现代企业规范化管理方案-两权分离和不同角色定位
第13讲 两权分离和不同角色定位

【本讲重点】
建立公司内部的治理结构的重要性和必要性
公司治理结构的概念
公司内部监督治理模式
公司的决策制度、控制制度和财务监督制度

【名言】
不使用的权利会悄悄地毫无察觉地溜到另一个人的手里。
———康拉德•海登（1901－1975），作家

为什么要建立公司内部的治理结构

切实保障投资者利益
公司是股东投资的，比如说这个公司有4个、5个、十几个股东。
如果是上市公司，还有广大股民的投资。为了切实保证股东的利益不受侵犯，要建立内部的监督、控制、制约、约束结构，叫做公司的治理结构。

保证所有员工或者当事人的利益

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