………………………......12
Ⅱ. 详细评价方法………………………………………………………………………….13
1.评价对象及要素……………………………………………………………….…..…13
2.评价者………………………………………………………………………….…..…14
3.评价尺度……………………………………………………………………….….….15
4.评价方法……………………………………………………………………….….….16
Ⅲ. 评价要素别详细评价基准………………………………………………………..…...17
1.业绩评价……………………………………………………………………….….….18
2.能力评价……………………………………………………………………….……..21
3.态度评价……………………………………………………………………….……..24
4.下属培育度评价……………………………………………………………….……..25
5.详细评价程序………………………………………………………………….……..26
Ⅳ.评价实施基准…………………………………………………………………….…….27
1 .评价实施程序………………………………………………………………….……...27
2.评价等级别相对化构成比……………………………………………………….……28
3.评价异议申请及调整程序……………………………………………………….……29
4.评价活用……………………………………………………………………….………29
■ 个人评价表(科长及以上)……………………………………………………….30
■ 个人评价表(副科长及以下)…………………………………………………….41
■ 技能职评价细则...…………………………………………………………………….51
Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………….….…52
Ⅱ.评价项目……………………………………………………………………….…….…53
■ 个人评价表(技能职)…………………….……………………………………….57
■ 特殊职评价细则…………………………………...………………………………….63
Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………….….…64
Ⅱ.评价细则………………………………………………………………………….….…65
■ 个人评价表(特殊职)…………………………………….…………………….….68

员工评价制度——致力于业绩的持续改进(ppt)
 

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